计量检测技术机构如何做好科研工作
方向阳
（宁夏计量质量检验检测研究院 宁夏 750200）
摘 要： 随着计量检测技术机构的整合改革，科研工作在技术机构中的重要性越来越明显。新形势下以科研促发展成为未来技术机构发展的方向。本文从实际工作出发，探讨计量检测技术机构如何做好科研工作。
关键词： 计量检测技术机构；科研
1 计量检测技术机构开展科研的必要性
1.1 符合国家战略需要
科技是质检事业的根基和血脉，是质检事业发展的核心动力。质检发展“十三五”规划中提出要加强“科技兴检”建设，加强质检科技创新平台建设，推进质检科技成果转化，整合社会资源开展质检科技协同创新。科技是兴检之本，强检之基。
1.2 符合服务产业发展需要
在现代产业经济中，面对产业活动众多的计量检测要素需求，计量检测实验室仅将检定（校准）检测服务作为主要工作，显然是不能满足支撑产业经济发展需求的。现存的计量检测工作模式与产业实际需求相差甚远。计量发展规划（2013-2020）中提出，要研究具有产业特点的量值传递技术和产业关键领域关键参数的测量、测试技术，开发产业专用测量、测试装备，研究服务产品全寿命周期的计量技术，构建国家产业计量测试服务体系。技术机构应发挥承上启下的功能，获取各产业对计量检测技术需求的一线信息，利用资源和资讯上的优势，促进“产学研用”的结合，才能真正做到服务产业发展。
1.3 符合计量检测技术机构发展的需要
随着计量检测技术机构的不断发展及计量检测科学的不断进步，传统的计量检测业务能力已不能满足社会的需求和机构自身的发展。科研创新不仅能解决计量检测的技术问题、提升计量检测能力水平、提高技术机构的综合实力，同时通过科研创新还能推动计量检测人员的进步、培养人员、锻炼队伍、服务行政。
2.1.4 提取时间 随着提取时间延长，山竹果皮花青素提取量呈先升后降趋势。当提取时间<10 h时提取量呈上升趋势；提取时间为10 h左右时提取量最高，为1 263.6 nmol/g；而后提取量呈逐渐下降趋势。原因在于提取时间较短时花青素来不及溶出，而时间过长花青素又会因长时间受热发生结构变化，且杂质成分溶解也随之增加。故正交试验提取时间选择9～11 h。
2 计量检测技术机构做好科研工作具体措施
2.1 科研战略布局
首先要科学布局科研创新的方向和重大项目。主动对接地方发展战略和需求，系统性梳理、科学定位未来3-5 年科技创新主攻方向。将测量仪器研发、设备自动化改造、检验检测方法研究、规范标准的制修订、“互联网+”检测和风险监测研究等作为科研的方向。结合实际工作解决目前检验检测中人工检测风险大、标准滞后存在监管盲区、方法落后导致测量不准确及实现在线检测等技术瓶颈。
2.2 制度保障和团队建设
技术机构科研经费的管理往往存在经费预算不准确、不规范、缺乏经费使用过程控制等问题。这就要求项目负责人要对所需经费充分调研，按照科技项目财务审计政策详细地列出经费需求；项目论证和验收时要对经费的合理性进行评价；财务部门要对科研经费使用进行监督。做到经费使用科学合理，风险可控。
首先要多关注国家科技部、国家市场监管总局、地方科技厅、地方市场监管厅等部门发布的科研项目，结合技术机构的实际情况，有符合条件的要积极申报；其次积极与高校、科研院所和企事业单位开展横向科研课题。为了鼓励开展科研的积极性，起到培养人才、锻炼队伍的目的，技术机构可以设立院（所）内部的科研项目。内部科研项目的设立，极大地促进了立足计量检测工作，解决实际技术问题，发现创新点，科研成果的迅速应用。对内部科研项目同样要严格管理。
后来，有不少人给苏长河介绍过对象，像苏秋琴的婆婆，守寡之后就很想嫁给他，但苏长河谁都不要。他说过一句死话，他这辈子不会再要任何女人了。柳红心想公公莫非还念着那个飞了的女人，她曾经偷偷地翻过他的房间，但没有一样东西是女人留给他的，或者他和女人在一起时的纪念物，他销毁得也真够彻底的。
