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摘要：本文阐述了目前我国供电企业电费核算管理中存在的问题，我们提出了要建立完善的信用制度，实施预收保证金策略，严格执行电量调整与电费补退工作，及时更新用户信息资料库，规范农村偏远地区电费核算等供电企业应收电费核算的相关策略。
关键词：供电企业；电费核算；管理；现状；对策
0 引言
电费核算是供电企业抄核收工作的重要组成部分，电费核算工作质量直接关系到供电企业自身的经济利益，关系到广大用户的切身利益，供电企业电费核算工作必须跟随形势变化有规律地开展，只有这样才能真正推动电费核算工作的科学、高效开展。当前电费核算管理工作中依然存在问题，有必要针对这些问题采取科学的解决对策和措施。
1 目前我国供电企业电费核算管理中存在的问题
现阶段，我国供电企业电费核算管理中仍然存在着一定的问题，还有待于进一步完善和解决。其问题主要在于：第一，在供电企业电费核算管理过程中，所收集的财务信息并不准确，缺乏准确性。在对供电公司实施考核的时候，主要是关注三个方面的内容：供电企业的资产经营状况；对供电企业日常中所收取的电费进行考核；对供电企业的电损状况进行审核。这三个方面的内容是我国企业电费核算管理工作的重要审查指标，必须予以重视。但是，在实际生活中，部分电力企业并未重视这些指标所反映出的问题，私自篡改指标，没有经过严谨的考虑就调整电力销售总量，从而导致财务信息不够真实，使得电力企业电费核算工作难以保障。第二，供电企业所实施的电费核算管理模式较为落后，不符合新时期下社会对供电企业所提出的要求，而且难以满足人们对电能的需求。另外，电力企业的电费核算管理的各个部门之间缺乏交流与沟通，太过于独立，以致其在实施工作的时候容易出现问题，不利于电费核算管理工作效率的提高。第三，供电企业在开展电费核算管理工作的时候，在核对用户信息的时候缺乏准确性，容易出现收费错误。
2 供电企业应收电费核算策略
2.1 严格审核用户信用情况采取有效供电
为了提高应收电费核算工作的效率，供电企业应加强对应收电费的超前控制，并进行用户信息库的建立，以保证完整的客户信息。供电企业在用户提出用电申请时就必须严格审核与调查信息库中的用户信息资料。对于信誉比较好的用户，可直接给予供电；而对于用电大客户，应进行客观、全面地分析与评估，并对其实施适度的供电计划，以将电费回收风险控制在最低范围。
2.2 实施预收保证金策略加强风险管控
对于部分规模较大的企事业单位，供电企业应实施预收保证金策略，也就是在供电前向其收取一定的保证金才能供电。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实施预收保证金策略能加强供电企业对存在电费风险的用户进行制约，可以将危险转移到担保方，不仅能促进供电企业应收电费核算工作的有效实施，还能有效保证供电企业的合法权益，能有效避免供电企业面临客户财政坏账的风险。
2.3 规范电量调整与电费补退工作，提高电费管理效率
在企业管理管理中，规范化、制度化管理的核心主要体现在执行力上，即要严格执行企业的规划，主要包括两个方面的内容：一是严格执行《省电力公司的企业标准和抄核收管理办法》中相关规定，对电费退还较多的必须要进行详细、全面核查，在企业领导批准后才能处理；二是将电费退补、调整的传单应进行规范化管理，将其编号并录入计算机。过去对电量退补、调整的传单只能采用手工操作的方法完成，容易出现混乱现象，且都是采用临时编号，未能录入计算机，导致电费系统中的部分账单的退补、调整原因得不到清楚了解，不利于电费管理。现阶段，通过利用计算机录入相关数据，并对其原因进行相应的描述与说明，使传单的整理与建档工作更加规范化，大大提高电费管理的工作效率。
2.4 及时更新用户信息资料库方便核算查询
供电企业应及时更新用户信息资料库，以对供电用户的信息资料进行整合，以便在应收电费核算时进行查询，从而为应收电费核算与电费回收工作提供有效的依据。在供电管理中，尤其是对大客户，必须要对供电风险进行详细的分析与量化，并制定出合理、可行的供电计划，并对大用户实施动态跟踪与分析，以便及时调整的工作计划。
2.5 建立农村电费核算中心规范电费核算
作为农村偏远地区管理的核心，农村偏远地区电费核算因传统的抄、核、收工作经常出现脱节现象，导致电费数据的时效性、准确性比较低。因此必须对传统的电费管理模式进行改革，将与供电所相关的工作集中，并建立农村偏远地区电费核算中心，从而实现对农村偏远地区的统一核算、审核、管理、考核及分析等。第一，保证客户资料的完整性。对用电客户资料应采用集中管理的方式，以保证客户资料信息的完整性；并通过集中管理，以避免出现权力、人情电及乱收费等现象。第二，规范核算流程。供电所应及时向核算中心上交营销业务信息，并将台区数据发送到抄表器；而供电所将抄表器逐一领回，并分发各个台区，由各台区负责人抄表。同时，核算中心将归档计算录入，并生成电费核算报表，并由审核员对电费的差错、异动等进行审核，然后打印出报表与用电票据，以供供电所进行收费。
3 结语
在供电企业过程中，加强电费核算管理，是现代供电企业发展的必然要求，顺应了时代发展的必然趋势，具有重要的作用。在新时期下，供电企业的发展在迎来新机遇的同时也面临着诸多困难和挑战。在这种情况下，供电企业必须转变传统的管理模式，树立现代化管理理念，采用丰富的管理手段，重视电费核算管理工作的开展。提高电费核算管理效率，实施有效的企业内部改革，从而增强供电企业的内部凝聚力，促进供电企业的经济发展，为其带来更多的经济效益和社会效益。为了保障供电企业电费核算管理工作的质量，则应当从各个方面着手，贯彻落实相关的政策，加强对供电企业电费核算管理人员的培养和教育，以提高其工作积极性，使其能够主动地投入到管理工作中，充分利用现代化技术，以为供电企业的现代化发展提供重要的保障。总而言之，提高供电企业电费核算管理水平势在必行，具有较高的研究价值。
参考文献
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[3]周育萍,吴迪.关于供电企业电费核算和电费管理的一些看法[J].建筑工程技术与设计,2016,(28):1169.
论文作者:李静
论文发表刊物:《电力设备》2016年第22期
论文发表时间:2017/1/19
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