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摘要：近几年我国的城镇发展越来越快，为了满足人们对于经济发展的需求，大量的公路工程开始施工建设。为了保证公路工程能够具有较长的使用寿命，对于公路的质量以及进度控制都有很高的要求。随着科学技术的不断进步，大型设备的不断研发，公路工程进度的控制难度也在逐渐加大。本研究对公路工程的基本内容进行了介绍，还列举了对工程进度有影响的因素和常见问题，最后提出了提高工程进度控制的有效措施。
关键字：公路工程，施工进度，控制方法
1.公路工程施工进度控制工作的组成和管理
1.1公路工程施工进度控制的组成
公路工程在施工之前会对整个工程进行规划，然后制定适宜的工期，保证工程的建设在施工单位的掌控之中，这样的现象就叫做施工进度控制。施工进度的控制并不是在实际建设之后才进行的。具体组成如下：首先是工程可行性的研究进度控制，工程师们必须在一定时间内抉择出该工程是否可以实行；然后是设计阶段，对实地的考察、工程所需劳动力和材料的需求等都要在这一阶段完成，负责进度控制的人员不仅要确保他们可以在规定的时间内完成任务，同时工作质量也要有一定的保证；招标投标阶段、实际建设阶段、竣工交接阶段和用后评估阶段，是接下来的部分，每一部分都与上一阶段紧密联系，因此进度控制负责人要保证施工的每一个阶段都正常进行。
1.2公路工程施工进度控制的管理
依靠工程的自我调控无法完全实现施工进度的控制，因此必须在施工过程中对其进行一定的管理工作。通过管理者对每个阶段时间的安排，帮助各个阶段之间的交接更加融洽，一旦某一阶段的施工没有在控制之内，管理者需要立即采取补救措施，使工程的建设走向正轨。管理工作的第一步需要对整个工期进行研究分析，然后确定每个时间内需要完成的工程量；不同工期所需要的材料不尽相同，因此第二步需要把材料的购买规划好；第三，对现场施工的管理，俗话说“计划赶不上变化”想要实现进度控制的有效管理就必须严格管理好施工现场的秩序。
2.影响公路工程施工进度控制的因素
2.1材料与设备因素的影响
任何工程都是由材料一点一滴逐渐建造起来的，所以一旦材料出现问题就会直接影响工程的进行。材料的价格不同在质量上也必然存在着差异，施工单位在进行公路工程建设时选用的材料不一定要最贵的，但是绝不可以单纯了减少工程在材料费用上的支出而使用不合格的材料。科技的进步带动生活的简单化，施工时使用研发出来的新型现代化设备自然要比人力工作的进度要快很多，因此在材料和设备上的选择对工程进度的控制管理有很大影响。
2.2人为因素的影响
工程的建设和设备的操作都是由施工工人来完成的，甚至是工程进度的管理，地质地形的勘测等等也要靠人力才能完成，人在工程建设中占据着主导地位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路工程想要顺利的完成，离不开各方人员的相互配合合作，一旦工作人员无法按部就班的完成计划好的工作，工程的建设都会受到影响，因此人为因素是工程建设中最有可能出现问题的因素。
2.3施工方法因素的影响
好的方法是成功的一半，施工方法自然也对工程进度的控制有一定的影响。针对不同的地形施工单位往往要采取不同的施工方法，在高原地区进行公路建设时由于地形变化比较大，因此施工单位应该选择便于携带的设备进行工程建设，而在平原地区地势开阔，大型的设备仪器便于操作，使用起来必然可以提高施工的工作效率。
2.4环境因素的影响
虽然为了不影响人们的正常生活，公路的建设一般都会选择在人口比较少的野外进行施工，但是还是会对周围的环境造成一定的影响。这种影响关系是相互的，环境也会对工程进度有一定的影响，不同于高空作业，公路工程的建设在居民区附近建设时只能选择白天作业，但实际上很多队伍为了早日完成任务方便人们的出行，在野外施工时往往会在晚上照明施工，两相对比就会出现进度上的差异。