2.3 经费保障和管理
科研经费一般有两个来源：①外部立项部门的专项经费；②机构自筹的经费。机构从决策层面要做到有充分的经费来支持保障科研工作的顺利开展。
技术机构科研工作的特定是必须立足本职检验检测工作同时兼顾科研，成员相对分散，甚至跨部门跨领域。所以要明确项目负责人制度，在项目组建、目标设定、任务分工、人员调配、项目进度、绩效分配等方面给予项目负责人充分的自主权。只有目标明确、利益一致、规则清楚、结构互补，才能像“最有效团队——唐僧团队”那样从组建期-磨合期-适应期-成长期-修成正果。
好的制度能充分调动专业技术人员开展科研工作的积极性，保障科研项目的顺利实施。科研管理同时也包括对科研项目全流程的管理，从项目申报立项到实施过程管理及验收，做到流程清晰。结合质量控制体系，避免导致管理失控。
奖励机制要明确，绩效评价要透明化。绩效评价要体现科研的价值，要与科研人员的绩效考核挂钩。技术机构的科研工作大多数都是在完成本职的计量检测任务的同时做科研，工作时间的合理分配和科研时间的保障是顺利完成科研项目的基本条件。机构要明确将科研工作体现在绩效分配中，才能有效地激励技术人员做好科研。
2.4 多渠道争取科研项目
优秀的团队是科研的必备条件。团队人才建设可以总结为“三培养、二交流、一沟通”。三培养：设计个人培养方案，确定研究方向；设计培养指标，突破时间节点表；确定培养方向。二交流：加强组内、院内、分院内、省内、国内、国际、与高校和企业团队合作；加强人员、知识等要素的交流等。一沟通：利用组务会、讨论会等形式达到信息共享、头脑风暴的目的。
2.5 注重知识产权管理
技术机构涉及的知识产权主要有专利权和著作权。对知识产权的重视关系到技术机构的竞争力和创新发展的驱动力。机构要建立知识产权管理概念和管理体系，明确产权的归属问题，最大限度保护机构和科研人员的利益。以专利申请为例，首先要进行检索查新，确定是申请发明专利、实用新型专利或外观专利。申请专利时注意保护范围要大于等于创新点；专利权要公开充分，写好技术交底材料；最后要把好终稿的确认关，看权利要求规划的是否合理看专利撰写有没有漏掉技术点。知识产权的申请要建立管理流程，避免失控。
2.6 激励机制和绩效评价
第二它属于企业定额。企业定额就要求在材料消耗、人工消耗、机械配置和使用方案等各项指标应按企业的具体情况制定，与地方定额或行业定额相比，要体现企业自身素质和施工管理上特点。
2.7 注重科研成果转化应用
科技成果转化是落实“科学技术是第一生产力”的关键，是科技与经济结合的最好形式。技术机构科研的目的是为了促进计量检测事业的发展，加快成果转化才能真正解决计量检测中的技术问题，同时技术机构也能收获经济效益。
2.8 学习利用各项技能
科研工作中需要用到的各种“技能”：专利检索与申请；科研论文撰写与科研项目申报；科研论文检索；科研成果鉴定、登记、转化及实际运用等。学会利用好各项技能，可以辅助做好科研工作，提高科研工作的效率和成功率。
2.2.1 实行劳务派遣用工 国有林场半专业森林消防队员录用实行社会化用工管理，购买服务，采取劳务派遣形式进行用工管理。招用的队员不入编，不占职数，灵活用工，非全日制用工劳动合同书一年一定。
3 结束语
以上是针对计量检测技术机构科研工作中存在的问题及解决办法的思考。计量检测技术机构可以将科研作为提升能力和竞争力的突破口，通过科研解决技术问题、提升能力、引领行业发展。
参考文献
[1]朱崇全.产业计量学.北京：中国质检出版社，2012.
中图分类号： F203
文献标识码： A
文章编号： 1004-7344（2019）35-0296-01
收稿日期： 2019-08-12
标签：计量检测技术机构论文; 科研论文; 宁夏计量质量检验检测研究院论文;