毕江涛
河北石家庄 050000
摘要：由于建筑工程自身的社会影响力较大，其施工技术的选择与应用已经突破了建筑物本身的实用价值等领域，同时也是社会发展进步的支撑点，相关工作人员需要具备深层次的技术处理能力，确保整个建筑工程的安全性和科学性。与此同时，在施工管理上也要与新型技术相结合，做好施工现场的实时监督以及检验工作，避免出现规模较大的施工问题。
关键词：建筑工程；施工技术；；管理策略；存在问题
1常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
我国的国土面积庞大，相对应的地理环境和自然条件也体现出不同特点，尤其是在环境、气候等因素变化上，很容易为建筑工程施工带来较大影响。而在实际施工过程中，软土地基处理技术十分常用，相比之下，软土地基的稳定性和承载能力较弱，施工中很容易引发地基的不均匀沉降。为了将上述问题避免，人们需要在施工过程中采用适当方法对其进行处理：①在施工工作开始之前，工作人员需要做好当地环境和地质特点的调查工作，为后续施工做好准备。②根据调查研究所得到的数据，对其进行科学分析，在得到数据结果之后选择最佳处理方案，实现软土地基的全面改造，常用方法有化学加固法、垫层法等等。③根据软土地基类型，选取合适的施工方法，提升建筑工程质量和稳定性。
1.2建筑防水施工技术
在建筑结构之中包含了很多与水相关的结构，如卫生间、厨房等等。在这些结构设计上，防水工作的开展属于重中之重，应做好施工技术选择工作。在整个建筑工程施工之中，应采用恰当的施工技术，来维护建筑结构的防水性。因此，工作人员需要提前做好实际情况调查工作，将相关技术和防水建材工作结合到一起，避免在后续建筑使用时出现漏水问题。在防水建材选用上也要提高重视程度，可以通过取样分析来验证建材质量，最终避免整个建筑工程质量受到影响。
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1.3电气接地施工技术
随着社会经济的不断发展，人们生活环境得到了很大改善，此时，建筑工程为了与这种情况相适应，基本建筑形式日渐复杂，人们对建筑要求也呈现出多样化趋势。为此，很多新型施工技术出现在了项目建设之中，电气接地施工技术便属于其中之一。施工单位在施工过程中，应该以施工质量为基础，在确保建筑安全的同时，避免群众生活受到影响。为了满足这一目标，建筑工程内部的接地工作同样显得十分重要。在该项技术的作用之下，建筑物在雷雨天气中的雷击率也会大幅下降。但该技术在使用之前也存在一些前提条件，需确保混凝土和钢筋建筑施工结构连接在一起，提升整体建筑的安全系数[1]。
2建筑工程现场施工管理中存在的问题
2.1施工技术问题
在具体的建筑施工阶段，图纸审核工作对整个施工设计影响巨大。现阶段，很多工程建设之中的图纸审核工作存在不认真、不严肃等问题，漏洞百出，从而为施工质量带来严重影响。另外，在施工预算上，由于工作人员的疏忽，预算结果并不准确，无法对后续施工成本进行精确评测，而且在内部成本支出上，相关部门并没有进行相应审核，让建筑设备质量出现很多问题。站在材料选用角度来说，部分工程品质检查工作的开展并不彻底，采购时没有按照相关要求进行成本控制，资金浪费现象十分严重。还有很多企业没有根据自身实际情况开展设备使用和维护工作，引发大规模设备浪费情况出现，再加上施工技术实施不到位，主体工程进度受到很大影响。
2.2施工管理问题
很多建筑工程项目中的施工管理存在疏漏，急需在第一时间内解决。例如，很多工程建设项目中的管理人员和施工人员不服从管理，违规施工问题屡见不鲜，从而对工程进度产生了极大影响。还有一些施工人员没有对安全防范意识提高重视程度，即使佩戴安全防护装置，也容易在工作中出现意外，再加上企业安全管理制度的内容不明确，无法实现施工现场安全问题的有效排除。当工程建设工作结束之后，部分施工企业的竣工检查工作流于形式，竣工质量无法把握，让建筑物在后续使用时暴露出质量问题。
