关键词：建筑工程;成本造价控制;问题;解决方法
引言
由于现阶段的建筑工程造价管理的全过程都出现了很多的问题，就像建筑施工的过程中，常常出现偷梁换柱现象，建筑施工管理编制不合理等问题；这样就会导致建筑工程不符合规定的验收标准，从而增加了工程造价的成本。但是由于目前的建筑工程的造价管理控制并不严格把控，就会产生一系列的问题，从而影响建筑中的造价管理控制的效果。
1建筑工程成本控制和造价管理的研究意义
事实上：建筑工程成本控制和造价管理直接影响着建筑项目工程的竣工，具体体现从管理、预算、决策等环节。一旦这些环节中出现问题，都会影响着造价成本控制的效果。为实现建筑项目工程预期的目标，离不开投资者的积极投资和市场的激励作用，同时也要对工程造价进行有效管理和控制。总之，成本控制和造价管理发挥着强大作用，既可以帮助控制工程成本不超出工程预算，又可以提高项目施工单位人员的工作效率和整体水平。成本控制要求施工人员必须认真对待工作，对工程进行科学分配，实现工程项目资源利用和效益的最大化。综上，成本控制和造价管理对建筑工程成本控制和造价管理产生了积极的作用。
2建筑工程成本造价控制中的问题
2.1投资决策
我国市场经济在发展的道路上不断前行，并对建筑行业产生一定的反作用力。面对竞争激烈的市场，企业在投资过程中存在缺乏对市场的理性认识，以及必要数据分析的缺失而产生的盲目投资现象。相关企业单位对市场分析不够精确，企业定位模糊不清，忽视投资决策阶段的造价控制，从而造成严重的投资超标，工程造价成本大幅度增加，导致企业经济效益遭受损失，同时工程质量下降，甚至出现延误工期、烂尾工程现象。
2.2造价估算不精确
造价估算是建筑工程前期投资规划的一项重要工作，其精确性直接关系到工程最终的造价和成本。但是，在建筑工程规模和复杂性不断提升的情况下，隐蔽工程越来越多，在对工程量进行勘察的时候，如果忽略了可能出现的隐蔽工程，那么在造价估算上就会漏掉隐蔽工程这一部分造价，从而导致造价总额偏低，进而增大了企业的成本投入，降低了经济效益。不仅如此，在工程造价的估算控制上，不少建筑企业也不够严格，对施工方案、施工工艺等审核都不严格，从而导致工程整体造价低于实际，降低了企业的成本效益，甚至威胁到建筑的质量安全。
2.3施工图阶段
成本造价控制和管理中，设计施工图阶段也是重要的阶段。从过去的实践经验来看：各个建筑施工企业并没有高度关注施工图阶段的成本造价控制，在本阶段中存在诸多弊端。虽然相关部门针对这些弊端采取了一系列的措施，但并没有较好解决这些暗箱操作的问题。长此以往，大多的建筑工程造价出现两种极端：①过高；②过低。这两种极端都不利于建筑工程企业的发展，也严重地影响着企业的经济效益和工程质量。
2.4竣工结算缺乏成本管控
竣工结算是建筑工程的尾期阶段，也是成本造价需要重点管控的环节。就当前实际情况来说，竣工结算存在的问题主要有几个方面，一是存在虚报工作量的问题;二是存在重复上报工作量的问题;三是对合同条款存在故意曲解或是含糊不清的问题，甚至有擅自修改条款内容的行为;四是人工费用存在虚报，导致竣工结算阶段成本造价产生上浮。这些都会对工程成本造价产生负面影响。
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3建筑工程成本造价控制中问题的解决方法
3.1投资决策
投资决策阶段是建筑工程成本造价控制的源头，对工程整体造价、企业投资起到决定性的作用。因此，企业进行投资决策需要对市场充分了解，针对市场风向的快速变化，有的放矢地进行考虑。用详实的数据作为决策依据，综合考量市场需求、未来发展以及企业综合竞争力，最大程度发挥企业优势，降低投资风险；同时全面、详尽地收集相关项目工程的信息资料，为投资决策提供科学可靠的估算依据。
3.2提高造价估算精确度
工程造价估算精度不高的问题，对建筑工程的成本影响还是比较明显的。因此，需要通过合理的方法措施，对造价估算进行管理控制，提高其精度。第一，要对工程量进行全面勘察。在勘察阶段，要对地面工程、地下工程、隐蔽工程等全面勘察，对工程量实现全部统计，避免出现遗漏，确保造价范围和工程量相对应;第二，在造价估算阶段，一定要对上报工程量与实际工程做好核对工作，避免出现错报、漏报等问题造成成本浮动;第三，在其他方面，要对施工工艺、施工方案等加强审核，通过既定的行业标准和国家标准对其进行控制，确保成本造价估算处在合理的范围内。
3.3施工阶段
尽可能降低工程造价是建筑工程造价控制的主要目标。施工阶段中，工程企业要将实际工程造价和预估造价进行对比，分析其出现差距的原因，并采取合理的措施来缩短差距。其次，施工企业必须重视对施工材料质量和价格的管理与控制。既要使用符合国家规定和标准的施工材料，又要确保采购材料价格不能过高，以更好地实施成本造价控制。与此同时，保证施工阶段所采用的施工技术和方案必须具有一定的先进性和合理性。先进的施工技术是优化资源配置，提高施工效率和水平的基础。再者，对工程造价系统实施信息化管理。借助现代化网络，对材料采购环节、资源配置和信息共享环节等进行网络化信息管理。例如，采用专业软件等分配材料和各项资源。最后，高度重视管理工程机械设备，避免安全事故的发生。
3.4提高竣工结算成本控制
建筑工程施工完成之后就会进入到竣工结算的阶段，在这一阶段，一方面要对上报工程量加强核实，查看是否存在多报、重报的情况，确保上报的作业量和实际施工量是一致的。另一方面，要对各项合同加强审核，查看是否存在故意曲解或是擅自修改的行为。此外，还要在竣工结算上对结算人员加强成本造价控制的理念渗透，使其能够秉持这一理念展开工作，深化成本造价管控的落实。
结语
所以，建筑工程造价管理控制的全过程都需要严格管理各个方面，分别为招标阶段、施工阶段等等。采用合理的工程施工方案，加强施工过程中的管理和监督，促使工程施工作业人员规范自身的施工行为，为避免出现操作不当等行为出现，保证工程施工的质量，是否符合验收的基本标准，从而让工程成本实现最大化，以获得经济效益的最佳效果。
参考文献
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论文作者:王铭
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第6期
论文发表时间:2020/5/9