小电并网调度管理策略和应用实践研究论文_马晨翔

小电并网调度管理策略和应用实践研究论文_马晨翔

国网山西省电力公司吕梁供电公司 山西吕梁 033000

摘要:随着社会经济的迅速发展,小电并网的建设规模也也逐渐扩大,在保障各级电网电力供应上发挥着关键的作用。当前,小电并网由于自身的局限以及调度管理中存在的众多技术问题,影响了小电并网的正常运行。本文主要对小电并网调度管理中的难点进行了具体分析,然后提出了小电并网调度管理的主要策略,希望可以有效的解决小电并网调度管理中存在的问题。

关键词:小电并网;调度管理;策略

当前,小电厂的调度运行管理中还存在很多问题,直接影响了电网的安全、稳定运行,无法实现连续、可靠的供电。随着小电厂规模的逐渐扩大,电厂带来社会效益也越来越大,只有加强对小电调度运行管理的规范和优化,才能更好的保障小电厂发挥出最大的作用。

1、小电并网调度管理的难点

1.1技术薄弱,信息滞后

大部分小电无法进行数据实时采集和传输,导致业务管理部门无法及时、准确掌握小电相关情况。尽管采用手工抄表等手段采集小电相关信息,但由于小电的“多、散、交通条件差”等原因,导致信息掌握呈现出较强的滞后性,与电网乃至整个电力系统“实时、动态”这一特性的要求相去甚远。技术支撑薄弱使得管理难度较大。加强大规模并网小电调度管理需要强劲的技术支撑。然而,由于客观因素的存在,国内外更多的是针对大中型水电开展的理论、应用研究,针对小电管理的理论、应用研究甚少,小电管理始终处于空白状态,无任何可借鉴的经典工程实例,导致小电调度管理始终缺乏系统、有效的技术支撑[1]。

1.2管理粗放,人员整体素质偏低

多种历史原因,小电长期处于粗放式管理。作为调度机构,由于小电管理客观难度较多、专业人员较少等问题,对电厂的管理放任自流。作为电厂而言,小电习惯无人管、随便管的状态,一提到要加强管理就推三拉四,处处出难题,甚至忘掉了在电网运行中的基本职责。小电管理人员、运行人员、技术人员都存在不同程度的知识层次不够、技能水平不足等问题,导致对电厂管理、电厂运行、调度管理理解不深刻,部分地调、县调同样存在人员配置不科学、知识层次不高等问题,导致沟通协调、工作衔接不畅,小电管理相对滞后于大中型电源管理、电网设备管理和系统管理。

2、小电并网调度管理的具体策略

2.1加强并网小电的规范化管理

追寻小电发展历程,不难发现几个特点。第一,小电开发审批环节不规范,很多规模极小的小电开发基本由地方相关部门审批,甚至不对上级行政主管部门报备,本身也可能不甚不规范;第二,小电管理部门较多,有部队、政府、电力部门、水利部门等;第三,小电利益主体较之大中型电源呈现出极其复杂的多元化。因此,同一区域内不同部门对区域内小电的规模往往呈现出不同的统计结果。只有全面掌握小电概况以及发电运行信息等才能对有针对性地制定科学、合理、行之有效的政策、措施对大规模并网小电进行规范化管理,最大限度发挥小电的积极作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.2创新管理模式,提高管理效率和水平

传统调管模式下,国家电网公司经营管辖范围内的省级电网公司对并网电厂的调管均采用省调直调、省调许可、地调直调和地方电力公司(县调)管理四大类,且多以装机容量大小和电厂接入电压等级作为调管范围划分的基本依据[2]。随着并网电源规模以及电网规模的日渐扩张,传统调管模式的弊端日益凸显。主要表现在:调度资源分配失衡,部分地区调度对象过于集中,精力和大量宝贵的调度资源被占用,投入产出比严重失衡;过于庞大的管理规模、过于集中的调度对象带来管理不到位的问题,甚至出现管理有名无实、形成管理真空和漏洞、管理缺乏连续性和规范性等现象;上下级调度机构间调管范围交叉,协调工作量大幅度增加,且极易造成安全隐患;小电对加强地区电网供电可靠性的优势得不到充分、有效发挥;地、县调管理电源的能力得不到加强,管理易出现断层。只有通过实践,不断创新管理模式,持续提升管理效率和水平,才能真正实现对小电的管起来、管得好。

