摘要：我国经济体制改革以来，建筑行业得到较快发展，逐渐成为我国经济发展中的支柱型产业，为我国经济的不断发展奠定良好的基础。其中，在进行建筑现场施工的过程中，易出现安全事故，这就需要采取有效的管理方法提升施工现场的安全性。但是，目前我国较多施工企业没有构建较为完善的安全管理系统，并且在此基础上较多施工人员安全意识淡薄，导致在施工的过程中易出现安全事故的发生。为此，施工企业在进行现场施工的过程中，应构建有效的安全管理体系，并且在此基础上提升施工人员自身安全意识，这在较大程度上能够为安全管理质量的全面提高奠定良好的基础。
关键词：建筑行业；现场施工；安全管理
前沿
我国建筑行业在发展的过程中，现场施工是一个较为复杂的过程，特别是在进行高层建筑期间施工风险相对较高，这就需要提升施建筑施工现场安全管理质量，以此将安全因素降至最低。但是，目前我国较多施工企业在施工的过程中，易出现安全问题这在较大程度上与现场施工安全管理质量不完善有较大关系。为了提升我国建筑施工现场安全管理质量，需要施工企业制定较为完善的管理制度与管理机制，并且在此基础上对施工人员自身技能以及安全意识进行有效的培养，只有这样才能使现场施工安全隐患降至最低，这对建筑施工的有序进行具有较大促进作用，同时也为施工企业的未来发展奠定良好的基础。
1.安全管理制度分析
建筑工程在施工之前，管理安全管理人员应当对环节中的不安全因素进行全面了解，并且在此基础上实施风险预算以及评估，再根据风险项目将其转变为清单报告，项目部再根据安全系数采取有效的安全管理方法，同时制定完善的安全事故处理策略。此外，管理者还应根据项目部制定的安全管理方案进行现场管理，并且在此基础上制定完善的安全管理制度，主要包括以下几个方面；（1）施工前检查制度。在施工之前，对施工现场工作人员工作范围、安全防护工作进行有效的检查，这是安全管理制度有效完善的基础；（2）在施工之前对施工设备进行质量评估与安全检查，以此避免安全隐患的发生。对于没有检查的设备应拒绝进入施工现场，以此为安全施工奠定良好的基础；（3）根据施工具体情况对安全隐患制度进行实时性修改，这就需要项目部门进行定期的安全管理工作，并且在此基础上要求所有工作人员均参与，对发现的安全隐患问题及时进行解决，以此为施工安全管理质量的提升奠定良好的基础；（4）施工企业应开展年审，主要针对特殊工种管理人员以及其他工作人员，能够有效提升所有工作人员自身的安全意识，这也是安全管理制度中的重要环节[1]。
2.建筑施工现场安全管理分析
2.1 设备管理
在进行项目工程建设的过程中，由于一些施工环节对不同施工工序设备有较大要求，但是一些设备在运行的过程中存在一些问题，极易导致设备在管理期间出现安全事故，因此在进行现场施工安全管理的过程中，施工企业应当对相关设备进行严格管理，只有这样才能使施工有序进行，以此避免安全事故的发生。除此之外，还应对施工设备进行定期维护，以此使安全隐患降至最低。
2.2 施工人员管理
在进行现场施工的过程中，施工人员在其中扮演着较为重要的角色，这就需要对施工人员进行全面管理。首先，施工企业应当对施工人员根据具体施工情况实施有效的配置，只有这样才能确保施工内容顺利开展。其次，采取有效措施提升施工人员工作积极性，这对提高施工效率具有较大促进作用。此外，在对施工人员进行配置的过程中，每位施工人员对自身的施工内容与要求应有全面了解，并且在此基础上保证能够实现人力资源的合理配置[2]。
2.3 原材料管理
在进行现场施工的过程中，会使用到大量原材料，这就需要对原材料进行严格的管理，主要是因原材料质量直接决定整个施工质量，是较为重要的管理环节，并且在此基础上原材料管理也是安全管理较为重要的部分。所以，应当从采购、运输以及入场等环节进行加强管理，这在较大程度上能够有效避免因原材料管理不当导致的施工安全问题。
3.建筑施工现场安全管理中存在的问题
3.1 安全生产意识薄弱
目前我国较多施工企业在进行施工的过程中，为了过度追求经济利益，在一定程度上忽略了施工质量以及安全管理，虽然一些施工人员设置有安全管理部门，但是在实际管理中过于形式化，这在较大程度上很难发挥管理作用。由于建筑项目施工工期相对较长，并且在进行安全管理期间需要投入大量资金以及时间成本，这对施工进度会产生不同程度的影响[3]。因此，一些施工企业对安全管理内容不够重视，导致安全生产意识较为淡薄，没有将安全管理制度落实到实处，导致安全隐患的发生。
3.2 安全管理模式落后
由于一些施工企业进行现场施工的过程中，对安全管理不够重视，导致在进行安全管理的过程中，安全管理模式存在经验主义，并且在此基础上没有构建完善的管理方法，导致安全隐患的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆较多安全管理人员在进行现场管理的过程中，依然采用传统管理方法，在此过程中过度依赖自身的管理经验，导致管理模式很难适应现代建筑行业的发展需求，致使安全施工施工过程的安全性无法得到有效保证，在此期间若出现安全事故，会造成施工企业较大的经济损失。
