摘要：社会经济的发展推动了城市化进程，在城市发展的过程中，为了更好的满足人们生产和生活的需求，燃气等基础设施的建设成为一种必然要求。在燃气施工中，由于涉及以及施工监管不到位等使得施工中还存在较多的问题，为了更好的保证燃气施工的安全，我们便要针对存在的问题采取有效的应对措施。
关键词：燃气施工；问题；对策
前言
燃气事业的发展脚步越来越快，但燃气施工是一项极具危险性的工作。大量的燃气工程需要非常专业的施工队伍来完成。而目前在燃气施工中存在很多问题，如何解决这些问题，让老百姓用上放心的燃气，并且又能合理降低安装成本，确保工程质量，是一个不容忽视和亟待解决的难题。
1燃气工程施工的前期准备
工程参与人员的基本任务之一就是充分了解燃气工程施工各项基本流程，这样才能对工程施工的各项技术及管理进行合理有效的布置与分配。当施工图送达后，建设单位需组织相关技术专家对重要技术环节进行审核与研究，并参照设计的相关要求确定验收标准。设计单位及施工单位的相关技术人员应全部参与完成技术交底工作。当所需要的设备入场时，质检人员需对其开展全面详细的检查，具体包括说明书、合格证书的检查等，设备使用须符合相关标准；对施工方案进行认真核对，一旦发现其中存在部分项目无法达到要求，应采取及时的处理措施，并要妥善做好部分特殊设备的保护及安装工作。在进行施工方案设计的过程中，应把握好设计的具体标准，在施工时应制定科学的质检制度，对施工可能产生的后果及对质量造成的影响进行全面的分析，从而制定出应对方案。
2燃气工程施工常见问题分析
2.1安全管理不全面
由于燃气施工工程数量比较多，施工地点分布比较繁杂、分散，工程施工的管理层人员有限，在燃气安装的高峰期，大范围内的燃气工程施工很难达到全面管理和监控。此外燃气施工现场的各部分管理比较松散。虽然各种施工技术也在不断改善和优化，但目前我国燃气工程的施工也在不断增加，为了加快工程的进度，同时降低其工程施工的总成本，管理者对燃气工程施工的安全关注度势必会下降。这一情况极大地影响到了燃气工程的整体质量，导致施工过程中经常出现安全事故，进而影响施工整体进程。
2.2施工队伍不专业
随着燃气用户的不断增加，燃气安装工程的规模不断扩大，需求不断出现缺口，原因是由于目前在高效专业的燃气施工队伍中，还没有形成业界内一个基本的行业规范；缺乏施工设备；技术层次相对较低；从业人员素质不高已经成为影响这个行业发展的关键因素。当然这与庞大的燃气安装任务也是有一定关系的，多数工程任务紧、利润低，施工周期显然就会缩短。这对业内高水平的施工队伍是缺乏一定吸引力的，如此一来，就会形成工程招标门槛放低，一些没有施工经验，或专业素质不高的施工队伍就会进入这些工程，有的甚至是包工头随便找几个社会闲散劳动力，就组成一个施工团队，其工程质量可想而知。或者燃气公司为了压缩成本，自己出面找一些根本不对口的施工队伍负责这些工程，造成燃气安装过程中的问题频出，管理混乱的局面也就在所难免。
2.3其他工程施工的影响
燃气工程施工因地点的限制，一般都会受到各种各样的因素影响，很难不受到其他干扰。随着我国城市化建设的进程日益加快，楼房的建设都需要进行多方面的施工才能完成，其中包括水、电、燃气以及土木工程建设施工，这些工程在施工过程中难免出现交叉。因为各种施工的影响建筑物燃气的地下管道经常会遭到破坏，对其施工的安全性有极大影响。当建筑工程施工开始时，各施工单位都会为了赶工期，加快工程施工速度，其他工程在施工过程中会使用大型机械运作，在不注意的时候就会对地下燃气防腐管道带来不同程度的破坏，严重情况下甚至是完全破坏燃气地下管道。尤其是在燃气工程施工已经完成后，若其他工程施工对燃气地下管道造成破坏，却未及时通知燃气工程部门，就会导致漏洞不能够及时得到维修，为燃气的正常使用留下一个严重的安全隐患。
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2.4安全制度落实不到位
燃气施工在很早以前就已经制定了安全生产责任制度，但在实际施工过程中，这种制度却并未很好地落实到施工现场，让安全制度形同虚设，无法对工人的人生安全以及权益起到应有的保护作用。问题责任制并没有在燃气施工中很好地体现出来，无论是燃气企业的项目部门，还是各个施工班组以及具体的工人都没有认真实行这一制度。
