劳动竞赛是工会组织履职的有效形式，是直接服务于企业生产经营中心工作的重要载体，也是调动和激发职工工作热情、提高技能素质，促进企业生产经营、推动企业持续稳定发展的重要途径。
多年来，国有企业工会组织将其与安全生产、指标优化、降本增效、班组建设、转型发展等中心工作紧密结合，有力促进了企业各项经营目标的顺利实现，发挥了积极作用，已成为工会组织和企业领导共同关心的热点。但一段时期以来，笔者发现劳动竞赛组织过程中存在的种种问题，一定程度上制约了劳动竞赛作用的发挥，需要引起工会组织重视并认真地加以分析、解决。
一、当前劳动竞赛活动存在的问题
形式缺乏新意。劳动竞赛是工会组织发挥作用的一个传统项目，在做法上早已形成了一整套成熟的思路，所以往往在形式上缺乏创新和突破。开展竞赛，仅注重下发通知、提出要求、明确目标、基层上报结果、综合评定、确定奖励标准，而往往疏于检查指导、总结推广典型经验，导致了劳动竞赛年年搞，但就是缺乏新鲜感，也直接影响了竞赛的蓬勃开展和最终效果。
内容存在局限性。汇总归纳近几年的竞赛方案，劳动竞赛的竞赛内容大致包括几个方面：围绕中心比效益、立足岗位比技能、促进发展比质量、推动学习比创新、节能降耗比效果、履行责任比贡献，为了企业利润目标的实现，开展活动我们往往只注重了效益、质量和贡献这些短期的、眼前的成绩，却恰恰忽视了技能、创新、效果这些管长远、后劲儿足的能力素质提升。
竞赛效果欠佳。在开展竞赛中只注重了物质成果的量化，忽视了竞赛的原始初衷。其实开展劳动竞赛的目的就是要通过竞赛的方式调动广大员工的工作热情，在一定时期内高效完成生产经营任务。同时在“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围中，形成一种团结合作、积极进取、争先创优的企业精神。但目前很多竞赛活动却忽视了这种正向的宣传、教育。
过程管理缺失。表现在只注重劳动竞赛的前期动员和后期的物质奖励，不注意发挥工会组织在劳动竞赛全过程中监督、指导和协调管理的作用，没有量化竞赛评估工作；竞赛往往虎头蛇尾，没有总结、点评，不注重培养、挖掘和选树竞赛中的典型经验、先进人物，更难以形成浓厚的竞赛氛围。
目标引领物质化。部分基层单位在策划竞赛过程中为了竞赛而竞赛，生搬硬套搞竞赛，不注重竞赛范围、目标和措施的研究制定，也不注重竞赛的宣传发动、过程指导、经验总结，而是将“目光”盯在最终的物质奖励上。这种形式大于内容的竞赛，偏离了开展竞赛最初的目的，也必将制约竞赛作用的充分发挥。
二、如何建立健全劳动竞赛活动机制
要想解决好劳动竞赛过程中存在的问题，就需要我们在建立健全劳动竞赛机制上解放思想、大胆创新，按照科学规划、统筹安排、加强指导和精准组织实施的要求，建立和完善竞赛活动、竞赛评估、竞赛激励、典型选树、竞赛保障等工作机制，全方位保证劳动竞赛的健康有序发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆竞赛活动要以指标优化、降本增效、提高产品质量、改善工艺流程、推动技术革新和促进企业发展为目标，以车间、班组竞赛为基础，以提高职工技能水平和增强职工创新创造力为重点，丰富内容、创新形式，增强吸引力、感召力和影响力，不断扩大覆盖面，鼓励和引导职工诚实劳动、勤奋劳动、创新劳动，最大限度地把广大职工吸引到竞赛活动中来。
建立竞赛评估制度。竞赛评估要着眼于提升劳动竞赛的水平，把竞赛方案制定、竞赛活动开展、竞赛目标任务实现等纳入评估范围，把劳动竞赛在提升职工素质、推动企业技术革新和促进改革发展中所发挥的作用作为评估重点，引导竞赛活动向高质量、高水平发展。
注重挖掘成果、选树典型。职工群众在劳动竞赛中创造了大量先进事物，把点滴的、分散的经验集中起来，用专业知识给与必要的补充，就能形成规律性的经验成果，对我们今后的工作将具有积极意义。同时，从竞赛中发现、培养、选树模范典型，使先进人物的评选建立在深厚的群众基础之上，并广泛弘扬工人阶级的伟大品格、劳模事迹，有利于营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围和时代新风，调动和激发职工创先争优、建功立业的积极性、责任感、使命感。
重视竞赛总结提升。竞赛结束后，无论是竞赛活动的组织者，还是竞赛活动的参与者都应通过自我总结，发现竞赛中的不足和有益经验，梳理竞赛过程中存在的疏漏，评价竞赛活动成效的好坏。在今后竞赛中予以借鉴，处理好管理工作、组织工作、协调工作中的问题，对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到促进作用。
做好评比奖励。竞赛的总结评比是经验积累的过程，也是收获成果的过程，更是效果升华的过程。所以评比要着眼于激发职工比学赶帮超的热情，把比技术创新创造、团结协作、质量效益、安全环保和创一流工作、一流业绩、一流团队作为核心内容。通过对优胜者、优胜集体的物质奖励，激发受奖励人或集体的创优争先意识，令其更努力去做好本职工作。同时也要更加注重精神奖励，使获奖者和获奖集体有一种自身劳动认同感，有利于在今后的工作中创造出更新更好的技术成果；而对其他没有得到奖励的职工和集体刺激其争胜意识，提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。
建立健全竞赛保障机制。建立健全劳动竞赛委员会，切实加强对劳动竞赛的组织领导。工会组织应把劳动竞赛摆上重要位置，定期分析研究竞赛工作，建立竞赛情况报送、通报、例会制度，加强竞赛信息交流，认真总结推广竞赛经验，搞好典型指导和分类指导，同时还要为组织开展劳动竞赛提供必要的经费保障。
三、在劳动竞赛活动中要注重发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用
劳动竞赛是企业工会组织需要坚持长期开展的一项有益工作，只有在党组织的正确指导下，积极融入企业发展的中心工作，不断充实劳动竞赛内容、丰富劳动竞赛形式、提高劳动竞赛质量，才能真正开创企业劳动竞赛的新局面，发挥劳动竞赛促进企业经营管理的正向作用。
利用好劳动竞赛这个平台和载体，工会干部要当好“动员者”“组织者”。坚持走群众路线，充分听取职工群众对竞赛活动的意见，并把群众意见作为评估劳动竞赛的重要依据。
党员领导干部要增强觉悟、提高认识，比职工群众想的深一点、干的多一点，团结带领职工群众做好本职工作，充分发挥先锋模范作用。
工会组织要围绕企业中心工作筛选竞赛目标，从不同层面发动职工群众主动参与，配合党政做好竞赛的组织、宣传、后勤保障等工作。还要在不断总结经验、坚持有效做法、规范竞赛工作的同时，结合新情况新问题，创新竞赛方式方法，探索竞赛新路子，推动劳动竞赛蓬勃开展、长盛不衰。
论文作者:娄勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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