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摘要:从目前来看,我国建筑工程造价管理中存在不少问题。最突出的表现就是工程造价管理与社会经济发展水平严重脱节,导致工程造价管理体制落后、管理不完善,工程造价管理效率也不高。动态工程造价管理理念提出后,为我国工程造价管理改革与创新注入了新鲜血液,也为工程造价管理发展指明了方向。本文主要对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析研究。
关键词:建筑工程造价;动态管理;控制措施
一、动态管理的重要性分析
所谓的工程造价实际上是指一个工程项目建造所用的总费用。影响工程造价的主要因素就是工程项目的建设,只有科学管理工程项目建设的每一个阶段才能有效控制好工程造价,我们需要对建设项目进行阶段性控制,通过管理对策的不断创新实现工程造价的科学管控。工程造价工作看似简单,其实关系着我们的整体国民经济发展,同时还影响着施工部门与企业之间的利益分配合理性。
建筑工程造价会对整个工程项目花费进行成本预估,包括了建筑项目开始到建筑投入使用之间,所需花费的成本总和。通常来说,建筑工程的造价会受到多个方面的影响,包括设计单位、业 主、总承包商及分包商等等。这些方面都会引起工程造价的变动,为防止工程造价大幅变动而影响施工,就需要采用科学有效的手段,进行动态化的管理及控制措施。所谓动态化的管理,即使指针对定额取费改变、价变、量变等造价影响因素,用相应的策略强化控制及管理,以实现定额指导性的目的,同时这种计价方法更适应工程建设的实际情况。因此,将建筑工程造价的动态管理及控制运用到建筑工程之中,不仅能优化工程造价的效果,还能协调好造价、质量和工程进度三者之间的关系,对提高造价水平有着十分重要的意义。
二、建筑工程造价管理现状分析
2.1市场竞争不规范
当前建筑市场的竞争越来越激烈,很多施工企业为了能够承揽到工程项目,在工程投标阶段人为的对工程报价进行控制,例如当前建筑市场中的无标底招标,人为的将价钱压低,直接造成了工程报价和实际造价之间不相符,然而工程招投标管理部门很难对其展开有效的管理和控制,这无疑为工程造价控制工作增加了难度。
2.2工程全过程造价不到位
在现实进行工程造价管理工作之中,建筑施工企业通常就会将关注点放在施工之中及决算的时候,对于设计阶段的造价管理与控制并未充分的重视起来,企业想要在施工建设过程之中,想要达到自身的经济效益,那么就得要在进行决策时候必须要科学、合理化,那么想要决策科学、合理化,就还得要凭借在设计环节之中加大项目可行性研究,最终对工程项目进行一一认证,在最大限度之上尽量的避免的发生三超的现象,导致工程发生返工或是停工的情况,最终也就会使得工程施工的进度受到影响,给企业带来很大的经济损失,与此可见,建筑工程的全过程造价管理就显得十分的关键。
2.3监管和施工问题
当前,部分建设项目的投资组织人员在管理工作上出现问题,未考虑公司长远发展问题,一味追求速度以及政绩工程,对项目的健康运转产生不利影响。例如,有些项目在工程图纸未完成的情况下就开工,忽略控制投资额度工作环节的重要性,导致施工设计图纸在后期出现大幅度改动,失去对工程成本的控制。类似现象不但严重违背建筑工程相关的项目施工基本要求,还直接导致施工质量下降,工程造价的管理工作难度增大。其中,工程相关负责部门未对设计图纸及施工过程等实现有效监管,造成工程造价管理问题。
三、建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1 加强对动态工程造价管理工作的重视
现今,我国社会不断发展,建筑工程也变得越来越多,但建筑工程企业没有对动态造价管理给予充分的重视,影响了其效果的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就要求施工企业在日后的工作中,需要更正对造价动态管理的认识,加大成本问题的关注。还有,建筑工程施工企业在进行造价动态管理的过程中,还需要注重和当前的工程施工实际情况与企业的经营能力相互结合,及时对造价控制方案进行调整。现今,工程造价的管理工作不断深入发展,但在我国以往的工程管理体系中,没有许多造价动态管理的参考实例,建筑工程施工企业需要加强学习,借鉴国内外的优秀实例,提高建筑工程成本控制工作的专业水平,促进我国建筑工程的发展。
3.2优化原先的工程造价体系
充分使用科学的手段,控制工程的成本,在工程造价的动态管理中属于核心内容。施工企业需要不断的提高技术水平,对原先的工程造价相关的体系进行优化。现今,许多的建筑工程施工企业,进行工程造价管理,依然使用传统的方式,不利于工程造价的动态管理,因此,企业管理人员需要加强对工程造价动态管理的宣传工作,引进高素质、高水平的人才,参与到企业的造价控制工作中,从根本上提高造价管理工作的效能,使员工深刻意识工程造价动态管理的重要性,给工作的进行创造良好的条件。建筑工程造价是否具有合理性,需要按照市场的最终要求来确定,需要不断加强控制体系建设工作,对建筑工程造价进行相应的指导,保证工程造价管理效果的落实。有关部门需要统一造价标准,减少各个地区间存在的差异,加强建筑行业间的交流沟通,提高建筑工程造价动态管理的工作质量。建筑工程的建设单位需要不断完善公司内部的工程造价动态管理体制,确保在工作实施的过程中,对工程建设没造价管理进行有效规范,切实维护建筑企业在进行工程造价管理过程中的利益。
3.3 准确找出影响造价工作的因素
现今,市场竞争变得十分激烈,物价成本也在不断上涨,在这样的环境下,建筑工程施工企业的成本压力也在日益增加。这样的情况要求企业管理人员需要按照市场变化的情况,及时调整材料费用和工人的劳务费用,做好造价管理工作。还有,在市场中材料价格存在差异的问题非常常见,为了能够把工程成本有效控制在一定的范围内,企业需要适时调整原先的成本系数,使用动态定额的方式,计算材料的差额。
3.4 完善监督机制,保障建筑工程造价具有合理性
在建筑工程造价动态管理的过程中,不管是国家建设部门或者是建筑企业,都需要建立完善相关的监督机制,有效提高工程造价管理控制工作的质量。国家的建设部门需要加强对建筑造价市场的管控,严厉打击市场造价内违法违规的现象,创建一个良好的有序的工程造价市场环境。
3.5 材料差额处理的动态管理
在整个建筑工程造价中,材料费用占据了 70%以上。甚至可以说,工程材料造价管理是决定整个工程造价管理质量的关键。因此,必须加强对材料差额处理的动态管理,避免资金的浪费。具体可以从以下两方面入手:(1)考虑工程材料的价差,在市场经济条件下,工程材料之间的价差是非常明显的,建筑工程企业在购置材料时,可以以相关主管部门公布的合理价格为依据,对整个建筑工程的材料造价进行动态管理和控制。(2)避免工程材料的采购价过高,对那些差异较大价格的材料及设备,制定材料价格的控制标准,进行材料差额处理,避免工程材料的采购价过高。同时,要注意与业主协商,以免后期出现经济纠纷。
结束语
在实际的建筑工程中,工程造价动态管理与控制对建筑工程建设质量与经济效益有着直接的影响,因此工程造价管理人员应当强化对施工过程中工程造价的管理和控制,分析并总结以往工程造价动态管理中存在的主要问题,结合现代化先进技术和理念,不断完善工程造价动态管理与控制。
参考文献
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[3]戴敏.简析建筑工程造价的动态管理与控制[J].经营管理者,2014,(21): 254-256.
论文作者:王翰英
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/11/27
标签:工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2017年第25期论文;