探讨建筑工程项目施工监理的质量控制和精细化管理论文_李文峰

探讨建筑工程项目施工监理的质量控制和精细化管理论文_李文峰

广东重工建设监理有限公司 广东省广州市 510700

摘要:经济社会的发展推动了人们生活质量的提升,对于生活品质和居住环境的要求也越来越高,建筑工程团队需要不断提升项目质量满足人们的需求。本文对建筑工程项目监理质量控制当中存在的工作定位不明、工作人员素质较低以及制度不完善等方面问题进行了简单概述,随后在此基础上进一步分析了建筑工程项目施工精细化管理提升质量控制的措施,旨在为关注这一领域的人士提供一些参考意见。

关键词:建筑工程;施工监理;精细化管理

引言:随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高,社会各界对于我国建筑工程项目,尤其是工程项目的质量控制等方面的关注程度越来越高。在城市化发展速度不断加快的背景下,城市发展的建筑行业市场竞争持续升温。为在此种环境当中提升自身的竞争能力,扩大市场占有率,更好地应用精细化管理优化建筑工程项目的施工监理质量,成为了相关领域工作人员的工作重点之一。

一、建筑工程项目施工监理质量控制存在的问题

(一)施工监理工作定位不明

建筑工程项目施工监理环节的全面落实的基础在于施工监理工作的明确定位。但是从目前我国建筑工程项目的施工发展状况来看,大部分地区的工程项目施工监理部门未能对自身的工作内容和工作目标进行明确定位,导致了在实际监理工作落实到过程中,监管部门对于建筑工程项目的监理力度明显不足。目前,国内部门建筑工程项目的监理工作受重视后才能度较低,且与建筑工程项目相对应的监督和管理工作职能也无法有效发挥出来,部分工程项目的施工监督管理工作人员无法在本职岗位上有效履行自己的职责,最终导致了国内建筑工程项目的监督管理工作有效性和实用价值降低[1]。

(二)施工监理工作人员素质较低

目前,在我国建筑工程领域当中从事建筑工程项目施工监理工作的管理人员大部分为初级执行者,其监督管理的操作过程和管理方式都直接影响到建筑工程项目的施工监理工作效果。通常情况下,若参与建筑工程项目的施工监理工作人员的工作能力存在明显缺失,便会在实际的监督管理工作逐步推进的过程中逐渐暴露出明显的专业性和经济性问题。具有专业工作水准的管理人员无法直接参与到这一环节当中,造成了建筑工程项目施工监理工作难以有效落实和发展。

(三)施工监理制度不完善

除了上述两类问题之外,从管理制度的角度进行分析可以得出,现阶段的建筑工程项目管理制度不完善,导致了工程项目的施工监督管理执行起来较为困难。建筑工程项目监理制度的指导性和约束性较差,直接导致了在执行的过程中,工程项目的缺陷性问题难以被及时有效地发现和解决。根据相关领域的调查和研究结果显示,现阶段国内的建筑工程项目施工监理工作缺乏专门的制度构建体系,此种情况直接造成了工程项目的监理工作难以有序落实。监理机构职能完善程度较低,同样也在某种程度上导致了建筑工程项目施工监理工作无法正常开展。

二、建筑工程项目施工精细化管理提升质量控制的措施

(一)全面落实工程操作规范

根据前文对建筑工程项目施工监理环节当中存在的质量控制问题,笔者提出需要根据不同工程项目的施工特征,构建更加具有针对性的工程监理规范,全面落实工程操作管理的标准,从而确保工程项目如期完成,并且在此基础上保证工程项目的施工质量符合国家建筑领域的施工标准。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如,我国某地区的建筑工程项目施工单位在实际的工作环节为监理工作人员制定了较为全面和系统的工作管理操作规范,要求工作人员严格落实施工项目的各项操作规范,规定技术人员需要严格遵守操作流程和施工方法。在此基础上,进一步增强建筑工程项目施工监理人员的管理意识,严格按照管理制度对上岗施工技术工人的专业化资质和能力进行监管。当地建筑工程项目针对不符合条件的管理者,采取不任用的态度,并且应用施工技术人员相互检验、自我检验和交接检验等方式,在各个环节上调节好施工质量控制效果[2]。

(二)强化监理工作人员培训力度

建筑工程项目的施工监理工作部门需要在工程项目开展的实际监理环节不断提升参与施工监理工作人员的专业化水平,帮助工作人员积累丰富的施工监理工作经验,以理论结合实践的方式,全面增强现代化建筑工程项目的施工监理工作质量。例如,我国某地区的建筑工程项目施工单位重点对参与施工监理工作的监理人员、施工人员、技术工人和管理者进行了具有针对性的专业化技术培训,确保各个环节工作人员的专业化水准可以得到全面提升。不进如此,当地建筑工程项目管理部门还重点组织监理人员了解和学习建筑工程施工操作的行业规范,强化了工作人员的工程管理意识,有利于提升建筑工程项目的整体施工质量。在对监理工作人员的进行培训的过程中,根据工作人员参与的不同管理环节,为他们制定了操作技能、专业知识以及制度规范等不同内容的理论发展体系,真正实现了监理工作对建筑工程项目质量的合理化和高效化控制。

(三)优化施工监理制度体系

建筑工程项目的施工监理工作人员若想要对工程项目的施工质量进行全面有效地监理,需要定期对施工进度和施工成果进行检验,判断工程项目的施工进度和施工质量是否在既定的工作标准之内。针对这一问题,我国某地区的建筑工程项目施工监理部门对工程项目的施工监理制度体系进行了检验,组织监理工作人员每周定期对施工进度进行检查,在此基础上每月对工程项目的施工质量进行检验,在监理的过程中形成发现问题、上报问题以及解决问题的系统化管理流程。不仅如此,当地建筑工程项目施工监理部门还制定了相应的质量等级评价体系,以制度形式增强了工作人员对于施工项目整体质量的重视程度。参与建筑工程项目施工监理的工作人员在完成初级质量监理工作之后,还需要配合上级主管部门进行复查检验,最终将多次的检验结果进行综合统计,对工程项目的质量进行明确判断。

(四)提升精细化数据的管理效率

在现代化的建筑工程项目施工监理工作当中,大数据和云计算等高科技技术手段应用频率不断上升,在施工监管的环节之中应用更加合理的施工数据和现代管理模式,能提升精细化管理工作的发展水平。例如,我国某地区的建筑工程项目的施工单位将数据作为施工管理的核心内容,按照建筑工程项目管理中的数据原则,在进行质量监理的过程中不断收集和整理具有代表性的数据。除此之外,当地建筑工程项目单位根据管理者以及技术人员提供的不同数据,应用云计算功能和综合分析的方法,进一步提升了建筑工程项目施工监理环节中数据应用的科学性与可靠性。将科学化的数据应用到强化施工质量当中,从而确保房屋建筑工程质量的全面提升。

总结:综上所述,在建筑工程项目的施工管理环节当中,施工监理的质量控制以及管理的精细化程度都会对项目工程的质量监控产生影响。将更加精细化的管理手段纳入到建筑工程项目施工监理质量控制环节当中,不断提升精细化数据的管理效率,优化施工监理制度体系,有利于促进施工项目在原有的基础上进一步增强监理能力,对我国建筑工程项目的施工监督管理工作的发展起着积极的促进作用。

参考文献:

[1]王志圣.建设工程施工监理中存在的问题及对策浅谈[J].建材与装饰,2017(23):176-177.

[2]赵军生.论加强建筑工程施工全过程监理的有效方法研究[J].企业导报,2013(13):63-64.

论文作者:李文峰

论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期

论文发表时间:2018/5/18

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