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摘要：园林园艺工程建设具有着较强的系统性、综合性，正由于该工程的特殊性，导致在施工管理这一方面存在着一定的难度、困境。至此，在这一形势下，作为施工管理人员，一定要敢于反思，勇于面对现存的管理问题，并要在此基础上，制定、实施好解决路径，从而提高管理质量，协调好各参与方，使工程得以持续、有序地开展下去。
关键词：园林园艺工程；施工管理；问题及对策
引言
园林绿化工程一直都是现代城市建设发展过程中一项重要的内容，它不仅有效改善了城市居民的生活环境，也为满足城市居民的休闲娱乐需求提供了一个优质的选择，更是对城市良好形象的树立产生极大的推动作用。因此，加强和改进园林绿化施工管理将有助于提升整个园林绿化工程的质量，促进园林绿化工程的长远健康发展。但是在城市化不断推进、园林绿化快速发展的情况下，很多的施工单位在具体的施工管理过程中存在着不少亟需解决的问题和弊端。
1园林园艺工程施工管理中的现存问题
1.1对规章制度缺乏认识
在施工管理中，施工人员与施工管理人员缺乏对相关规范、制度的了解，没有遵守《园林绿化工程施工及验收规范》的相关要求。如果施工人员在实际操作中不规范、不科学、不合理，在施工中使用劣质材料、未达标的原材料等，就会产生较多的废渣，从而给环境造成污染，偏离预期的建设目标。如果在施工中有悖于相关施工要求的技术规范，就会影响施工的质量和施工效果，甚至造成一系列的不良后果。
1.2园林绿化施工监管不力
园林绿化工程主要是苗木栽植工程，苗木的质量直接影响施工质量，苗木适宜栽植季节集中在3～4月，9～11月。各地区工程启动时会出现本地区苗木的品种、品质、数量供应无法满足需求，还需要远途调运。调运的苗木经过长途运输，再加上人员、机械不到位，不能够及时种植，经过晾晒导致苗木严重损伤。工程中病苗、弱苗甚至土球破损严重的苗木在管理人员不注意的情况下栽植，导致后期死亡严重。苗木栽植之后没有及时浇水，导致树木萎蔫。施工现场断枝，落叶，泥土、杂物在当天结束后没有清理干净，没有保持施工现场整洁。这些都需要建设单位及时对施工现场的工作安排有序，建立相应的配合机制，同时施工中做好监理，及时检查发现的问题，及早提出整改。
1.3养护工作管理不力
庞大的园林绿化工程的质量能否得到长期的保障主要取决于养护工作的执行力度，因此，养护工作需要长期的坚持，拒绝一朝一夕的仓促完成和流于表面，而且具有丰富的实践经验的养护人员也十分需要且必要，这些人将在修剪技巧、病虫害处理方法等方面发挥积极的作用。但是很多的园林绿化施工却只重视种植，不关注养护。即使是有配置养护人员，但在数量和素质上都很难满足养护工作的需求，缺少足够的科学管理手段和养护技能，落实养护工作自然不力，成效不佳。
2园林绿化工程施工管理中的解决对策
2.1强化单位建设，实行目标管理
首先，实行制度管理。在工程实际施工过程中，应确立管理目标，可以依据施工时的程序化、规范化，验收时的标准化，来建立起相应的责任制度，以对施工项目起到一个监督的作用，促使工程施工有据可依、有章可循，为工程的顺利完工提供保障。同时，建立施工进度表、横道图，及时把握施工进度，按照时间节点，使得工程各项工作完成得更加有序。此外，要注意及时与相关部门对接，减少一些不必要的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，在园林绿化中，应与水电、水利、市政等部门相衔接，减少返工以及作业机械进场对已有绿化成果的破坏等。在施工时，选择适当的时间进行树木移栽、树木修剪、树木损伤修复等，最大程度保障树木的成活率。其次，强化人员管理。在工程施工中，应加强人员管理，可以将成本控制列为中心内容，在工作实践中将各个管理责任落实在每个人头上，每个管理者都明确好自身位置，实行好管理责任制度，推动管理质量、管理水平得以进一步地提升。另外，管理人员也应实时跟进好施工进度，保障施工质量；严格对照图纸，与设计人员、施工人员进行对接，使合同要求得到满足，将工作台账建立好。
