摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，物流的快速发展，私家车的数量也在持续上升，这就给增加了公路的需求量。物流服务的持续增长，对运输服务也又了新的要求。公路汽车的安全、高速运行，可以体现国家的道路交通现代化水平，直接影响着国家经济的发展要求。公路施工过程的安全状态是一个动态的过程，因此想要做好安全风险控制，就需要利用安全风险管理知识，并结合施工现场，建立有效的时光过程现场安全风险管理模式，有效提高施工现场安全，避免施工事故的发生。
关键词：公路工程；施工现场；安全风险；管理措施
现阶段，我国处于经济发展的高速阶段，而道路行业是国民经济发展的基础，因此提高公路工程建设是非常有必要的。随着我国公路工程施工量以及施工人数的不断增加，大量安全事故也不断的发生。众所周知，公路工程项目是一个复杂的系统工程，项目施工周期长，收到外界环境影响的因素也较多，这就在一定程度上增加了施工期间的风险性。因此公路施工中一定要重视安全管理工作，提高应对风险的能力，从而来确保公路工程项目的质量与交通行业的发展。
1.公路工程施工现场安全风险管理概述
公路工程施工现场安全风险管理从广义上来说，就是人们对管理对象进行协调、控制从而达到预期目的的工作活动。对于公路工程项目来说，起研究对象就是公路工程项目，它有着自身的独特性，又与常用的工程项目管理有着通用性。因此，公路工程施工现场安全风险管理更加的科学化、程序化。风险是不确定因素，它会造成项目延期，成本的增加以及人员伤亡等。公路工程施工现场安全风险，指的是在施工过程中存在的不确定及不可靠因素集。公路工程项目投资规模大，工期长，与外界接触量比较多，涉及到多个专业与施工人员，这就造成了公路工程现场施工风险的增加。
公路工程现场施工安全风险具备相应的特征，公路工程施工现场的整体性与叠加性；环境的适应性与动态性；施工的结构性以及相关性等。因此公路工程的施工现场奉新，存在一定的客观性和必然性，不以人的意志而转移。公路工程施工现场情况复杂，存在各种风险，比如环境因素、人为因素、相关制度、合同等多种因素相互联系，从而增加了施工难度与施工风险。然而公路工程施工现场安全风险也存在相应的规律性，因此需要采取科学的方法，有效降低风险因素的发生。
2.公路施工现场安全风险分析
公路施工现场工程量大，施工条件不科学，这就使得施工安全难以得到全面的控制。因此想要降低安全风险，提高施工现场安全风险管理，就必须正视困难，科学的分析困难产生的原因，并积极有效的利用保险机制来进行风险的转移与控制，从而来提升企业的最终效益与核心竞争力。公路工程施工现场安全风险主要存在五个方面：施工环境差；施工周期长；材料运输难度大；施工队伍人数较多；机械设备复杂而难以管理。因此在公路工程施工前期，企业就要仔细核对设计文件，根据当地的基本情况，对施工队伍进行科学的编制，并严格按照安全规范对施工人员进行安全教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆国家机关也要做好安全管理工作，完善安全管理机构，设置专业的安全技术人员定期检查施工机械设备，确保机械设备正常运转。另外，在施工前期，要在施工现场设置安全标示；在施工现场的边缘位置，设置安全护栏；根据电业部门安全要求，设置电线的悬挂高度、距离，保证电线架设良好的绝缘性等。
3.公路工程施工现场安全风险管理措施
公路工程项目随着社会的不断发展，也进入了高速发展阶段，而公路工程施工现场安全风险管理作为公路工程施工的重要组成部分，关系着公路工程建设质量，因此采取科学、有效的管理措施，消除安全隐患，在一定程度上提高安全管理水平是非常有必要的。
3.1优化安全控制环境，加强安全风险评估
现阶段，我国政府机关也建立起相关的法律法规，安全风险评估程序已经正式启动，并深入应用到施工管理过程中去。管理部门也具备独立的安全风险预案，政府部门也有专门的安全风险管理制度，可以帮助企业做好日常管理工作，有效降低施工现场安全事故的发生。公路工程安全风险评估工作，贯穿在整个工程建设管理过程中，而想要公路工程施工现场安全控制工作，就必须加大安全教育力度，对施工人员进行安全理念的培训，帮助他们树立正确的安全理念，提高施工人员的安全素养，做好公路施工现场安全管理工作。
3.2完善管理制度，加大培训力度，提高安全管理人员的综合素质
施工单位也要完善管理制度，明确划分责任区间，从而来保障公路工程施工现场的安全，降低安全事故的发生。其一，安全生产责任制，对安全生产责任制进行分解，完善各级安全生产责任制，明确各级安全生产部门职工的职责，将安全生产责任落实到实处；其二，项目质量安全生产责任制，贯彻执行安全生产相关的规章制度，结合公路工程项目的基本情况，对工程质量进行验收。明确奖惩制度，有效避免人为不安全因素的出现。其三，要贯彻落实安全检查制度，及时清理安全隐患。另外，要重视安全风险管理工作人员的专业素质培养。因为安全风险管理工作人员的综合素养关系着公路工程施工项目的最终质量，因此企业要加大培训力度，及时组织安全管理人员进行学习与培训，提高安全管理人员的专业技能以及综合素质。
总结
公路工程施工现场安全风险管理关系着公路工程项目施工的最终质量，因此企业要给予足够的重视，在施工的过程中，要加强安全风险管理，健全安全管理体制，组织安全风险管理人员进行培训与学习，提高安全风险管理从业人员素质，从而来提升安全风险管理效率。
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论文作者:张志成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/30
标签：施工现场论文; 公路工程论文; 公路论文; 风险论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 而来论文; 《基层建设》2018年第18期论文;