摘要：在进行城市建设和城市发展的过程当中，通过工程的施工工作有着非常重要的意义，它不仅能改善人们的生活质量，还能进一步促进社会的发展。因此企业必须要重视土木工程建设的施工工作中质量控制问题，为祖国的建设和发展做出贡献。
关键词：浅谈；土木工程管理；施工过程；质量控制策略
引言
在我国的土木工程建筑施工过程中，施工技术的选择以及施工标准的严格执行对于施工质量及建筑的稳定性安全性都有很重要的影响，建筑企业要提高规范意识，加强管理，制定严格的施工规范标准及验收标准，保障施工的质量。
1土木工程的施工的特点描述
我国的土木工程建筑技术也存在很多年了，所包含覆盖的范围相对较广泛，涵盖了房屋建筑、道路修葺、桥梁建设等各方面以及农业、工业等各方面。土木工程的不断开展及推动、技术的不断完善都在很大程度上加快了我国社会主义社会建筑的步伐，推动着我国国家市场经济的不断发展，也在很多方面保障了我国居民的生活质量。随着土木工程的项目工程量越来越大以及施工的复杂性，施工地点以及施工人员的规模程度，在土木工程的施工过程中选择合适的施工方式以及合理的设施设备，并且土木工程的施工过程极易受到施工的空间环境、当地的气候、土壤质量、以及建筑施工队伍的施工策略等。在我国的科学技术健康可持续化发展的前提下，我国的土木工程建筑行业的规模变得越来越复杂，加之土木工程房屋建筑的技术复杂性，对施工的过程开展起到了一定的阻碍作用。
2当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制
2.1施工人员素质亟待提高
国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。
2.2管理机制不健全
就目前土木工程施工情况来看，土木工程施工管理机制仍存在不足，主要表现在施工材料、技术、人员及进度等管理方面，管理机制不健全，直接导致土木工程施工技术和质量无法满足当前的高要求。为了缓解这一问题，国家也依据土木工程的特点出台了相应规章制度，但是大部分企业的工作重心仍然更多的倾向于利润，而忽视了管理制度的执行和落实监督。甚至部分施工企业未专门设立针对施工技术和原材料采购的管理人员，导致施工技术操作规范性较差，采购无计划，出现重复采购或者采购不足的情况发生，极大的影响了工程施工进度，不利于成本的控制和资源的节约。复杂工程项目的施工对成本的控制有一定的影响。
2.3工程项目的质量安全制度不够完善
目前有很多的土木工程质量监管制度，但多不代表精，工程质量的控制管理制度还是不够完善，制度的不合理不完善会导致整个项目施工进度的缓慢不流畅，无法顺利开展下一步的施工，进而影响整个建筑业的健康成长。此外，如果项目的合同中没有明确动工责任，没有形成很好地奖罚政策，则会导致无人负责承担的现象，影响工程的质量，因此，要对土木工程前期、中期、后期的各项管理工作都应该严格把控，这样会降低各类问题发生的可能性，减少资金的损失浪费。
3质量上控制土木工程管理施工过程以及其必要性
整个建筑工程行业的基础是土木工程，土木工程的质量在一定意义上决定了该建筑项目的整体质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程需要的施工场地较大，施工环境和施工技术相比其他工程有一定的差异性，在施工过程中很容易受到外界干扰，因此，施工单位管理人员需要做好应对措施，根据实际情况调整质量控制，避免出现工期推迟、工程各部门交接出现问题等现象。之所以要对土木工程施行质量控制管理，原因有：第一，能够使得土木工程不受突发状况的影响。在自然界活动，难免会遇到突然发生的、未预测到的状况，土木工程施工过程也不例外，对整个工程进行质量控制的监管可有效应对这些突变情况。第二，能够使得土木工程顺利进行。各部门各管理人员相互协调，共同应对各类问题，保证施工正常进行。第三，能够帮助管理人员发现问题并及时解决。工程的根本是质量，如果能够保障工程的质量控制，管理人员严格监督施工过程，那么整个工程就会有安全保障。
4加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略
4.1加强施工人员控制
为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商，提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育，让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。
4.2管理机制的创新
土木工程项目中，管理机制对施工技术及质量的管理有着非常重要的作用。科学合理的管理机制，是确保土木工程顺利进行的重要基础，同时也是保障工程技术的重要手段，因此，创新管理机制，提升管理水平是当前土木工程的重点。在构建管理机制之前，需要建立相关的管理部门，并在技术部门、生产部门以及监督部门的基础上，建立相应的管理部门，然后指定相应的管理人员对设计、施工以及监督等方面进行管理和控制。同时，提高施工技术的审查力度，加强对施工档案的管理，严格按照施工工艺流程进行施工，通过构建健全的管理机制，可以有效的提升施工效率，确保工程质量和要求。
5关于土木工程施工中的质量控制研究应用前景分析
土木工程在未来我国社会发展中会扮演着越来越重要的角色，所以无论是控制质量的提升还是技术的创新都会进一步推动土木工程更好的开展。土木工程施工中的质量控制存在积极的意义，可以保证减少土木工程施工中带来的损失。但是在实际应用中，随着时代发展速度不断加快，技术的更新，从而相关方面的管理制度没有做出及时的更新和改进，导致管理制度不够完善。所以为了推动我国土木工程更好的开展，需要进一步完善管理制度，建立预警机制，有效提升建筑行业的发展水平。
结束语
想要将建筑的质量和施工进度进行提升，就需要严格控制施工过程，将施工的各个环节进行深入监控同时还要对原材料的采购进行严格的控制，这样从源头上就开始进行监控。在进行施工之前，应该集结一些专业的建筑人士来进行前期策划，并且，在施工的时候应该严格按照前期策划好的方案来进行，这样能最大限度的保证建筑的质量和施工进度，进而能将建筑的施工效率和质量进行一个提升。在进行施工时将施工进度以及施工质量进行提高是建筑行业能够稳定发展下去的基础。
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论文作者:吴秀烽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/7
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量控制论文; 质量论文; 过程论文; 管理机制论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第15期论文;