摘要：随着社会经济的快速发展,建筑项目管理实践中,信息化管理对传统工程管理方法中的管理缺陷进行弥补,从根本上实现工程管理模式的系统与科学化,为建筑企业创造更多的经济效益。在建筑工程管理中应用信息化技术,是当前我国建筑行业发展面临的新机遇。基于此,文章主要论述了建筑工程管理中相关的信息化应用知识。
关键词：信息化;建筑工程;工程管理;
0.引言
进入大数据时代, 信息技术对建筑业等各个行业的影响力在不断增大,不断推动和加快建筑行业科学技术信息化进程。建筑工程建设与管理等相关技术的不断融合与创新, 对建筑工程管理的发展具有升级换代促进作用。新形势下传统建筑工程管理显然面临着信息处理滞后的囧境。 与时俱进，信息技术有效应用到建筑工程管理中, 能优化建筑企业的生产结构, 提升建筑工程管理手段, 提高建筑工程管理的信息化水平及实际效益, 对提高建筑企业的核心竞争力有利。
1.建筑工程应用信息化管理的重要意义
在建筑工程中信息化管理对工程项目的管理日趋重要，如在工程中的运用项目、文档、材料与采购等管理系统对工程日常信息进行系统信息技术管理，能发挥其高效的作用。即能快速、规范地处理工程信息，又能快速存档、调用系统内的数据。提高了运作效率在很大程度上就是提升企业的经济效益和核心竞争力。运用互联网+模式把BIM与物联网、云计算、3S等技术的集成应用与施工现场管理信息系统用相结合，是新的施工信息化管理模式和手段，其应用将整合区域范围的资源使用加速建筑工程的运作效率与效益。在施工企业管理过程中信息化管理的重要意义主要体现在如下几个方面：首先是能够多次开发与利用原集成信息资源,能够从工程管理过程中吸取经验教训,让建筑工程管理尽量少走弯路。同时合理利用法规、技术、经济、管理以及组织等相关信息,能够为管理人员施行决策提供帮助与依据,在此基础上制定最优的解决方案。其次建筑工程管理中应用信息化技术,能够处理与储存相关的管理信息,实现信息的变换与处理更及时,通过数字化、电子化的传输信息,从而让获取信息更为快捷便利,提高信息透明度。最后采用工程信息化及大数据的管理应用即能有效节约建筑企业成本还提升行业运行效率，有效提升工程的社会效益与经济效益, ,提高建筑工程行业的整体效益。
2.信息化在建筑工程管理中的应用存在的问题
2.1信息化管理具有局限性
现阶段建筑行业的开展,由于信息化系统开发、维护及人员培训和人才流动性等因素，使部分中小企业缺乏对信息化技术的创新应用精神,信息化管理的在一定范围受到限制。信息化软件不同软件开发单位开发出不同口径的软件，缺少软件编制的规范对接转换，使软件后期应用及维护成本较大，限制了使用范围。传统建筑管理者习惯了人为管理,误以为信息化管理是一件很繁琐的、很难操作的技术,对信息化管理的认识不足,对计算机技术的功能开发不到位,使得信息化管理具有一定的局限性。所以如果政府从政策层面出台相应政策鼓励信息化的在建筑行业的应用，降低信息化管理应用成本，培育建筑与信息科学产业，将使建筑行业信息化管理优势大大提高，其局限性也必然得到很大改善；其次提高建筑企业管理层对信息化管理应用优势的认知尤为重要，认识到应用信息化管理能提高建筑企业的总体效益及竞争力，是行业长远科学发展的必然。
2.2信息化管理水平需提升
现阶段正是信息化管理与建筑行业技术相结合，深入研究开发与应用推广阶段。建筑行业对信息化技术的应用水平有较大提升发展空间；在信息化管理软件的使用上,建筑管理者无法使用软件达到自身的施工建设管理标准,使信息化管理技术在建筑工程中的应用长期处于止步不前的阶段,缺乏创新与研究应用,是导致信息化管理水平有限的主要原因。
3.优化信息化在建筑工程管理中应用的措施
3.1提升信息化管理意识
信息化建筑工程管理的主要内容包括计算机设备的普及与应用、建筑企业内外网的互联网连接、建筑生产的计算接辅助系统、建筑工程人才队伍建设、建筑工程信息化规章制度等,提高建筑工程中的信息化管理意识,首先要引进先进的信息化管理技术,引进国外的计算机软件,合理地设计并应用到施工建设中。其次,根据目前建筑工程的发展情况,结合实际需要进行信息化管理设计,制定合理的信息化管理机制,尝试将信息化技术与建筑工程的个性工作相结合,在创新结合与应用的过程中实现对信息化技术的有效开发与利用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,提高建筑工程的信息化管理意识,必须提高建筑管理者与项目负责人的信息化管理意识,经过对现阶段市场环境的实际考察会发现,信息化技术在建筑工程中的应用具有先进的管理手段,能够有效提升建筑工程的施工效率,通过对市场的充分调查与了解,提高自身的信息化应用意识。
