摘要：随着改革开放的深入发展，社会经济也有了很大的改善，建筑业也取得了良好的发展。进一步促进了城市建设的发展。目前，我国建筑业比较繁荣，市场竞争也比较激烈。因此，企业需要不断提高自身的实力，科学管理项目成本至关重要。一些企业在工程成本管理中还存在一些问题，不充分发挥工程成本管理的作用，很难获得更好的社会效益和经济效益。本文主要分析了工程造价管理中存在的问题，并提出了一些可行的解决方案。
关键词：建筑工程；工程造价；工程管理
导言
改革开放以来，建筑业也有了较快的发展，工程管理方法和施工技术也有了很大的变化，可以说我国建筑业水平比较成熟，并取得了巨大的成就。在工程建设过程中，工程管理是一种非常重要的措施方法。它贯穿了整个施工过程。合理控制项目成本是项目管理的重要组成部分，尤其是在项目建设过程中。由于资源浪费和项目成本超出预算，当前的项目成本管理面临诸多问题。由于施工时间长、工作量大、专业多，给工程造价管理带来了很大的障碍。施工企业必须更加重视工程造价，提高管理人员的综合素质，充分把握工程造价管理的重点内容，保证工程造价控制在合理的范围内。项目成本的管理和控制可以有效地保证项目成本管理的水平。
1建筑工程造价特点
对于建筑工程管理而言其造价管理占据了重要的部分，建筑工程造价的具体特点主要表现在以下几点：
1.1工程造价具有明显的个体差异性
建筑工程的各个施工项目之间其规模与应用功能之间都是不一样的，各自有各自的特点，建筑完成的实物也是各不相同。另外，由于受到工程资金的影响也会对工程的施工产生不同的效果。所以，需要重视建筑工程的不同差异性。
1.2工程造价的高额性
建筑工程项目的施工通常都是一个投资比较大的项目。由于工程涉及到大量的资金，也会对社会的经济产生重要的影响。
1.3工程造价的层次性
一般情况下建筑工程的施工过程中主要涉及到三个方面：建设项目、单项工程与单位工程。通常情况下建设项目是指一些工厂、学校、办公楼等等，单项工程值得是在该项建筑项目中需要设立的单位比如仓库、食堂办公楼等等。单位工程就是对单项工程进行细化其中包含了：电气安装工程、管道安装工程等等。
1.4工程造价的多变性。随着社会经济的发展，市场经济也在不断改革。市场经济的变化和事物的价格的变化。所有商品的价格不是不变的，而是随着市场的变化而变化的。因此，它将对建筑工程产生巨大的影响。特别是，项目的成本管理和建筑项目的成本是根据建筑市场上的材料价格、人工成本和机器设备成本确定的，从而增加了项目成本的难度。
2分析目前工程造价管理方面的问题
2.1工程造价的管理不够全面
由于传统计划经济的影响，建筑行业的工程造价管理理念还比较落后。在以前的建设市场中，建设项目的价格由国家有关发展部门确定。这个项目的成本管理将非常简单。然而，随着市场经济的发展，公司的经营方针和制度也发生了很大的变化。但在施工阶段更注重成本管理，忽视了其他环节的成本管理。此外，在工程造价管理中，工程监理人员的专业素质和综合能力也对工程造价的管理水平有重要影响。如果工程监理的专业能力和管理水平高，施工进度和材料都能得到合理控制。同时也可以对工程的施工现场进行专业的检查和管理，从而降低工程的施工成本，保证工作效率的提高。但是，目前我国普遍存在的现象是监督人员素质较差，对项目的管理不够严格，导致建筑材料的浪费和工程费用的增加。
2.2工程造价意识不足
一般情况下，建筑工程的设计、施工和验收与质量监督等环节比较容易引起管理者的注意，但成本的管理却常常被忽视。这是由于一些企业的一些管理人员没有成本意识，缺乏这方面的知识和了解，对建筑项目中可能遇到的各种问题缺乏期望和计划。另一方面，管理者对现代企业管理体系和知识储备不足，缺乏及时、准确的管理意识。而主要精力集中在设计、施工、验收等重大规划上，细节无法掌握。另一个原因是，有些企业对每个经理都有自己的方向或联系，如董事的设计、施工重点的建设、对项目的整体控制等。
2.3缺乏完善的建筑工程造价管理机制
近年来，随着我国建筑业的发展，政府有关部门和建筑企业相继建立了较为完善的建筑工程造价管理体系。但是，由于传统经济体制的影响，工程造价管理制度存在一定的缺陷。例如，一些建筑施工企业对工程造价管理人员和部门的权限有限，工程造价管理工作只停留在表面，其作用没有真正发挥；工程造价管理的发展往往受到其他部门的制约，影响项目成本管理的有效发展。由于建筑工程造价管理机制不完善，导致工程造价管理工作缺乏统一的标准，各部门之间无法进行有效的合作，大大增加了工程造价管理工作的难度。
2.4建筑工程施工造价人员问题
人才竞争是各个行业竞争的关键，当然建筑造价行业也是如此，优秀的建筑造价工程师是建筑如期开展，的关键所在。一个好的工程造价师团队可以为建筑企业创造更好的效益。我们国家的建筑行业正处于高速发展，工程造价人员缺少，尤其是缺少优秀的建筑工程造价师。从整体来看，我国工程造价师的整体专业水平不高，素质有待提升。有些工程造价师对专业知识的掌握欠缺，甚至只知道一些浅显的施工步骤就为建筑企业充当建筑造价师。如此看来，工程的施工出现的种种问题、竣工结算方面产生的造价出现的问题就了然了。
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2.5缺乏对建筑成本的重视度