3解决燃气施工常见问题的对策
3.1构建一个健全的燃气施工管理体系
安全管理需要拥有一个健全的管理体系，对施工流程进行规范化管理，提高其安全性。安全管理体系是燃气施工管理体系的是一个重要部分，其构建需要以安全施工为出发点。施工项目部必须对施工过程中的重要任务进行考虑，制定健全的安全管理制度，在保证施工安全的同时，还需要维持施工现场的工作能够顺利进行。另外还需要对燃气施工进行规范化管理，对于专业性较强以及易出现安全事故的项目，需要进行独立施工，并针对其实际情况，在相关法律法规范围内，制定安全技术措施。对于施工场地的用电，需要进行统一安全管理，临时用电存在很多不稳定因素，对施工人员人身安全存在一定的威胁。因此，为了避免燃气施工现场出现用电安全隐患，需要制定一个有效的安全用电措施，依据燃气施工现场的实际情况，对用电方式进行灵活安排，且必须拥有接零、接地等安全措施，以保证施工人员的人身安全。此外，还需要加强对电工的培训，提高其专业水平，并对施工场地的日常照明和燃气施工用电进行规范化管理。
3.2加强施工队伍的筛选和管理工作
在施工队伍选择过程中，加强对施工单位资质、能力等方面的审查，注意其是否具备施工所需资质、设备、机具，是否具备相关专业的技术管理人员，审查施工操作人员是否全部持证上岗，是否人与证相符。更主要的还要看施工队伍有没有真正的从业经验，以及在以往的施工项目中的业绩如何，要选择真正有技术、有能力和有责任心的施工团队，同时不要将选择范围局限于本市或本省，要扩大招标范围，让真正有实力的施工团队参与到燃气项目中来。对于有很好施工经验并有良好业内口碑的施工队伍来说，应尽可能和他们建立长期的合作关系，通过建立稳定的业务关系，还可以把他们划归到相应的部门之下，经营权归他们自己，管理权归挂靠企业，如此一来有利于他们在业内迅速形成自己的目标客户群，业务又不受挂靠部门的盲目指挥，能保持自己的相对独立性。
3.3加强燃气施工现场的管控措施
在简述施工过程中，燃气企业的各层级的管理人员要经常到燃气施工现场走动，对于其中可能出现安全隐患的环节进行监督，清楚各个施工环节的工作流程，发现问题要及时指出，并督促施工人员及时处理。对于燃气工程施工过程中的各道工序，例如管道沟槽的挖掘、各管道之间的焊接及其外部防腐措施、压力检测等操作流程进行监督，要求严格按照相关安全条例进行操作，避免因为这些环节导致安全事故的发生。管理人员还需要针对不同环境下的施工地点制定适用的施工方案，对于燃气工程施工中存在的安全隐患和管理比较薄弱的地方，及时进行修改和预防。
3.4加强健全风险管理机制
风险管理机制是指在我们的具体施工过程中，每一个施工项目，每一个施工环节都应实行责任到部门、责任到人的体制。即使不出现问题，我们也可以明确地知道工程安全应该由哪个部门、哪些人来负责，随时抽查他们的风险预案，不能掉以轻心，准备工作要做到最充分。一旦施工中出现紧急情况，就不至于惊慌失措，而是迅速启动风险预案，控制险情。险情处理完成后，再进行相应的责任追究。通过统筹安排，每个项目的施工安全都有专门的部门或安全员负责，一旦问题出现，就不至于出现互相推诿、扯皮，这对于管理工程安全是有利的。
4结语
燃气工程施工是一项复杂而系统的工作，燃气工程施工工作的质量与水平能在很大程度上影响工程的最终成果，并对燃气管道的安全运行意义重大。为此，相关施工单位不仅要做好基本的施工方案设计及具体的施工项目质量控制，还应从前期施工准备、中期施工技术管理及后期施工验收三个方面切实做好工程管理方面的工作，从而确保燃气施工工程符合国家规范要求的标准，并能在安全运行的前提下给人们提供更多的便捷服务。
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论文作者:徐海州1, 葛杨2
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月上
论文发表时间:2016/9/20
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