3.公路工程施工进度控制过程中存在的问题
3.1天气和地质影响工程进度的控制
公路工程是完全的室外工程，因此受自然因素的影响很大。虽然现在的探测技术发达，人们可以预知好多天之后的天气情况，但是一旦出现强降雨和沙尘暴等强对流天气，施工进度必然会受到一定的影响。还有因为气候的原因不能施工的例子，东北地区冬天气温通常都在零下20度以下，不仅工人无法作业，机器设备等也无法在寒冷的气候下正常使用，土地地质会变硬，工期只能延长。天气的影响有时不是短暂的，如果施工场地地质松软，只要是雨水天气都有可能引发地基的塌陷，所以很多时候工程的进度由于天气和地质的影响而无法控制。
3.2施工技术和设备准备不充分
随着科技的不断发展进步，目前的施工建设越来越机械化和自动化，很多人力工作逐渐被机器所取代。但是机器设备在使用的过程中很有可能出现意外受损的情况，虽然目前运输条件良好，运输速率很高，但是还是会对工程的进度造成一定的影响。施工队伍的技术人员掌握着设备的使用方法，一旦出现生病等不能出现在一线的情况，施工就会由于缺乏前进技术而无法完成当日的工作量，进度控制无法进行良好的管理。
3.3管理意识薄弱
目前我国的法律法规还没有明确管理人员在施工过程中应该如何工作，主要依靠工作经验来进行。但是一部分进度管理人员没有意识到进度控制管理的重要性，在面对施工现场的一些突发情况时无法及时有效的做出正确的判断，延误了最佳的补救时机，影响了工程的进度。还存在管理人员为了赚取灰色收入而使用不合格材料的现象，这种做法不但会给广大人们群众的出行带来安全隐患，同时也是违法犯罪行为。
4.提高公路工程施工进度控制的有效措施
4.1提高整个施工队伍的素质
想要从根本上实现公路工程进度的完全控制，需要提高整个施工队伍的素质，解决问题出现的主观因素。工程师对于整个施工进度的划分一定要切合实际，将一些可能出现的问题都考虑在内，防止出现各个阶段交接时时间过紧或过松的现象。进度管理人员要认识到进度管理的重要性，一旦施工工期出现延误整个施工队伍不但要支付更多的工人薪资，同时还有可能因为没有按时完成任务而面临的违约金，只有工程的进度一直处于控制之中才能确保工程的顺利验收。在一线施工的工作人员要保证自己的工作效率，工程的进度才会如同之前计划的一样，同时对于先进的施工技术也要不断地去学习，保证自己可以应对一些工程难题也是对工程质量的一种保障。
4.2严格控制施工材料和设备的使用
“千里之堤，毁于蚁穴”对于材料的正确使用不仅仅使工程进度的控制更加精确，同时也确保了公路工程的质量问题。在选购材料时，供应厂家一定要符合国家的检查标准，有齐全的生产证明。对于材料的使用也一定要尽可能的做好记录，一方面防止材料的浪费，让工人们意识到材料的宝贵。大型设备对于施工速度有很大的影响，但是不能忽略设备的保养工作，对每一台设备都制定严格的保养计划，延长使用寿命也确保了设备稳定的运行能力。
结束语：公路是我国重要的交通运输方式，公路的建设自然也会成为人们关注的重点。目前我国的公路建设还存在问题有待解决，更加规范性的施工进度控制方法有助于公路工程的建设，虽然施工队伍面临的挑战很多，但其中同样不缺乏机遇，相信我国的公路工程建设质量会越来越高，为人们提供更优质的出行条件。
参考文献
[1]益红.关于公路工程施工中监理管理方法的探讨[J].科技创新与应用,2013(28):193-193.
[2]王尧.刍议公路工程项目的质量控制和进度管理[J].建筑工程技术与设计,2015(34):1130.
论文作者:钟国玲
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/13
标签：进度论文; 工程论文; 公路工程论文; 材料论文; 设备论文; 施工进度论文; 阶段论文; 《防护工程》2017年第31期论文;