加油站建设施工现场的安全管理论文_吴梓豪

加油站建设施工现场的安全管理论文_吴梓豪

摘要:近年来,成品油零售端作为一个高危险、高利润的行业逐渐进入人们的视野。随着人们对机动车需求的快速增长,加油站的新建、扩建也迫在眉睫。同时加油站建设安全问题也成为了人们最关注的的话题。鉴于此,本文就如何提高加油站建设质量,保障油库施工安全,加强安全管理力度问题进行探析,以期为相关施工单位提供参考,推动石油企业和工程建设单位的快速发展。

关键词:加油站;施工现场;安全管理

当今时代科技的发展、经济的腾飞逐步提高了人们的生活质量水平,人们的出行也越来越离不开汽车、出租车等交通工具。交通行业的发展使得人们对石油等燃料的需求日益增加,这也直接促进了加油站的工程建设需求。但由于加油站工程建设的特殊性,其施工质量、施工安全一直是全社会关注的焦点。但从当今国内的加油站油库工程建设水平来看,施工安全和管理还是个很大的问题。现阶段的大部分施工单位在进行工程建设时还没有将安全管理落到实处,致使加油站工程建设完工后频频出现质量问题,在社会上造成了不良影响。对此,施工单位和建设企业应以此为鉴,加大工程建设中的安全管理,提高工程建设质量,确保加油站建设的安全稳定性。

1 加油站建设施工过程存在的问题

1.1 施工人员素质不高

加油站工程建设规模一般都比较大,施工人员比较多,而且作业人员一般学历都不高,专业素质普遍处于较低水平。施工人员的低素质、低水平经常导致加油站所需孔洞未预留,建设效率不高,或是安全意识淡薄不加以防护措施就进行高空作业等现象的出现。

1.2 建设单位疏于管理

现阶段有相当一部分施工单位不注重施工前期准备工作,不仔细审核相关施工合同和设计方案,因而也就不清楚有些施工合同中存在旧条款。然后当出现实际建设方案不符合当前加油站建设情况时,施工单位不但不去追查责任反而更加放任对工程的管理,并且以合同存在的漏洞为自己谋取利益,最后导致工程建设进度严重失控造成巨大经济损失。

1.3 工程进度难以控制

虽然加油站建设工程在实际实施过程中作业人员数量庞大,但管理方面的人才还是比较缺乏的,有时由于管理人员的缺少还会出现工程多项进行、施工点距离过大的问题。这些问题使得工程建设进度和质量更加难以控制,甚至会在工程建设到关键环节时出现失控现象,有的施工单位还会直接跳过验收阶段直接进行下一步。这些施工问题都给工程建设留下了不少安全隐患,导致工程建设质量水平越来越低。

2加油站建设施工现场安全管理策略

2.1完善工程实施前的安全管理工作

2.1.1 加强安全教育力度

安全保障不仅是对工程建设本身质量的保证,更是对施工人员人身安全的负责。相关施工单位在进行工程建设前应明令禁止非工作人员和未接受过安全教育的施工人员入内,并且必须对相关工人员进行集中培训教育,要务必保证教育范围、教育内容涉及到每一人员、每一方面。接受培训教育的人员应包括工程建设单位内部施工人员、相关部门安全监查人员、建设企业项目负责经理等,且必须让这些人员明确自己的工作职责和施工基本情况,例如,工程作业的设计方案、工序流程,工程设备的操作方法、安全性能,相关安全管理机构、管理模式,相关法规和紧急处理措施等。施工单位必须确保这些安全教育贯彻落实。

2.1.2 做好安全准备工作

安全准备是一个工程建设的基本动力,其前期工作主要包括施工场地的隔离、施工区域的划分、警示标志的设立等,还包括施工场地的打扫清理、设备材料的摆放检查和专用绿色通道的开放建立等。这其中最重要的是关系到施工人员人身安全的安全阻火装置,其设置必须要按照国家相关标准建立。

2.1.3 实时监督现场情况

施工现场是工程建设的关键部分,要严格把关施工现场的安全管理。相关部门的安全监查员这时应发挥重要作用,对施工现场的安全隐患进行严格排查,一旦发现存在变压器故障或容量不够、高压线太过靠近加油站、现场有易爆品等问题时应立即设计应急方案并着手解决。在排查隐患的同时,还要完善施工现场的安全保障措施,确保万无一失。

