浅议如何加强石油企业生产过程的环境管理论文_杨旭朝

浅议如何加强石油企业生产过程的环境管理论文_杨旭朝

杨旭朝

延长油田股份有限公司永宁采油厂 陕西 延安 ??716000

摘要:石油企业是我国重点企业,关注石油企业生产安全及环境管理是保证企业正常运行,保障生产人员作业安全的前提。我国石油企业在这些年在生产过程中逐渐加大了环境管理的力度,这些年已取得较为显著成效。本文就如何加强石油企业生产过程的环境管理进行了详细的论述,为加强石油企业生产过程中的环境管理提供参考。

关键字:石油企业、生产过程、环境管理

前言

石油企业是我国重点能源企业,为我国经济发展及人们日常生活提供了基础物资保障。这些年,我国工业化发展迅速,为我国经济的发展起到了较好推动作用。但由于我国工业发展不能够充分重视生产过程中的环境问题,各类废气、废固及废液的排放使得其环境污染日益严重,为人类生存与发展带来较为严重的威胁,严重影响我国可持续发展战略的实现。对于石油企业,关乎国家发展及人民生存,生产过程的环境管理问题应引起足够重视。本文就石油企业加强环境管理的意义及应采取的措施进行了分析与探讨,以便后期供企业参考。

1关于在石油企业生产过程加强环境管理的意义

1.1加强环境管理符合我国可持续发展战略的基本要求

环境问题是影响我国发展的重要问题。这些年,由于我国企业为扩大生产而忽视环境问题使得生态环境造成较为严重破坏,对我国的长期发展产生隐患。对于石油企业,其有效生产不仅可对国家经济建设起到重要作用,还对我国能源供应提供保障,因此,该类企业必须得到友好发展。因此,作为石油企业应将环境管理作为重点工作落实于实际生产中,加大对环境污染问题的治理及限制排放,改善生产环境,降低对环境的污染,满足国家可持续发展的基本要求,更好为人们生活提供保障。

1.2加强环境管理有利于企业发展需要

环境问题一直是这些年国家相关部门关注的焦点,生产性企业的环境管理备受国家 重视。我国在这些年环境管理方面采取了一系列措施,为实现对环保问题的有效治理提供了保障。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如国家对企业所采取的强制性措施在一定程度上对企业起到了监督作用。因此,为使企业健康发展,树立良好形象,应关注环境问题,加大对生产过程环境管理与维护,保障作业人员人身安全,减少对周边环境污染,促使企业健康发展。

1.3加强环境管理有利于促使人与自然和谐共处

前面提到,环境问题关系着我国可持续发展的战略问题,为实现人与自然和谐共存,共通生存,必须采取有效措施,加强对环境污染问题的治理及采取有效的措施改善企业生产环境,减少对污染物的排放,促使自然环境的改善,保证人们日常生活需要,实现人与自然和谐共处。

2关于石油企业在生产过程中加强环境管理应采取措施分析

关于对石油企业生产过程的环境管理问题,应采用有效措施加强管理与治理,促使生产环境的改善与减少由于生产对周边生态环境造成的不利影响。

2.1加强相关环保制度的建立及对员工环保意识的培养

企业管理人员应根据国家相关法律不断建立各项环境管理制度,加强对企业内部环境管理各项工作的监督与检查,促使企业各员工能够有效重视环境管理问题,将环境管理工作落实到全体员工生产过程中,不断培养企业员工良好的环境意识和工作习惯。其次,企业应加大对员工环境保护与管理意识的培训,通过有效的案例提高员工的环境意识,及时向员工传递新型的法律政策及新技术,为落实环境管理提供保证。还有,应加大对员工关于日常操作规程的培训,规范日常操作,限制或杜绝大量废水、废气、废物的培养,减少环境事故和环境问题的发生,使员工养成良好工作习惯,实现生产管理与环境管理相协调,统一进行的目的。

2.2加大对重大环境因素的评价工作

通常,影响石油企业环境管理因素及环节较多,如在实际生产中某一因素出现问题,必将导致其环境问题出现。因此,在实际企业投资建设及运行技改中应加强环境因素评价工作。企业应建立环境因素评价程序,根据各类因素判定其对环境的影响程度,选定主要的因素采取针对性解决与预防措施,杜绝由于生产造成的污染对周边及员工作业环境的影响。在对企业进行环境问题评价过程中应加强对生产工艺、原材料、半成品、产品运输、废弃物处理等因素的考虑,落实生产过程中的各个因素进行分别考察与评定,确保环境管理的有效进行。

2.3加大对环境目标的管理与控制

石油企业应加大对环境目标的管理与控制,采取有效方式促使环境目标实现。这些年,我国企业加大了对环保设施的投资建设力度,环保设施的投入使用率也逐渐得到了加强。因此,企业应根据自身实际情况,制定企业环境目标并逐步细化,落实到个人,充分调动全体员工的积极性;同时,企业应结合自身技术实力、经济状况等要素制订适应于自身企业管理目标实现的措施,促使环境管理目标的实现。

2.4环境管理目标的运行及应急措施的设定

在石油企业,由于存在高压、高温等设备,其运行对生产带来了严重隐患;同时石油企业原料及产品存在较大的危险性,一旦发生泄漏必将对企业带来严重损失,引发的环境问题更是严重。无数事故案例证明,当生产发生事故时,很多企业由于没有完善的应急处理预案使得在对事故处理时往往以损坏环境为代价,使得人们生活出现较为严重的问题。因此,企业为实现对生产过程环境的管理,应制定有效应急措施,规范各类操作按要求执行;当事故发生时应立即采取应急预案,将事故危害降低到最小程度,避免由于事故而引起环境污染问题的发生,促进环境管理有效进行。

结束语

石油企业是我国的重点产业,同时也是重污染企业,其生产运行对我国环境会带来较大影响。因此,国家及企业应加大对企业生产过程中的环境管理,促进企业环境污染的治理,减少对周边环境的污染及破坏。本文从企业加大环境管理的意义及重要性进行详细说明,并从制度、目标、评价及应急处理措施等方面对其为加强环境管理应采取的措施进行了探讨,为后期企业加大环境管理与治理提供有效参考。

参考文献

[1]张静.油气管道企业现代安全管理目标与重点[J].天然气技术.2010(04)

[2]王紫伟.新的国家石油安全观及我国相关财政金融政策研究[D].财政部财政科学研究所.2012(01)

[3]程锋.如何加强油田安全环保管理的意识与应用[J].中国石油和化工标准与质量.2013(15)

论文作者:杨旭朝

论文发表刊物:《科技中国》2016年6期

论文发表时间:2016/10/17

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