摘要：工程施工是一种综合性很强的管理工作。建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，作为其一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物的投入使用功能，因此直接关系到该建筑的社会效益及经济效益，随着城市建设的不断发展，对建筑机电的要求也越来越高，其施工质量的好坏直接决定建筑使用质量的高低，因此，要不断提高建筑机电安装工程的施工技术及质量管理水平。本文对建筑机电安装工程施工管理作简要分析。
关键词：建筑；机电安装；施工管理
引言：
机电安装工程作为建筑施工项目中的一个组成部分，机电工程质量的好坏将直接影响到建筑使用质量的高低，也直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用功能，关系到该建筑的社会效益及经济效益。机电安装整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法、竣工验收各个阶段，都要实行严格的管理，以确保质量合格工程管理的要素。
一、建筑机电工程施工管理
1.施工前管理
1.1 图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明、互为解释。说明各种设备、设施的平面位置，说明各种设备的工作原理，说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。
1.2 组织管理
建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工；根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。
1.3 合同管理
施工单位在接到招标文件之后，根据文件要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配、质量要求、和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的其他费用，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算。
合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源（如水、电、风等）和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作，制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。
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1.4 材料的管理
材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
2.施工阶段管理
2.1 质量控制管理
建筑机电安装工程质量管理是实现建筑物使用功能最大化的关键，并直接对社会发展及人民生活有就非常大的影响。
建筑机电安装工程质量管理有以下几点建议：（1）建立项目质量保证体系，并在不同层次进一步细化制定质量分目标，确定实现质量目标所需措施和必要条件；（2）建立科学、高效的质量管理班子，工程项目管理班子组成，不仅需注意个人素质和能力，更要重视管理班子的整体性。另外明确制定各部门人员的岗位职责和各职能部门的职责；（3）施工工序及材料质量预控，严格按施工规范要求进行，施工进场材料严格把关，材料符合质量规范标准要求；（4）做好施工质量检验及验收前自检工作，加强对完成产品质量进行测定、查看和检查，并将所测结果和技术标准结果进行比较，做好相关质量记录。
2.2 安全管理
提高工程质量及减少工期的同时，增加安全保障，提高施工人员的安全是现阶段建筑工程设备安装企业的一个重要问题。首先，增加施工现场安全装置，经常检查施工现场的“四口”、“五邻边”等地区的防护装置，减少因流动性大、人员繁杂及建设施工单位的问题造成的无防护或缺少的现象。随时检查增补，做到防护严密。其次，要增加施工中器材的机械性强度试验和电器绝缘检验，对于使用的保险绳、吊篮架等要定期进行强度测试，避免出现由于缺少检查和强度试验造成人员伤亡。监理工作的是否到位也直接影响着施工现场的安全。增加监理人员的专业技术，使监理人员在注重工程质量的同时对施工现场的安全提出要求。
3. 机电安装工程竣工结算管理
机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。
二、结束语
综上所述，机电安装工程是建筑施工项目中不可缺少的一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。随着我国建筑业智能化的不断发展，建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强建筑机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好建筑机电安装工程施工 管理工作意义重大。机电安装项目管理是一个动态管理过程，施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程机电安装的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。
参考文献：
[1]麻蓉莉.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].矿山机械，2017；
[2]赵世新，向军.建筑机电安装工程施工管理技术[J].山西建筑，2016；
[3]肖保兰.浅谈建筑机电安装施工质量的控制[J].价值工程，2012，29（33）：49-49。
论文作者:阮志勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
标签：机电论文; 建筑论文; 材料论文; 质量论文; 安装工程论文; 图纸论文; 组织论文; 《基层建设》2019年第4期论文;