经济师人力资源管理现存问题与解决方法分析
文| 李少华
摘要： 随着时代的进步，我国经济得到了迅速的发展，作为各行各业发展的关键所在，人才发挥了巨大作用。为了适应不断变化的时代，各行业在发展过程中必须要充分认识到人才的作用，重视对人才的培养，从而确保行业的进一步发展。就事业单位的发展而言，人力资源有着巨大的作用，而作为人力资源的重点，经济师对事业单位的发展有着十分重要的作用，通过对经济师人力资源的有效管理，可以实现事业单位在新时代下的可持续发展。为此，本文就经济师人力资源管理中现存的问题进行了分析，并针对问题提出了有效的解决方法，以期能够为我国经济师人力资源管理的开展做出帮助。
关键词： 经济师人力资源管理 现存问题 解决方法
经济师人力资源管理现存问题
人力资源管理体系不够健全
由表4可知，用2种方式对牛肉丁进行嫩化，产品的感官评价变化不明显，但是相对于钙盐嫩化，醋渍嫩化效果好，醋渍嫩化后，牛肉丁的弹性佳，外焦内嫩。因此，嫩化方式确定为醋渍嫩化。
就事业单位而言，要想做好对事业单位内人员的有效管理，就一定要做好对人力资源管理体系的构建，但就目前来看，有很多事业单位都没有对这一点产生重视，在开展经济师人力资源管理时，往往没有认识到管理体系的重要性，使得经济师人力资源管理的作用大大降低。此外，在相当一部分的事业单位中，对人才管理的机制也是相对滞后，在传统的管理方式的影响下，经济师人才资源管理得不到有效的改善，进而导致了事业单位效能大大下降。
人力资源管理规范不合理
在现阶段，许多事业单位在制定发展愿景时都忽视了经济师人力资源管理，因而在对其进行规划时也往往草草了事，导致了事业单位中经济师人力资源管理缺乏科学、合理的规范标准。这种对人力资源管理工作消极的态度，也是当前事业单位中普遍存在的现象，可以说，在此问题的影响下，事业单位的人力资源管理工作的创新发展必将受到影响，使得当前事业单位的长期发展受到阻碍，不利于事业单发展愿景的实现。
经济师人力资源管理的解决方法
作为事业单位发展过程中的重要环节，经济师人力资源管理对事业单位有着十分重要的作用，是确保事业单位人力资源管理能够有效开展的必要前提，也是事业单位实现发展愿景可持续发展的有力保障。所以，必须要重视对经济师人力资源管理体系的科学化、合理性的建立，防止其中存在各种问题进而影响事业单位发展，通过科学化的经济师人力资源管理体系，使事业单位中人才的分配更加合理，为事业单位内部人才的发展带来保障，从而最大程度的挖掘人才潜力、发挥人才作用，为事业单位的进一步发展打下坚实的基础。就目前我国事业单位中在人力资源管理上的问题来看，其主要表现在管理体系上，因此，为给管理工作提供有效的依据，为管理工作的开展打下基础，事业单位必须要加强对人才培养的投入，科学的制定出行之有效的培养制度和发展规划。在此过程中，事业单位一定要根据自身单位特点和发展愿景，并结合时代发展需求，健全人力资源管理体系，促使人力资源管理能够发挥最大的作用。
（135）毛边光萼苔齿叶变种Porella perrottettiana var.ciliatodentata（Chen＆Wu）S.Hatt. 杨志平（2006）
孙思邈双眼中精光一现，称许道：“好一个无可无不可，你小子讲得有道理，那个司徒一一，就是造出长生不老的刑天又如何？我老孙，就是造出长生不老的仙丹又如何？你们去吧，我这老不死的一关已经过了，而且很好，我要向宇轩那个木头木脑的小子好好夸你们，袁安这名字可以，行医行侠都不错，上官星雨，唉，上官这个姓，太贵气，李离？李妮？女里女气的！”语气一转，又是他的口头禅，“医之大道，需经年穷研，方望略有所得，而熟知草药习性，乃是医道之根基。所谓医者，当有父母之心，你们需用心多加钻研，将来行走江湖大有用处！”
健全经济师人力资源管理体系
提升事业单位人员的竞争意识及综合素质
随着时代的不断发展，当前对事业单位的改革有着较高的要求，因此，科学、合理的来规划人力资源，对事业单位的进一步发展有着非常巨大的作用。做好对人力资源的科学规划，能够使得事业单位内部人才有一个更为和谐的发展环境，这也是一个确保人才发挥自身价值的平台。所以，事业单位一定要重视对经济师人力资源管理的科学规划，在制定规划时，要把握自身发展情况，并结合人力资源管理特点，来科学、合理的做好对人力资源管理的规划，确保事业单位的发展始终顺应时代发展，以此来实现事业单位人力资源管理在新时代下的不断突破。同时，事业单位还要对经济师人才管理能力有足够的重视，以此为根据来加对其能力的培养、提升，制定针对性的考核措施，对其进行奖励及惩罚，通过此措施来更科学的选拔出那些能力更好、水平更高的人力资源管理人员。通过这些措施，来实现对事业单位人力资源的科学规划，为事业单位的全面发展做出保障。
科学规划经济师人力资源管理
(1) 外围地区车站差异分析：从天津的城市开发情况来看，居住人口仍然集中在城市中心区，外围车站所处的快速环路以外区域的土地利用强度不高、人口较为分散，因此按照600 m半径计算的各类指标均较少。而且城市外围地区车站的接驳条件较好，实际服务范围应大于600 m，车站越靠近外环线，服务范围就越大，因此测算的评价指标低于客流表现。
对事业单位经济师人力资源管理的发展而言，事业单位人员的竞争意识和综合素质有着极其重要的作用，是其中的核心所在，因此，事业单位应利用有效的人力资源教育培训，确保人员竞争意识及综合素质能够得到进一步的提升。针对人才培训工作，事业单位应先根据实际情况制定好培训的内容，定期开展事业单位内部的座谈会，全面认识到培训工作的要点，为人力资源的培训工作打下坚实的基础。
此外，除了要对人才的专业能力进行培养外，更要重视对其职业道德的培养，只有思想素质提升了，能力的提升才有保障，这也是其能够胜任岗位的关键所在。最后，针对员工的工作态度，事业单位也要加强重视，通过对一系列的措施来增强人才工作的积极性，从而最大程度的发挥其价值，为事业单位的发展做出贡献。
结语
总而言之，在我国迅速发展的现阶段，事业单位对高素质人才有着更大的需求，这也是人力资源管理工作进一步发展的关键。为此，在实际工作中，一定要明确经济师人力资源管理中所存在的问题，并针对这些问题采取合理的措施，做好对管理体系及制度的规划，促进事业单位人员竞争意识及能力水平的增强，从而加强对经济师人力资源管理的建设，确保事业单位的发展更加科学、正确，推动事业单位在新时代下与时俱进。
参考文献：
[1]王永岐.浅谈经济师人力资源管理的发展现状及对策[J].技术与市场,2016,23(12):153.
[2]于迅.关于企事业单位经济师人力资源管理的问题探讨[J].财经界:学术版,2016.
（作者单位：青岛西海岸新区教育和体育局）
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