试析企业财务管理在企业经济效益中的积极意义论文_化强

试析企业财务管理在企业经济效益中的积极意义论文_化强

齐鲁交通发展集团有限公司临沂分公司 山东临沂 276000

摘要:对于全过程的企业经营来讲,财务管理占据了其中突显的地位。这主要是由于企业在施行财务管理上有助于妥善应对深层次的市场竞争风险,从而为企业创建了赖以生存的优良氛围。与此同时,企业是否能达到优良的财务管理水准,还决定了企业在现阶段拥有的整体经济效益。在此前提下,企业有必要全面明晰经济效益以及财务管理之间的内在关联性,通过探究财务管理具备的积极意义来实现企业自身的日常财务管理。

关键词:企业财务管理企业经济效益积极意义

引言

企业财务管理核心在于对财务风险的控制,企业运营过程中会受到多种财务风险因素影响,为了确保企业稳健发展,要注重财务风险控制措施的选择及实施,为企业财务目标的实现提供保障。财务管理在优化企业资金配置和提高企业经济效益上有重要作用,因此,需要企业将财务管理作为重要的管理任务,针对企业实际情况来制定对应的财务管理措施,并应采取适当的风险控制策略,进而促进企业的健康发展。

1企业财务管理的基本内涵

企业财务管理的核心内涵应当于借助相应的管理手段与管理措施来有效监管企业现阶段的财务运行,从而确保各项资金流转以及其他财务要素都能符合现行的财务管理规程,针对相关政策以及有关法规着眼于全面落实。由此可见,企业财务管理涵盖了资本流通、资产投资、利润分配以及现金流量监管。在目前阶段中,很多企业针对财务管理都在致力于逐步进行优化,从而全面突显了财务管理应有的资金投放、资金分配、财务监督以及资金筹集作用。

除此以外,企业针对财务管理还必须侧重于全面管控现存的企业综合成本。财务管理本身具备监管企业成本的重要价值,企业因此有必要严格把控当前现有的财务运行基本流程,从而实现了全方位的资金与成本降低。通过运用上述的财务管理举措,企业就可以拥有更优的生产利润,在减低成本的同时也能全面服务于经济效益的显著提升。企业如果要获取优良的综合经济效益,那么需要全面依赖于当前的各项财务管理举措,以便于实现最大化的企业经营效益。

2财务风险概念

为了确保财务风险控制措施落实到企业运营过程中,应首先对财务风险概念有所了解,提高企业财务风险控制意识,避免企业受到财务风险影响,造成企业运营效益低下。财务风险和风险含义较为接近,是指受到损失的可能性,而财务风险主要强调经济市场参与者为风险主体,当这些主体行为不符合市场经济发展规律时,或者经济决策失误时将导致企业面临一定运营风险。财务风险与经营主体和其资金运动有关,和市场变化规律有关,要求经营主体结合市场经济变化规律和自身经营实情,制定相应的经济决策。通常将财务风险分成广义财务风险与狭义财务风险两种,其中狭义财务风险是指因为企业资金负债比率不合理造成的企业财务管理缺陷,或者指由于企业债务问题导致企业利润较少。而广义财务风险是指企业受到外部环境以及内部因素影响,使得企业财务成果出现较大损失的一种风险情况。具体来说,企业财务风险包括信用风险、融资风险、投资决策风险等,要全面分析企业财务风险影响因素,确定针对性财务管理措施。

3财务管理对于企业经济效益具备的积极意义

财务管理针对整个的企业运行流程体现为重要价值,因此企业在当前的激烈竞争中尤其需要全面关注财务管理,依照因地制宜的思路来实现财务管理转型。从本质上来讲,企业经济效益并非仅限于依赖引进全新技术或者减少成本,其在客观上还应当依赖于财务管理的转变。企业如果能够拥有适用于自身现状的财务管理良性模式,则可以实现综合性的企业日常经营转型。具体而言,企业经济效益将会受到财务管理给其带来的以下积极影响。