3.2创新研究信息化管理技术
信息化管理技术与建筑工程的结合是一个长期的,需要不断更新相互校验的过程。新的建筑工程的管理技术应用，需要新信息化技术与建筑工程管理新规范新理念的结合,开发出适合建筑行业管理者应用的信息化管理软件。一方面,信息化管理技术使建筑施工更加精细化,信息化技术对建筑工程涉及的各项数据的测量与计算整合过程更加细致。能通过运算快速得出想要的数据,如施工前用BIM建模技术,通过输入各专业设计数据建立模形，由其可知各专业是否相匹配、冲突等情况。并可根据相关数据信息对施工前不合理的设计进行调整,进行精细化的施工前处理，能避免过多的设计变更，为工程节省成本和工期，增加工程附加值。通过信息化技术的应用,在建筑工程的信息收集方面更为精细化,使得建筑工程的具体操作也更加精细。另一方面,信息化管理技术使建筑工程管理更加安全化,建筑工程涉及到的人身安全、财产安全、施工安全等,通过信息化技术将监控设备安置在施工建筑当中,通过对建筑工程现场的实时监控,保证现场的施工安全。
3.3提高信息化管理人员素质
信息建筑工程管理技术在专业应用方面具有一定的难度，既要有本专业知识又要有计算机应用能力，还需要专业软件的培训和实践应用才能较好的使用。但多技能的管理人才团队对企业的贡献力和提高企业竞争力是不言而喻。故在竞争日益激烈的行业里，为企业的长远发展，建筑企业需要积极培养和提高信息化管理人员的综合能力。首先,建筑企业可以加强组织培训,开展信息化管理学习活动或培训活动,鼓励建筑人员参与到信息化建筑管理中。其次,建筑企业要加强对新型技术人才的引进工作的开展。现今高速发展的社会, 多技能技术型人才能为企业发展提供较大的贡献力,建筑企业应引进信息化应用人才,才能更高效地提高信息化管理水平。最后,通过信息化管理根据项目规模进行科学的人力资源优化配置,将信息化管理技术应用到人员管理配置当中。对建筑企业的员工展开综合能力性调查,最终通过大数据匹配,进行合理的人力资源管理与分配,实现高效率的建筑施工。只有提高建筑企业中信息化管理人员的综合素质,才能提高建筑工程的管理效率。
3.4加大对信息化管理的投资力度
在传统行业中，建筑工程是劳动密集形产业，建筑行业对于信息化管理的资源配置力度不够,以及国外先进的软件开发技术封锁，导致在较长一段时间里，建筑工程领域内的信息化管理程度与水平发展缓慢。现阶段，国家推行实施《国家信息化发展战略纲要》，增强建筑业信息化发展能力，优化建筑业信息化发展环境，加快推动信息技术与建筑业发展深度融合，充分发挥信息化的引领和支撑作用，塑造建筑业新业态。建筑企业应当意识到信息化管理技术在建筑工程中的开发应用是行业发展的必然趋势，信息化管理技术应用能够提高企业运作效率，提高核心的竞争力。故应当加大对信息化管理技术的投资力度,加强信息化在建筑工程管理中的建设实施,加强信息化基础设施的建设,积极开展信息化技术在施工建设管理中的计划性实施,明确信息化管理技术的具体使用程度,提高建筑工程的施工质量与水平。
3.5积极开展自主研发
现阶段国内的建筑行业使用的信息化管理软件多数来自国外,国外的软件设备与国内的具体施工技术与方案有所差异,容易造成建筑工程施工管理的差异性。因此,国内的信息技术开发企业若能根据我国建筑行业的实际需求与建设情况,设计符合国内建筑工程需求的信息化软件，其应实用性将更强更广。一方面,需要政府大力支持信息技术人员与建筑行业的工程人员开展软件设计工作,在建筑工程、承包商、电子商务之间建立合作关系,对电子商务合作实施监督管理与指导,促进新型软件的研发与创造。另一方面,将信息化软件的实施操作建设性的应用到现阶段的施工建筑中,在软件中输入国内建筑规范的信息参数,使得软件的应用能够更加符合我国当时的建筑施工规范标准,在实际应用上更加具有时效性。
3结束语
信息化在建筑工程管理中的应用还有最广阔的空间发挥其产业价值,仍需要通过每一代建筑人通过努力去提高信息化管理意识、创新管理技术、提高人员素质等手段来优化建筑工程的信息化管理,提高信息化建筑工程管理质量与水平,实现建筑工程的高效益发展。
参考文献
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论文作者:吴伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
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