工程项目施工成本控制是否存在合理，严重影响着建筑工程企业的经济效益。而工程项目造价管理是建筑工程企业实现对成本控制的重要保障，是企业追求经济效益最大化的有效途径。然而，在实际的工程造价管理工作当中，工程企业缺乏对建筑成本的重视度，造成工程施工材料出现浪费，负责造价管理人力资源严重冗乱。由于工程企业对成本控制的不重视，导致工程造价管理工作趋于形式化，致使建筑工程企业的造价管理工作缺乏其存在的现实意义。
3针对当前存在的问题的解决对策
3.1完善工程造价管理制度
合理制定施工成本管理体系，为实施成本管理工作奠定了重要基础。单位要根据实际情况总结工作经验，转变传统工作理念，加强对工程造价工作的重视，建立和完善工程造价管理机制，将责任分工给个人，确保每个人都能在帖子中发挥自己的实际价值.同时建立考核制度与奖惩机制的有效结合，完善内部规章制度，鼓励员工公平竞争，营造良好的工作环境，为员工提供更多的实践和锻炼机会。此外，积极发展现代人力资源管理模式，以工作能力强、责任心强、业务人员素质高为重要职责和促进，充分体现以人为本的管理理念。
3.2提高工程造价控制意识
项目成本控制对企业管理，尤其是现代企业管理具有重要意义。首先，作为企业管理者，必须树立成本意识和管理意识，充分认识成本管理对整个项目的重要性，增加投资和准备工作。其次，管理者要对整个项目从设计、招标、施工到完工、验收等各个环节进行全面的把握和控制，并对各个阶段的成本管理和成本管理予以高度重视。最后，管理者必须具有适度的领导和洞察力。由于项目成本受原材料价格的影响，且原材料市场始终处于动态状态，这次要求管理者能够及时掌握市场动态，预测发展趋势，并根据市场变化调整项目成本管理。尽量减少成本，确保项目利润。
3.3构建完善的工程造价管理机制
对施工企业而言，建立完善的工程造价管理体系是最直接、最有效的方法。完善的项目成本管理体系可以为员工管理工作的发展提供标准和规范，提高项目成本管理工作的标准化和有效性。施工企业应根据国家有关文件，根据自身实际情况，建立科学、可行、合理的工程造价管理体系。为保证工程造价管理制度的真正实施，施工企业还应明确成本管理部门和人员的权限，使工程造价管理工作得到其他职能部门的支持，以保证成本管理工作的顺利进行。此外，施工企业应积极引入和应用项目成本管理平台，将基础工作管理、系统管理、数据中心、成本审查管理和指标管理等整合到该平台中，促进项目成本管理水平的有效提高。
3.4提升工程造价管理人员的综合素质
在建筑工程造价管理工作当中，工程预算工作集系统性及复杂性于一身的项目。其相关工作的开展为造价管理人员提出了较高的要求。因此，建筑工程企业要注重人才建设，提升建筑工程造价管理人员的综合能力。建筑工程企业在开展工程造价的过程中，需要结合现有人力资源的实际情况，加强对相关人员的专业技能培训，提高造价管理人员的预算知识，促进相关人员对造价流程的熟悉度。通过企业组织的专业技能培训，预算人员不但对预算编制的定额进行了相关的了解，并且极大的丰富了预算人员的经验。对于提升工程造价管理工作效率具有积极的促进作用。
3.5加强对工程造价管理的监督力度
要保证工程造价管理的质量，除了提升其本身水平外，还要加大监督力度。第一，在招投标过程中就要加大进度力度，把好质量关，在确保建设质量的前提下确定工程造价；第二，要加强对施工图纸预算、初步设计概算的监督，实现对现有资金的合理计划利用，提高资金的利用效率。对于合约书中不合理的地方，要及时进行沟通进行修正；第三，造价管理要实现系统化，对估算、概算、预算等全过程进行管理，完善相关管理体系，保证工程造价管理水平，实现企业的最大效益。
3.6信息化技术的引用
随着我国新时代的到来，高新技术逐渐的被广泛应用，其中最具代表性的就是信息化技术的使用。当前建筑行业的发展，对于传统意义上的造价管理已经不能适应社会的发展，也不能满足工程的需要。受到市场机制与科学技术发展的影响。建筑工程的造价管理也要不断的完善创新，从而提高造价管理的效率、然而由于建筑工程项目的管理比较复杂，对于成本的数据与信息也非常多，所以，作为施工企业需要高度的重视对现代化技术的引进，改变传统的管理理念，提出全新的造价管理。例如：企业可以增加对建筑工程中土建工程与计算机技术的结合，创建一个信息平台，这样可以为工作人员实现管理提供很大的便捷，另外，土建工程的造价管理工作也需要信息数据的支持。
结束语
综上所述，建筑工程造价管理优化，是现代建筑行业发展的方向，其存在有着必然的作用。而且随着社会的发展，建筑工程造价管理的作用也越打越大。因此，各个建筑工程企业需要加强对工程造价管理的重视力度，通过其为工程建筑发挥出提升企业效益的同时，为工程质量的提升做出贡献。另外，还要通过吸取工程建设管理中存在的不足之处的经验，提升自身的能力，为建筑行业更好的发展贡献力量。
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论文作者:王军战
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 工程造价论文; 项目论文; 成本论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2018年第32期论文;