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3.1全面防控并且抵御企业经营风险

企业财务管理并非单纯局限于浅层次的资金配置以及财务账目的监管措施,其还应当覆盖于更广范围的企业经营。这是由于,全面推进财务管理在客观上有助于企业妥善抵御某些潜在性的行业竞争风险,通过运用风险防控的措施来提升并且增强企业当前能够达到的综合经营效益。企业本身存在于市场中,因此通常都很难从根源上避免应对多样化的财务风险。由此可见,企业只有凭借财务管理的途径与措施,才能实现针对上述风险的全面抵御。与此同时,作为财务人员也要密切关注当前现有的市场竞争风险,从而运用综合性的举措来妥善防控企业当前面对的各类经营风险。在日常经营中,企业有必要更多致力于优化分配资金,从而全面管控潜在性的企业资金损失。在妥善管理资金并且优化配置现存资金的前提下,企业自身也将会拥有潜在性的发展动力。

3.2妥善利用并且筹集企业资金

财务管理直接关乎最大化的资金分配效益,通过实现效用最大化的途径与方式,企业就可以妥善筹集各项必需的资金,在增大资金总额的同时也要致力于节省企业现有的珍贵资源。截至目前,仍有某些企业欠缺到位性与合理性的资金分配模式,以至于在客观上增大了资金周转面临的难度。为了实现对于此种现状的优化与改进,企业在目前就要侧重于最大化的资金效益实现,同时也要规避并且防控某些潜在性的资金流失风险。

3.3提高财务人员综合素质

财务人员是企业财务管理及风险控制的主体,要从提高财务人员综合素质层面着手,以便保证财务工作顺利开展。例如,大部分企业都将人员培训教育作为重要的管理内容,旨在提高他们的责任意识和财务管理意识,能按照企业财务管理标准,规范开展企业财务管理,在此基础上实现财务风险有效控制。另外,企业还要求财务管理人员能准确分析企业经营中可能存在的运营风险,并在做好预警方案的基础上,能很好应对不同情况下的财务问题。总的来说,财务人员综合素质的提高能为企业财务风险控制水平的提升奠定基础,要求企业注重优秀人才的引进和教育,从而取得预期财务管理效果。

3.4强化企业内部的财务风险控制

为了提高企业财务风险控制能力,要采取相应的财务风险防范策略,在风险防范措施有效落实下,为企业发展提供保障。企业资金周转是持续不断的,要想提高企业盈利能力,需要保证资金流动性,通过提高应收账款和存货的周转效率,在资金有效流动保证下,促使企业有较强的运营实力。因此,企业要明确产品所在的市场位置,结合市场变化规律选择市场需求较大的产品,以便保证资金顺畅流动,以免出现资金沉积现象。同时在资金良性流动方面,还要注重企业资本结构的优化设计,根据市场情况、销售目标和营利情况等,合理设计资本结构,将资金资源安排到需要的项目上,能达到降低财务风险的目的。另外,应制定适当的激励机制。企业运营效益的实现离不开内部激励机制的作用,要实现员工自身发展目标和企业运营目标相一致。例如,企业会根据不同岗位职能要求,确定相应的激励机制,如对于销售人员来讲,应在其完成基础工作任务后,将其额外完成的工作量作为重要的考核指标,为员工提供相应的奖励。这种做法有利于激发员工工作积极性,能促使员工对企业稳定发展作出贡献,进一步提高企业经营效益。

结语

经过分析可见,企业经济效益以及企业财务管理体现为密不可分的关联性。截至目前,较多企业都已意识到财务管理服务于经济效益提升的积极作用,因此也在尝试寻找适用于企业当前现状的全新管理模式。在该领域实践中,企业仍需致力于不断归纳其中的珍贵经验,通过运用综合性的财务管理举措来全面管控企业财务风险,确保能够显著优化现有的企业经济效益。

参考文献:

[1]陈刚.企业财务会计对企业经济效益的影响[J].财会学习,2018(27).

[2]张洋.浅析企业财务管理对企业经济效益的积极影响[J].现代营销(经营版),2018(10).

论文作者:化强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期

论文发表时间:2019/4/26

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