摘要：在竞争激烈的建筑行业市场上，建筑企业要想长久发展，必须要做好现场施工管理和提高施工技术，防止在施工过程中出现材料使用不当，或者是偷工减料等问题发生，对其进行有效的管理，并加大监管力度，可防止类似的问题发生，提高施工技术可缩短施工周期，提高施工质量，从而全面提高建筑企业的竞争力，提高建筑企业的综合实力，更是促进建筑企业健康持久发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；措施
到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。
1建筑工程施工的主要施工技术
1.1强化地基施工技术
随着科技水平的不断提升，我国对建筑工程的重视度越来越高，从而使建筑工程的施工范围也随之提升，又因为建筑工程巨大，所以建筑的地基在建筑过程中占据主要地位，如果是空心地基或者软土地基，那么会降低地理对楼层的承载能力，从而使建筑不稳定，所以，设计人员需要对建筑环境进行严格的考察，从而在建筑施工前对建筑地基进行有效性、合理性、强化性的处理方案，以达到建筑地基的标准，增强建筑地基的承载能力，使建筑工程施工能够顺利进行。由于软土地基的建筑工程进行施工较难，所以技术人员和工作人员需要进行讨论，选择合理的建设方法，比如置换法、化学法、换填充层法等，技术人员还可以通过实地考察对土壤进行了解，从而选择合理有效的方法，例如，置换法可以用于比较疏松的土壤，科技人员置换过程中可以进行一些其他方法进行固定。因此，可以看出对于土壤地基处理时，因地制宜是最好的方法。
1.2建筑防水施工技术
建筑物渗漏水不仅对人们的日常生活造成影响，也容易侵蚀建筑主体结构及相关材料，造成木质材料的腐烂与金属材料的锈蚀，影响到建筑工程的质量与安全性，体现出建筑防水施工的重要性。选用质量与规格达到要求的防水材料进行建筑防水施工，明确建筑物各功能区的防水标准，尤其是洗手间与浴室等特殊位置，及时更新建筑防水施工技术，采取针对性措施加强处理屋顶角落等容易漏水的位置，强化建筑防水施工，落实国家相关法律法规，防止建筑完工后出现渗漏水问题，确保建筑工程中每层防水性能达到预期标准，保证整个建筑工程的施工质量，规范建筑工程现场的施工工作秩序。
1.3混凝土施工技术要点
建筑工程混凝土施工浇筑过程中，应当做好模板浇筑施工前的准备工作。科学选择支架，支架应当与模板相配套。在选择模板时，需对施工现场情况全面勘查，对施工图纸进行严格审核，对模板施工技术方案进行合理设计。同时，还应当对模板施工安装工艺进行优化，对模板施工安装方向进行准确控制，先安装水平模板，再安装垂直模板。在初步安装好模板以后，切忌立即对其进行浇筑，而是应当严格按照要求对模板各部位严密性以及牢固性进行检验，加强验收审核，然后再进行施工浇筑。在节点混凝土施工浇筑之前，应当全面清除杂物；同时，建筑施工人员还应当注重混凝土施工浇筑技术工艺的优化与改进，正确利用振动棒对混凝土进行振捣，精确计算插入混凝土内的区间，并且将插入点间距布设为0.3~0.4m范围之内。当下层混凝土初凝以后，间距控制在0.05~0.10m间，并且严格按照顺序振捣。在此过程中，还应当注意控制振捣时间，一般在30s为宜。需要注意的是，在此过程中应当对物料运输过程进行科学调配，先将混凝土运输至出料处，确保坡度流畅性。
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2建筑工程现场施工技术管理的有效措施
2.1提高建筑材料的质量管理
如果建筑物是一个有机的成品整体，那么建造材料则可以被看作是组成这一成品的“骨架”。这些建造材料的质量状况不仅对建筑物质量产生直接影响，还关系到使用者们生命、财产安全能否得到保障。为此，要对施工材料实现有力监管，便需管理者要在采购时严格查处材料的种类、品质，并且对各项材料对应各个工程项目进行合理分工，避免在使用过程中出现错漏。值得注意的是，在对材料进行采购或监管时，也要对材料分类、设置、存放等步骤做好安全和科学的管理。
2.2机械设备和施工方案的管理
机械设备的运用可以有效的加快建筑工程施工速度，同时，管理人员在施工方案的管理上加强力度，也会提升建筑的质量。为了实现机械设备的实用性，需要管理人员对技术人员的操作进行监督，促使技术人员提升本身的操作能力水平。然后，企业设计相关的规章制度，进而有效的规范了工作人员的行为：①可以有效的提升设备的工作质量，进而提高了建筑的质量；②为工作人员提供便利，同时也保障了人员的安全。因此，可以看出，企业对建筑的设计方案进行严格的选择，并且进行探讨对方案进行改善，进而提升建筑的效率和质量。管理人员对施工人员进行严格的管理和监督有利于建筑的顺利进行，进而需要加强施工人员对施工技术的运用。可以从以下几点做起：①增强技术人员在施工过程中对施工人员的技术指导；②管理人员加强对施工人员的监督，在监督过程中发现错误，必须指出其错处并进行纠正和指导，从而提升施工人员的施工质量；③施工人员在不懂得地方，可以跟技术人员请教，从而避免了施工过程中的问题。
2.3做好施工过程的控制
建筑工程施工属于一项系统性工程，所以在施工前必须要做好计划工作，首先要全面了解施工要求和施工图纸和施工技术等等，然后是施工设计，最后对施工现场进行实地勘察。在整个项目施工过程中，一定要制定出进度计划，计划要科学合理，具有一定的灵活性。此外，还需要做好工程预算工作，避免在施工过程中出现施工成本超支情况发生，针对一些使用新材料和新施工技术，一定要按照规章制度进行上报审批，否则不予执行，质量控制要落实到每个人身上，并严格执行质量验收标准，确保施工质量满足施工要求。
2.4现场的验收
现场验收工作也是现场管理的一个重要工作，现场验收评定是对每一项施工技术的完成的质量及效率，通过专业的技术对质量进行检查，如果发现问题要及时督促施工单位进行返工，之后，还需要进行二次的验收，只有质量达到标准之后才能完成验收，进行签字。比如基坑施工，这是基础工作，但却是关系着整个工程的质量，完成坑基开挖之后，要对其质量进行评定，确保质量是否达到标准，其中对排水和地基的处理效果，如果存在质量问题，要立即联系施工的单位进行处理。
3结语
在建筑工程项目的具体施工过程中，为了保证施工质量，要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时，周期长、具有一定的复杂性特征，所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
参考文献：
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论文作者:潘志刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
标签：建筑论文; 施工技术论文; 过程中论文; 现场论文; 质量论文; 建筑工程论文; 地基论文; 《基层建设》2019年第22期论文;