2.2制定工作标准，进行规范性养护操作
对于绿化工程中的园林绿化养护工作，相关部门需要制定一定的工作标准和操作规范性文件，该制度的制定必须满足全面、科学、合理生；建立相应的管理制度，管理人员对员工的工作进行严格管理。有了制度标准，工作人员才有了工作指向和工作目标，才会对自己的行为负责。园林施工单位在聘请工作人员时需要有一定的要求，员工首先需要明白养护工作怎么处理，然后需要具备高度责任心和一定程度的自制能力。在制定科学管理制度，按标准录取合格员工的情况下，能很大程度地促进园林绿化养护工作的开展。
2.3严把施工管理过程中的质量关
整个园林绿化工程的质量决定于施工过程的每一个环节，首先要做好每一个层级每一个环节的检查工作，并确保初检记录准确、齐全，符合先检查小单位、一级一级检查的要求。还要组织专人进行二次检查，而最后的检验则由专业的技术人员完成。要强调和坚持初检记录的重要性，对初检记录不合格或是未进行初检的，绝不进行复检，严把初检质量关。其次，对关键工序要重点管理和检测，定期对仪器设备进行鉴定和校对，并且要积极配合有关部门的监督和质量检查，强化工程质量，消除一切质量隐患于未然。最后，加强管理施工材料和设备，特别是利用科学的技术和方法管理、控制施工材料的领取、利用，同时为了保证工程的质量，还要规范材料和设备的进货渠道，严厉拒绝不正规厂家和市场提供的没有国家质量检测报告和合格证书的有缺陷的材料和设备。
2.4加强园林绿化工作人员的管理
就我国目前园林绿化工程的工作人员来说，人员组成结构相对较为复杂，包括绿化设计人员、绿化管理人员、种植管理人员和绿化工程整地人员等多种队伍，因此，在进行工作人员的管理过程也相对较为复杂。首先要划分工作责任，明确责任分工，落实到人，这样才能够保证施工工作人员能够对自身工作有明确的认识，出现问题时查清责任，及时解决问题；其次要对园林绿化工作人员进行定期培训，不断提升员工的工作能力，有效保证各项工作的顺利完成；另外，园林工作人员的选用也非常关键，除了需要具有一定的专业知识外，还要有强烈的工作责任感，保证其在工作中能够认真负责。
2.5创新管理方法，落实管理工作
在建设园林园艺工程的过程中，传统、陈旧的管理方法早已不再适用，很难满足该行业的发展要求，也很难达到预期管理效果。因此，在工作实践中，应推动管理方法的创新，只有这样，才能切实提升管理质量、管理水平，将管理工作落到实处。在创新管理方式、方法的过程中，管理者应大力引进信息技术，并熟练掌握应用，全面监控好施工现场，全方位保障施工人员在工程施工中的规范性、严谨性，并使得一些出现的问题得到及时的解决、落实，促使施工质量得以提升，将施工管理的内涵、价值、效用等体现出来。
结语
综上所述，在园林绿化工程中，切实提升施工管理的质量、水平是非常有必要的。在此模式下，不仅可以为居民们提供更加安逸、舒适的观赏环境，也可大大提升管理人员的专业素质，构建起完善、科学的管理体系等，使整个园林行业得以更加快速、规范的发展下去。
参考文献：
[1]杨永臣.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及对策研究和探讨[J].吉林蔬菜，2015（11）：48-49.
[2]宋瑞峰.节约型园林工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].现代园艺，2015（14）：197.
论文作者: 李慧娟
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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