摘要：新时代背景下的新员工入职培训，已经不仅仅是技术技能的传授，也是国有企业员工思想教育的主阵地。作为国家电网有限公司为新员工准备的第一课，要借助多种方式、方法，在学习、掌握技术技能的同时，培养教育新员工树立正确的世界观、人生观、价值观，才能主动把个人的理想融入到推进“中国梦”实现的生动实践中，融入到国家电网有限公司具有卓绝竞争力的世界一流能源互联网企业的建设进程中。
关键词：新时代背景；电网企业；新员工；入职培训模式
1新进员工的特点
1.1工作态度分为积极和消极两方面
现在的年轻人个性鲜明独特，在走向工作岗位的后，面对新的工作和生活环境，会产生积极和消极两种工作态度。有些新进员工到新的工作环境，发现和自己预期的设想一样，也能很快适应，和身边的新同事能够很快熟悉，建立自己的人际交往圈，这样就能够以积极的态度投入到工作中来，以最佳的工作状态脱颖而出。还有一些新进员工在选择工作的时候存在试试的心态，来到新的工作环境，发现和自己的预期相差甚远，心理上的落差让他们对于新工作的最初印象大打折扣，如果再遇到处理不好人际关系、工作不能胜任等方面的问题，就会将这些负面的心理和情绪转变成消极的工作态度，企业培训就需要积极的引导他们，充分及时的给予肯定和激励。
1.2追求多变的工作理念
现在职场的主力军，已经慢慢成了90后，这些年轻人在入职以后会出现频繁换工作的现象。传统的就业观念是进入企业，没有特殊的原因，至少也要工作3、5年，甚至会一份工作一辈子，而现在的新进员工入职后3、5个月可能就会离职，甚至会出现3、5天就会不辞而别，这样的现象是非常普遍的。新进员工多是90后，他们生长环境普遍比较优越，而且多是独生子，个性突出，秉性桀骜不驯，不甘于安逸的生活，喜欢挑战，进入企业后，对于工作和生活的环境要求高，一点不满意就选择离职。他们这样频换工作认为是在职场中不断受挫和磨合的过程，认为只有经过这样的调试才能找到适合自己的工作。而且现在的新进员工对于工作没有长远的规划，不看长期的报酬，只看眼前的利益。他们的思想里，认为工作是和企业的一种等价交换，我为企业工作，企业给我报酬，并不追求自我提升和自我价值的实现。在一份报告中显示，超过70%的新进员工认为如果让我接受加班，请给我合理的理由！即便是能够留下来愿意继续工作的新进员工，也非常愿意去尝试不同的工作岗位。
2新时代下新员工入职培训模式的思考与建议
2.1坚持开展集中培训不动摇
国家电网有限公司拥有26家省级公司及38家直属单位，每年招聘2万名左右的新员工，大约涉及国内外500多所院校，毕业院校既有清华等国内一流高校，也有地方高专高职学校，新员工的文化背景和行为习惯等方面存在明显差异。各单位业务面广泛，人才培养的理念、方式、要求亦各不相同。根据调研国内外先进企业新员工培养经验，对新员工培训只有通过集中培训的方式，才能够坚决贯彻国家电网有限公司党组决策意图，形成代表企业要求的培训期望；只有通过集中培训，培养教育新员工积极践行企业精神，积极践行企业文化，才能让来自不同单位的新员工消除地域、文化、学历差异，磨练个人意志，戒除“骄娇”二气，培养形成“我是国网人”的企业凝聚力；也只有通过集中培训，采用标准化的培训内容、培训标准，通用的设备设施，才能培养教育新员工从宏观上建立对企业发展战略、核心业务的清晰认识，掌握专业通用的基本技能，实现集约化管控效益，树立具有国网特色的新员工集中培训品牌，发挥出集中培训的最大效能。
2.2聚焦入职培训的根本出发点
在入职培训中大力开展党性教育、企业文化教育和专业基本技能训练，坚持将“把思想信念染红、把行为特征染绿、把基本技能练熟”作为新员工入职培训的根本出发点，培养教育全体新员工做到理想信念、企业精神、专业技能三者入脑入心、内化于心、外化于行，成为“国网铁军”中的一员。
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把“思想信念染红”就是通过集中开展党性教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装新员工头脑，让全体新员工坚定不移地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，严格遵守政治纪律和政治规矩，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者，成长为“特别能奉献”的优秀员工。
把“行为特征染绿”就是按照军事化的管理标准，坚持开展军训和企业文化实践活动，培养教育全体新员工牢固树立服务企业发展的大局意识、纪律意识，做到令行禁止，迅速践行、融入企业文化，一言一行时刻体现企业核心价值观，忠诚企业、爱岗敬业，脚踏实地、精益求精做好本职工作，塑造“特别能战斗”的“铁军”精神。
建议在以下几个方面持续改进。
（1）大力推动党性教育进课堂
把新员工的“思想信念染红”，将坚定理想信念教育作为重中之重，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，进一步增强新员工“四个意识”，强化“四个自信”，点燃干事创业的激情。
一是“学”。将党性教育全面纳入新员工培训课程，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大报告精神、党章党规，凝聚来自不同地区、民族、学校学员的思想，强化全体学员的政治素质，挺起全体学员的精神脊梁。二是“导”。组建学员临时党（团）支部，党（团）支部和党（团）小组，将“两学一做”学习教育在党团员中深化固化。发挥党团员的模范作用，引导全体学员做到政治合格、纪律合格、品德合格。三是“行”。扛起国家电网有限公司“青春光明行”青年志愿服务的鲜明旗帜，大力开展公益活动，主动担当社会责任，培养教育学员走入社会，践行社会主义核心价值观，培育“电力雷锋”等青春榜样，展示企业品牌形象。通过“学、导、行”三者的集合，深层次开展党性教育进课堂，实现整体合力讲党性，丰富载体育党性，实践升华展党性的育人目标。
（2）大力开展企业文化教育
把新员工的“行为特征染绿”，是践行企业“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，融入企业文化的重要环节。国家电网有限公司多年来已形成了军事化的管理传统，已形成了“关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢”的优良作风，企业要基业长青，必须要将这种传统、精神、作风全面准确地“传帮带”。要“不失传”，只有也必须通过集中培训才能加以全面传承。根据企业要求和其它先进企业新员工培养经验，只有坚持军事化培训管理理念，用刚性制度规范约束学员的行为，让新员工通过培训养成“守纪律、讲规矩”的良好行为，达到“令行禁止”的教育目的。
（3）优化整合培训专业
把新员工的“把基本技能练熟”，是新员工胜任企业专业岗位的基础。建议围绕大运行、大检修、大营销、大建设，以及信息通信等核心业务，进一步优化整合新员工培训专业。以更加注重典型性、通用性和基础性为原则，增大实训课程比重，增大专业技术技能操作练习比重，培养学员的现场动手能力和安全意识。
结束语
新员工的培养和发展事关企业的基业长青，经过多年的努力，国家电网有限公司新员工入职培训在央企中逐步形成了富有企业特色的员工培训品牌。面对新时代党的新要求和国家电网有限公司新的发展战略，新员工入职培训也要不断优化调整，才能实现“总部满意、送培单位满意、新员工满意”的最高目标。
参考文献
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论文作者:赵珊
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/10
标签：新员工论文; 企业论文; 工作论文; 员工论文; 党性论文; 新时代论文; 新进论文; 《当代电力文化》2019年第09期论文;