3加强建筑工程现场施工管理主要策略
3.1构建健全的管理机制
想要确保整个建筑工程现场施工管理工作的稳定开展，需要将监管制度和奖罚机制明确出来，只有这样，才能使整个施工建设工作显得更加合理、有序。除此之外，为了实现工程建设质量的全面提升，管理人员需要根据不同情况制定出不同制度内容，实现建筑质量和水平的有效强化。在管理方式的选择上，管理人员也要以工程实际情况为主，确保管理方式的科学合理，将监管工作作用展示出来。通过制度内容的合理设计，工作人员的工作积极性也能逐渐激发出来，看清自己在工作中的责任和义务，利用自身价值发挥，维护管理工作的顺利开展，在此种情况之下，整个建筑工程施工现场管理工作也会变得更加真实、可靠[2]。
3.2对组织规划工作进行完善
随着建筑工程施工程序的不断推进，现场施工管理力度也应得到相应提升，并根据实际情况对组织规划内容进行改善，以建筑地理特征和情况为主，赋予管理工作更多的科学性及合理性。在此过程中，管理人员还要做好人员和机械设备分配工作，避免相关工作发生不必要冲突，影响施工质量和进度。在施工建设工作开始之前，准备工作显得尤为重要，工作人员除了对施工现场进行核查之外，还要对审查结果以数据形式展示出来，之后与相关标准对比，确保其科学、精确，为规划方案调整提供基础。其次，管理者需要对整个工程建设信息进行全方位了解，只有这样，才能保证需求工作安排的完整性，降低风险出现几率。
3.3将责任和制度内容落实
从以往工作经验中可以看出，整个施工建设过程中的管理力度和水平需要得到不断提升，只有这样，才能将施工现场管理效果突显出来。为此，管理人员应制定出相对完善的责任制度，并在后续工作中严格执行让管理效率得到彰显。之后，相关部门还要将岗位责任、分工等内容传递到每一位工作人员的脑海中，对不同工作人员的责任和义务进行分配，利用考核体系检验工作人员的工作成果，对于表现好的员工进行奖励。除此之外，建筑施工企业应引导员工看清自己的工作责任，在提升工作主动性的同时，制定出明确的操作标准，只有这样，才能实现不同工作人员的责任划分，提升建筑施工工作的协调性[3]。
3.4强化人员和施工设备管理
总的来说，建设工程项目中的施工人员是整个施工行为的主要载体，更是建筑工程质量的构建者和实践者，而施工人员的自身行为，对建筑工程质量存在着直接影响。在施工人员选拔上，企业需要尽可能全面的对其个人进行分析，确保施工人员素质与建筑要求相符。另外，施工方还要提升对施工人员的管理强度，开展必要的施工技术培训工作，在工程质量意识明确的同时，打造出一支纪律严明的施工团队。与此同时，各个建筑企业还要做好主要管理人员的培训工作，拒绝一切管理制度流于形式，维护工程质量不受到任何影响。除了上述内容之外，材料和设备选购工作同样十分重要，严把设备质量关，确保其与工程标准相符。
4总结
综上所述，在整个建筑工程施工过程中，使用相应的施工技术以及现场管理策略显得尤为重要，可避免整个工程质量受到影响。因此，在实际工作开展上，人们应该以工程建设具体要求为主，对施工技术进行合理选择，并通过管理工作将施工中存在的问题解决，做到建筑质量以及企业经济效益的提升。
参考文献
[1]王良派.有关高层建筑桩基工程施工技术及其管理的应用研究[J].绿色环保建材，2018（11）：160+162.
[2]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍，2018（33）：8.[3]李辉.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].居舍，2018（33）：35.
作者简介
毕江涛，身份证号：131025199105310610。
论文作者:毕江涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/4
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