2.3做好小电调度全方位管理

立足于小电管理的系统性特征,全方位加强小电调度运行管理。抓好小电基础信息的实时、动态掌控;抓好发电计划管理,实现各级调度机构全面开展发电计划编制,并引导小电积极、主动参与计划编制,持续提高小电运行计划性和计划的科学性、合理性及可操作性;因地制宜地建立符合小电实际的信息采集途径,拓宽信息采集面,明确各相关方信息管理职责,加强数据统计管理,多部门、多环节共同确保信息采集的时效性、全面性和准确性;全面推进省地县设备检修一体化、规范化管理,健全小电一次设备图纸管理,加强机网协调管理,提升小电安全运行水平。

2.4规范并网调度协议,完善并网制度

并网调度协议是出于“保证电力系统安全、优质、经济运行,规范调度和并网运行行为,维护协议双方的合法权益”这一目的而制订的约束性文件,是保障电网安全稳定和可靠运行、实现厂网共赢的重要基础性文件之一,也是实施小电规范化管理的重要手段之一[3]。在不断的修订、完善下,纳入省级以上调度机构电力电量平衡电厂的并网调度协议内容及签订均相对较为规范。然而,由于历史原因,地、县级调度机构与并网小电的并网调度协议签订极不规范,存在要求不一致、内容不统一等现象,成为了小电规范化管理中缺失的一个重要环节。此外,不断深化小电的规范化管理,必须有科学、合理、完整的制度体系作为保障,对小电调度管理模式、并网条件、并网申请及受理、调试期的并网调度、调度运行、发电计划、设备检修、继电保护及安全自动装置、电网调度通信管理、电网远动与自动化、事故处理与调查、考核等方面明确了小电管理的有关要求,真正实现管理有根有据。

2.5开展小电调度规范化管理试点

小电管理中存在的问题是一个长期积淀的过程,且各个区域、各级调度机构的实际情况差别较大。如果贸然以“一刀切”推行小电管理,可能会因各种客观难度而事倍功半,也可能会大大降低工作效率和工作效果。此外,小电管理推进过程中可能会出现各种新情况。因此,应结合各种实际,开展小电调度规范化管理试点工作,通过试点工作的开展,不断提炼经验、完善不足,最终形成一套行之有效的管理策略、措施和方法。在试点工作中应注意以下几个问题:成立涵盖各相关部门、单位的领导小组,并下设工作小组,夯实试点工作的组织保障;综合分析、科学评估,选取合适典型作为试点;编制、下发落实试点工作实施方案,确保试点工作有序推进;通过试点工作的开展,强化试点地区小电调度管理的同时进一步完善全区域或全网范围内小电规范化管理思路和措施,为全方位推进、强化奠定坚实基础。

2.6建设技术支持系统,丰富技术手段

目前,研究方面,国内外关于小电调度运行的研究很少,尤其是小水电一般仅针对一个流域内的小水电,且多侧重于流域管理,面向电力调度部门的运行管理,少有应用实例,特别是在小电相关的大规模接入、小电系统应用集成等方面鲜有报道;实践方面,国内电力调度机构、流域管理机构针对大中型电源的管理已日臻完善,但受信息瓶颈和技术瓶颈的制约,小电管理明显滞后于大中型电源管理。为解决小电管理中面临的信息瓶颈,需采用混合通信方式,解决信息采集问题,并在此基础上建立技术支持系统,才能真正科学、有效、全面管理小电。

结语:

小电是我国电力工业发展过程中的一项重要组成部分,在推动社会经济发展和提升人民生活水平中发挥着重要作用。当前,由于小电自身的局限性以及调度管理中存在的各种问题,小电调度管理仍然是电网系统运行的一个短板,只有不断加强小电调度管理,完善创新管理模式,并对各项技术手段进行完善,才能使小电更好的发挥作用。

参考文献

[1]王振. 小水电站并网调度管理研究[J]. 农电管理,2014,08:39-40.

[2]王振文. 资兴市水电现状与小水电站并网调度管理研究[J]. 电子制作,2014,10:224-225.

[3]蔡岳. 光伏电站并网调度管理探讨及实践[J]. 青海电力,2011,03:4-7+11.

论文作者:马晨翔

论文发表刊物:《电力技术》2016年第11期

论文发表时间:2017/3/1

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

小电并网调度管理策略和应用实践研究论文_马晨翔
下载Doc文档

猜你喜欢