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2.2加强工程施工过程中的安全管理

2.2.1 加大管理力度

有关部门要加大对施工单位的管理约束力度,要严格检查招标合同、设计合同、施工合同的有关条款,必要时可以进行修改和增减,并且还要确保有关于违规的惩处办法,增强对施工单位的威慑力,力求加油站工程建设安全稳定进行。

2.2.2引入检测机构

为确保加油站工程严格按照相关规定和标准建设,可以采取引进第三方检测机构的方式为工程建设质量定制检测方案并进行细致检测,避免工程建设不规范或不合格等问题的出现,加快施工进度,实现加油站安全运行。

2.3强化项目安全相关资料的管理

2.3.1严管危险物品

加油站建设与其他工程项目不同,加油站内有许多易燃易爆炸的物品,这些燃料极难储存和管理而且还会对施工人员的人身安全造成威胁。这样危险的施工环境对施工单位的管理力度提出了更高的要求,施工单位唯有不断加强管理监督力度,时刻紧盯施工进度和施工情况才能保障施工现场的安全,才能确保加油站安全运作。

2.3.2 优化管理程序

加油站工程建设由于规模较小、建设时间短、前期准备工作没有删减,所以加油站建设前期阶段和验收阶段的工作量经常是其他工程建设项目的几倍。施工单位要想建设项目高效率、高质量完成,就必须全面了解并熟悉建设管理程序。完成建设项目计划书及可行性报告并获得审批后,应着重办理国有土地出让、规划选址批复等环节,提高加油站工程建设效率。

2.4科学实施HES方案

明确的制度体系是工程建设的根本,严格的执行实施是项目建设的核心。项目开工前,施工单位应出具HSE施工方案,并科学实施。

2.4.1认真签订安全责任书

违约赔偿、项目安全负责人、安全管理工作等相关内容应在安全监查机构和建设单位签订合同时经过双方共同确认。然后通过详细阅读安全责任书的相关条约,加深施工单位对条约内容的印象,增强对施工现场的安全管理力度。通过签订责任书还可以将管理责任明确划分给监督机构和施工单位,有利于施工过程中安全监管的顺利进行。

2.4.2明确HSE执行标准

(1)工程作业要求:施工场地要时刻保持整洁干净,施工设备摆放要有序整齐。只有合理布置施工区域才能尽可能的减少施工过程中的人员伤害、设备故障,才让有效降低各种施工风险。(2)施工防护要求:作业人员进行施工时必须认真穿戴好个人防护用品,减少加油站建设过程中因衣物摩擦而产生的意外事故。(3)施工设备要求:建设单位在使用设备前必须确保设备安全无故障,符合作业标准。要装配好相关检测仪器,实时对施工过程中产生的油气浓度进行检测,还要牢记不能在易爆区使用铁桶、扳手等用具以免产生火花发生爆炸。(4)废物处理要求:施工过程中产生的废物不能随意丢弃,要依照国家环保标准对废物进行净化处理,然后到指定地点排放。

2.4.3 严格进行审批

项目施工往往牵涉到很多方面,需要有关监督部门对其审批,尤其在进行爆破、动火等危险工作时更要经过提出申请、实地勘察、设计方案、制定措施等一系列审查流程才能获得审批。施工单位动土、动火后,还要做好现场清理工作并记录动土动火流程进行归档处理。

结语:

安全,是生产生活中最重要的一道防线,因此无论建设哪种工程项目时都要坚守安全这条底线。石油气企业的工程建设不同于其他的工程项目,石油企业在施工时危险系数更高一些,所以对于施工单位的团结协作要求也要更高一些。施工时从项目总负责人到施工人员,每一个人都要树立安全意识,规范自身操作标准,推进加油站建设项目的规范系统化。

参考文献:

[1]赵丽丽.浅谈加油站建设施工现场的安全管理[J].化工管理,2018(15):100.

[2]李广滨.论加油站建设项目施工现场安全管理[J].科技创新导报,2017,14(20):185-186.

[3]吕金泽.加油站建设工程的安全管理[J].建材与装饰,2017(25):134-135.

论文作者:吴梓豪

论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/24

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