国网西藏电力有限公司
在当前市场经济中，竞争每时每刻都在各个企业之间激烈进行。提高企业在市场中的竞争力是每个企业稳定发展的基矗作为连接员工和企业之间的桥梁，工会管理体系的民主，规范对于企业的发展具有重要作用。尤其是在当前快节奏的市场竞争中，工会管理的民主性，规范性，正确性，及时性都将直接影响企业的发展。创新工会的民主管理模式，使企业顺应当今经济发展的潮流，提高企业市场竞争力，占据市场份额。
一、创新工会民主管理的作用
（一）维护企业稳定发展
一方面，工会组织可以高效快速地解决员工的自身问题，保障企业员工的合法权益，提高了员工在企业工作时的积极性，另一方面，员工是企业的重要财富，企业的竞争最终是人才的竞争，企业主动结合工会组织可以团结员工，稳定员工情绪，做到及时共同。员工的工作效率直接影响了企业在社会经济形式下的竞争力。
所以企业能够在当前社会形式下取得成绩，企业工会产生了极大地作用。企业想要进一步的发展，需要对工会的管理制度进行创新。通过创新民主的工会管理制度，使员工的切身利益得到更多的保障，提高企业员工的工作热情，使企业能够全面、快速地发展。
（二）规范员工工作态度
现代工会组织是企业的重要构成部分，它所产生的决议代表了员工的工作态度，而企业员工的工作态度直接影响了企业的生产力。确保员工正确的工作态度是企业工会解决的主要问题。工会通过对企业员工进行民主化的管理，保障并维护企业员工的权利与利益，使员工可以全身心投入到工作当中，满足了企业发展的需要。
同时，员工通过工会的管理体系才能确保自身的利益价值，从而可以毫无压力的投入到企业的工作当中。极大地提高的员工工作的积极性，提升了员工的工作效率，保障了企业的生产力。员工与企业两者之间相互促进，使双方的利益得到大幅度提升。
（三）适应经济发展趋势
作为世界上最大的发展中国家，我国的经济形式还不成熟，还处于多种形式并存的状态。企业为适应当前的经济形势，应及时的变革原有的发展形式，对企业的管理体系，生产模式，以及内部工会机制进行创新性改革。通过改革，使企业和员工能够更好的联系在一起，从而提高员工的利益以及企业的市场竞争力。
而工会的主要目的则是解决企业员工的实际问题。例如工资、医保、奖金、假期等问题。通过解决员工的问题，使企业员工认识到工会是代表员工利益的组织；而企业则可以通过工会对员工进行民主化的管理，即通过最小幅度的接触解决公司内部的员工问题，保证员工的工作热情，保障了企业的生产效率。
二、创新工会民主管理的具体措施
（一）建立健全工会民主管理的制度
要对工会民主管理及其创新，就要建立健全工会民主管理的制度。可以吸收和借鉴其他国家和地区的工会民主管理制度，并以企业的实际情况为基础进行修订。制定工会民主管理制度可以使工会的民主管理更加制度化和规范化，包括职工代表大会制度和厂务公开制度[2]。这两项制度有利于树立职工的主人翁意识，发挥职工群体的监督作用，有效的避免企业经营过程中的腐败问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆职工可以通过职工代表大会制度积极参与企业的重大问题决策、发展战略部署和制度的制定，使职工认识到自己的切身利益与企业的发展前途密切相关，共同营造和谐企业。
（二）加强工会民主管理的组织建设
在民主管理的实际工作中，不可能所有职工都能够参与职工代表大会或者与管理层的谈判，此时按照惯例可以选出相应的职工代表，这就要求加强工会的民主管理组织建设。如果不重视工会民主管理的组织建设，就会导致工会管理组织中的不民主现象，甚至一些企业的工会主席都是由企业领导直接任命的，严重影响了工会的民主性。在建设工会组织时要本着以人为本的精神，通过民意选举的方式来选出职工代表。可以按照班组和车间设置工会小组，每个小组选出一名职工代表，再由职工代表投票选出工会的领导。只有这样才能充分发挥工会的民主管理作用，促进企业的和谐发展。
（三）加强企业内部对工会民主管理的认识
由于传统观念的束缚，一些企业没有充分发挥工会的作用，导致企业领导和广大职工认识不到工会民主管理的重要意义。工会领导和职工要加强对工会民主管理的认识，从思想观念上进行改变。职工要认识到工会是职工切身利益的代表，为职工发言是工会的基本义务。工会领导要树立服务意识，认识到自己之所以能够走上工会领导岗位完全是职工推选的结果，因此必须兢兢业业为职工服务，协调广大职工和企业管理层之间的关系，为职工争取利益，保障职工的合法权益。只有这样才能做好工会的民主管理，使广大职工能够参与到工会的各项事务，发挥工会的桥梁和纽带作用。
与此同时，还要创新工会民主管理的方式方法，为职工提供更多的沟通平台。例如可以建立工会办公论坛，使职工可以自由地浏览和登录论坛，在论坛上反映问题。企业领导也可以登录论坛与职工进行在线交流，工会可以将沟通的结果在论坛上进行反溃这样一来不仅能够提高民主管理的效率，也能够避免冲突，及时解决相应的问题。
三、创新工会民主管理的主要手段
首先，企业在进行建设以人文本的民主工会管理模式时，企业应对员工进行系统教育，使其了解工会民主管理代表其切身利益，明白工会民主管理的重要性。同时企业影响成功的企业管理模式学习，通过了解其他企业的管理模式，找到管理模式的缺陷，并制定出符合本企业的管理模式。同时企业应制定相关制度，防止工会人员的腐败问题，避免对企业和员工造成损失。
其次，企业可以引进先进的科学技术管理模式。通过先进的信息化设备，对各个员工进行管理，可以大幅度提高企业工会管理的效率。例如在某一阶段对员工进行工作内容的考核，通过高科技的设备可将员工的信息及时快速的反应到工会当中，并进行筛检；同时也避免了因为触及到员工的利益而与员工发生冲突的问题。
四、结束语
我国的市场经济模式还在不断地发展，企业为寻求稳定快速地发展，应阶段性地对企业进行工会管理体系、经营制度的改革。创新工会民主的管理形式，确保企业员工的合法权益，提高员工的工作热情，使企业能够全面可持续的发展。
参考文献：
[1] 施剑锋.创新工会民主管理 共同营造和谐企业[J].人力资源管理，2014.02：127.
[2] 李春凤.工会民主管理中的创新策略研究[J].劳动保障世界（理论版），2013.05：81-82.
[3] 殷义勇.浅谈工会民主管理中的创新策略[J].金田，2013.12：461.
论文作者:仁增卓嘎
论文发表刊物:《科技尚品》2019年第3期
论文发表时间:2019/7/18
标签：工会论文; 企业论文; 民主管理论文; 员工论文; 职工论文; 工作论文; 民主论文; 《科技尚品》2019年第3期论文;