3.3 安全防护不到位
一些施工企业在进行安全管理的过程中，为了提升经济效益，人力、物力投入相对较少，并且安全防护措施不到位，同时防护装备质量没有达到一定标准。所以，一些施工企业虽然有现场防护设备，但是很难提升施工人员在施工过程中的安全性，无法起到有效的防护作用。与此同时，施工企业也没有对施工人员安全意识进行有效的培训，这在较大程度上很难保证施工的有序进行。
3.4 施工人员综合素质偏低
目前我国较多施工人员结构主要是农民，文化程度相对较低，并且在此基础上自身综合素质有偏低，安全生产意识不高，极易导致在施工期间引发安全事故。此外，一些企业看重经济利益，为了降低成本，在没有对施工人员进行专业培训的过程中便参与建筑施工项目，致使在实际施工的过程中易出现违规操作的情况发生，这在较大程度上很难将安全隐患降至最低，所以在进行建筑施工的过程中，施工企业需要提升施工人员安全意识与综合素质。
4.建筑施工现场安全管理策略
4.1 构建安全管理目标
在进行现场施工的过程中，施工企业应当构建完善的安全管理目标，投入大量人力、物力资源，并且在此基础上对现场施工进行有效的监督，这在较大程度上能够使安全隐患降至最低，同时确保现场施工安全质量的全面提升。此外，还应构建安全生产绩效管理机制，确保施工人员在施工的过程中的安全性。
4.2 构建完善安全管理制度
施工企业需要构建安全管理制度，主要表现在以下几个方面；（1）资金管理制度构建主要包括资金筹集制度、资金使用监督制度等，能够确保安全生产；（2）构建安全生产监督制度。安全生产监督制度的有效完善，不但能够提升施工人员自身安全意识，而且可将施工过程中的安全隐患在第一时间进行处理，以此提升施工质量[4]。
4.3 构建施工人员资格管理
施工企业内部人员主要包括管理人员、技术人员以及施工人员等，所有人员应当具备职业资格证书，只有这样才能上岗上线。此外，还需要对分包商资格以及供应商资格进行有效的管理与强化，确保材料供应以及分包商具有相应的资质，这在较大程度上能够从源头有效控制安全事故的发生，以此提升安全施工管理质量。
4.4 强化安全技术管理
在建筑现场施工的过程中，安全技术管理尤为重要，主要通过施工环境、人员素质以及作业方法等方面降低安全事故。此外，对于危险性较高的施工环节需要设置安全技术措施以及现场施工方案，以此为安全施工奠定良好的基础。除此之外，在施工之前还应进行技术交底，确保每个施工人员对施工工艺以及流程有全面了解，这对提升施工中的安全性具有较大促进作用，同时也为施工质量的提高奠定良好的基础。
4.5 制定安全操作规范标准
在进行现场施工的过程中，还应进行安全操作规范标准的制定，确保施工人员在施工期间进行有效的规范操作。此外，还应构建完善的安全操作规范管理体系，主要包括政府规定的操作标准以及企业制定的操作规范等，均是现场施工中安全管理的重要内容。此外，施工企业还应根据具体施工情况对安全管理内容实施有效调整，并且在此基础上进行严格的现场施工监督，确保施工人员根据规范性的操作完成施工内容，这对安全施工具有较大促进作用。
5.结语
建筑企业在进行施工的过程中，安全管理在其中扮演着较为重要的角色，不但是保证施工项目安全生产的基础，而且对整个建筑质量的提高具有较大促进作用。为此，施工企业需要从各个生产环节进行安全管理，比如管理人员、主要负责人等，此外施工人员还应进行管理制度的有效完善，并且在此基础上培养施工人员安全意识，同时对各个施工环节质量进行全面的监督与管控，比如技术交底、安全检查以及设备管理等，以此使各个施工环节安全管理问题有效落实，这在较大程度上能够将安全隐患降至最低，以此实现建筑企业生产目标，同时也为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]张鹏. 建筑施工现场的安全管理[J]. 科学技术创新，2017（9）：234-234.
[2]刘恩军，王继红. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J]. 河南建材，2017（1）：33-34.
[3]黄丽英. 浅谈建筑项目施工现场的安全管理[J]. 江西建材，2017（13）：277-277.
[4]牟振华. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J]. 科学技术创新，2017（23）：171-172.
论文作者:刘文辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
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