肇东市排水工程管理处
摘要：全面预算管理在给排水工程中的有效落实，一方面能够从更全面的角度审查给排水系统构建的质量，以便在工程施工期间给予更详细的改善资料，降低工程材料与工期的损耗；另一方面，凭借预算考核与评价系统，能够更严格的管控工程进程与状况，以便保障建设单位的基本经济权益。本文基于全面预算管理作用展开分析，在明确优化毒刺娥同时，期望能够为后续给排水工程的构建提供良好参照。
关键词：预算管理；给排水工程；优化对策，应用分析
一、全面预算管理在给排水工程中的作用
1. 增强工程中部门的关联性
预算管理是根据给排水工程体系构建需求提供的调控措施，不但能够根据给排水系统拟定更加详细的监督管理方案，以此满足工程可持续利用的需求，同时全面预算理念的落实，更能够将预算管理工作落实到工程体系的各个关联部门，以便工程数据沟通具备更完善的渠道，同时在出现工程变更等问题时，更便于预算管理人员采集资料，以此避免经济造价与实际工程体系构建产生偏差。另外，全面预算管理平台能够根据经济流动数据判定存在的问题，以此通过平台渠道与部门取得沟通，以便工程问题得到最快的解决。
2. 提升工程构建的经济收益
给排水工程体系施工前，通常需要预算管理人员对工程状况进行分析，并判定其中材料、技术与设备使用的先进性，才能有效降低工程施工超出工程预算限额的概率。从现阶段建筑工程体系构建的要求来看，给排水系统的构建要求更加严格，并且在水质管理方面也有了更多的要求，若仍旧沿用传统预算管理模式，则势必会产生较多的预算漏洞，如此不但造成预算数据难以被落实，使施工单位遭受较大的经济损害，同时更无法保证工程施工的质量，为后续给排水工程的使用埋下了难以预料的隐患。全面预算管理是基于工程图纸等多方面数据作为参考，将预算监督与审核工作相融合的管理系统，在给排水系统构建过程中，能够根据工程需求更详细的判定适用性，以便及时改进预算不合理的地方，同时更能够结合工期与技术等方面的数据判断资金损耗状况，以便提升给排水工程资金的管控性，使工程构建的经济收益有效提升。
3. 保障工程考核与评价质量
在给排水工程施工结束后，施工单位需引领建设单位与设计单位对工程状况进行评审，才能确保后续工程验收等工作的正常开展。期间，全面预算管理工作人员能够根据工程造价表与前期预算表进行核查，分析给排水工程构建过程中存在的数据偏差，以此更为细致的判定工程给排水系统构建质量，以便为后续评审工作的开展提供良好参照。其次，全面预算管理工作在工程构建初期便根据给排水供需要求提出了考核指标，在预算核查期间，便可以利用此指标要求对给排水系统的细节进行检查，以此判定是否会对建筑功能空间的使用造成影响，且是否满足工程可持续利用的要求，最后将统计数据综合提出适当的改善建议，才能更深入的保障工程体系构建质量，并明确各个部位工程操作的优劣，以便为后续究责制度的落实提供更详细的资料参照。
二、全面预算管理水准优化对策
1. 提升预算管理人员素质水准
由于目前全面预算管理没有被很好地运用到给排水工程中，所以要加强相应的工作，提高领导的意识和加强工作人员专业技能至关重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在提高领导人员意识上，企业可以派相关的领导人员去管理专业好的高校进行有关全面预算管理的深造学习，加强领导人员的专业知识；在给排水工程进行时，管理层应该进行定期有关全面预算管理的会议，对近期给排水工程中存在的有关预算管理的问题进行讨论分析，并加以解决，这样可以有效地提高领导人员意识。对于相关工作人员专业能力培养，一方面要在企业或者公司内部对全面预算管理在给排水工程中的作用进行宣传，使公司员工都了解全面预算管理的内涵及作用；另一方面，，要定期地进行有关全面预算管理的知识讲座，并逐批次地将工作人员送去高校深造，确保各工作人员全面预算管理专业能力加强。
2. 完善预算管理规章制度体系
全面预算管理理论研究在我国起步较晚，实践时间较短，故没有相关的法律法规及文章书本对其内容以及实施具体过程进行明文规定。现在许多企业有关全面预算管理的体系都是企业根据自身探索以及国内外经验慢慢总结适合于自身企业组织发展的，而给排水工程中有关全面预算管理的法律法规和规章制度就更加缺乏。一方面，水利部门要根据我国现阶段给排水工程的发展状况，制定出适合于水务企业给排水工程发展的全面预算管理的法律法规；另外一方面，各相关水务企业和机构要根据相应的法律法规，及时地编撰适合于企业机构自身发展的有关全面预算管理规章制度，并明确预算管理在给排水工程实施过程中的细节。
3. 增强预算管理工作执行力度
无论领导层意识有多深，工作人员专业能力有多高，相关的法律法规及规章制度有多完整，如果执行力度不强，全面预算管理在给排水工程中的应用就等同于一纸空文，所以要大力加强全面预算管理在给排水工程中的执行力度。合理的监督管理制度对执行力度的加强很重要，全面预算管理是实施时领导层要对相应的部门进行监督管理，而各单位部门在给排水工程实施过程中也要组建监督小组对工程的质量、进度、资金利用进行定期的审查核实，从而确保全面预算管理的合理开展。要想加强全面预算管理在给排水工程中的执行力度，完善奖惩机制不可或缺，只有合理地奖惩才能在保证员工积极性的同时，让工作人员更加遵守有关全面预算管理的规章制度。
4. 构建先进完善的预算管理平台
全面预算管理的效果要想得以充分发挥，其中间的每一个环节都不能缺少，从预算编制到最后的考核评价，缺了任意一个环节，全面预算管理的体系就不完整，就发挥不出相应的效果。所以，水务企业在建立全面预算管理时候要严格地控制其中的每一步，保证各项工作在进行时候都环环相扣。例如保证预算编制合理的同时要确保执行、监督、控制等在预算编制的基础都能够得以实施，同样在预算执行、监督或者控制时候要严格地依据预算编制来进行。现今是信息化时代，在给排水工程实施时候要加强信息化建设，可以建立全面预算管理信息交流平台，通过此平台加强预算管理过程中相关人员的交流沟通，保证全面预算管理的各项工作都能有序合理地开展，构建完整的全面预算管理体系。
三、结语
全面预算管理在给排水工程体系中的有效落实，不但能够为给排水系统的构建提供更全面的技术保障，避免诸多不可控制因素对系统整体性造成影响，同时预算管理工作的落实，更有效增强了给排水系统施工质量的可控力，以便为后续验收工作的落实奠定扎实基础。故而，在论述全面预算管理在给排水工程中作用过程中，必须明确全面预算管理工作的内容与特点，并深入论述预算管理的优化对策，才能为后续给排水工程的构建提供更全面的技术保障。
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论文作者:王晓梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/26
标签：预算管理论文; 给排水论文; 工程论文; 预算论文; 作用论文; 体系论文; 探析论文; 《防护工程》2018年第29期论文;