山东省济南市济阳县建设监理有限责任公司 山东省济南市 251400
摘要：人们对生活质量的追求对房屋建筑工程管理与施工质量提出了更高的要求，传统的管理模式和施工质量控制体系已经不能够满足人们的需求，因此，建筑单位应当要结合实际需求，找出影响工程质量的因素，并通过恰当的方式不断优化各方资源，提高房屋建筑的整体质量。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
由于我国社会经济水平不断提高，科技发展迅速，我国在基础设施建设方面的投入也逐渐增加，同时对建筑工程管理及施工质量控制提出了更高要求。建筑工程是基础设施建设，而工程管理及施工质量控制又是建设建筑工程的基础工作，所以，建筑工程质量的好坏直接取决于工程管理及施工质量控制的好坏。在实施建筑工程建设时，人财物是其所必须的大量投入，还是施工管理过程中的关键要素，有助广泛普及整个建筑工程管理及施工质量控制，决定了整个建筑工程项目质量是否能提高。
1影响房屋建筑工程管理和施工质量的因素
1.1材料因素
目前，随着行业间竞争力的逐渐增加，很多材料供应厂家都会选择以低劣的手段来降低材料成本，分包、转包、以次充好、偷工减料的情况层出不穷，虽然在短期内并不会影响到人们的生活质量，但是不合格的材料始终是“心腹大患”，长此以往必然会影响到工程的质量，缩短房屋的使用寿命，对人们的生活造成极大影响。同时，部分执法部门并没有对此现象进行深入调查和管制，导致上述现象出现了“地下泛滥”的情况，严重影响工程质量。
1.2对施工人员管理不到位
当前有很多的建筑施工单位为了能够更多的节约相关的成本，选择缺少专业知识的相关工人与技术人员，很多施工人员自身专业技术并不是十分的扎实，经常是没有经过相关专业的培训就匆匆进行上岗了。并且因为当前建筑行业人员自身存在非常大的流动性，相关的专业技术人才非常的匮乏，经常会使得房屋在进行建筑施工的过程中出现不规范的情况，并不能够按照相关的要求去进行施工，因此也就出现了非常多的质量上的安全隐患。特别是最近几年，又有很多的建筑施工的管理人员并不能够按照相关的要求去完成施工，因此在受到利益的诱导下，经常会做出违背施工制度的视情况。很多人会在施工的过程中偷工减料，并且使用劣质的材料完成施工，还有人为了减少工期并且盲目的进行赶工。这些因素，可能会令房屋建筑的质量根本无法满足相关的标准要求，带来很多质量上的安全隐患，使其出现了非常严重的损失。
1.3技术问题
技术是房屋建筑的核心，只有拥有良好的施工技术才能保证施工的质量，施工人员的技术不够完善，没有与时俱进，不断学习，不仅导致施工过程出现技术空难，对施工前的可行性分析也不够准确，可行性的分析，是能否进行房屋建筑工程的依据，对可行性的分析不够准确，就会让房屋建筑的安全性受到一定的质疑，从而影响整个工程。
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2提高建筑工程管理及施工质量控制要点探析
2.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础，因此，保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量：①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用所要建筑的环节；②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量；④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
2.2加强专业技能培训力度
加强施工人员和管理人员的专业技能培训力度是十分重要的。①相关单位应当重视对施工人员、管理人员的培训，加强其专业技能的培训，使培训工作紧绕年度工作的目标而展开，并在此过程中分层次、分重点地对施工人员和管理人员展开培训，使其能够充分意识到自身岗位的重要性，全面提高员工的综合素质。②展开专业培训。专业培训是指专门提高施工人员施工技能和专业素养、管理人员管理技能和专业素养的培训，在培训的过程中，对于施工人员来说，可以定期举办交流会，加强施工人员之间的交流，或是聘请经验丰富的骨干员工做报告，将经验和技能及时分享，全面提高施工人员的能力；对于管理人员来说，企业可以定期派遣其外出进修，学习先进的管理知识和技能，并与工程实际情况结合，制定出适合本工程的管理体系。③展开综合培训，除了包括上述专业技能培训外，还包括其他方面的培训和教育，如：思想政治教育、企业文化教育、安全管理教育等，通过多方面的教育为员工提供良好的发展平台，促进其向着更好的方向发展。
2.3优化工程施工技术管理
在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案。
3结语
总之，房屋建筑工程中施工质量管理是非常重要的，其与人们的生活息息相关。因此，必须要对影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素进行深入分析，并在此基础上不断优化各方面的资源和管理，提升房屋建筑工程的整体质量，为人们的生产和生活提供坚实保障。
参考文献:
[1]刘亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].江西建材，2017.
[2]康石雪.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].住宅与房地产，2017.
论文作者:庞小青
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/15
标签：材料论文; 质量论文; 工程管理论文; 房屋建筑论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第31期论文;