摘要：我国电力行业发展前景较为广阔，国家也非常重视电网企业的发展。而电力企业内部审计工作关乎着整体企业的内部控制稳定性。电网企业在发展过程中应将内部审计工作进行不断的创新、完善，规范内部控制度，为电网企业在以后的发展打下良好的基础。内部审计部门要对审计出现的风险进行全面的了解，及时研究分析出引发审计风险的主要因素，采取有效的解决措施规避审计风险，进而最大化的减少电力企业各种内外部经营存在的风险，提高电力企业管理水平，为电力企业经济效益提升提供有力的保障。
关键词：电力企业；内部审计；现状；风险防范措施；
前言
经济的快速发展，是电力企业的规模在逐渐的扩大化，同时经济业务的复杂化程度也在逐渐的提高，致使更多的电力企业开始注重电力企业内控机制的建立，内部控制制度作为内部审计的重要部分，引起了社会群众的广泛关注，另外，因为经济环境的改变使得经营活动的不确定性增加，当前电力企业最关注的问题就是如何去降低审计带来的风险。
1内部审计在电网企业内部控制中的作用
1.1能够形成科学严谨的内部控制氛围
（1）加强对企业管理能力和专业技能的重视，从而实现企业内部控制制度的全面性和合理性，为企业的内部控制营造出一个良好的气氛环境。
（2）内部审计可以对企业的经营、发展进行审计，并通过审计来找出企业在发展过程中的问题，并依据相关数据信息对企业存在的问题进行改善。
（3）内部审计还可以完善企业内部控制制度，保证企业内部数据的准确性；维护企业良好的发展形象。
1.2有效促进内部控制的发展
（1）内部审计则是对电网企业的内部控制进行监管和评估的有效机制，电网企业可以通过内部审计来了解企业的发展现状，并了解内部控制工作的进展。
（2）在电网企业开展审计工作时要根据自身的发展现状以及企业内部控控制度的实际情况选择对应的内部审计方法，保证内部审计工作可以顺利进行，保证内部审计工作结果具有较高的准确性。
（3）使用相应的审计方法能为电网企业解决在发展过程中所遇到的问题，例如：检查收支执行情况是否存在超支现象，检查专项经费支出是否存在串户和不规范核算情况。监督企业内部销售业务，对销售业务的监控，使销售数据在系统中实时更新，这样可以使企业管理人员能及时掌握市场状况，以便做进一步的市场战略调整。
（3）企业内部执行预算方面，内部审计可设定预算系统的功能，根据设定预算项目以及财务预算指标对比分析，找出差异的原因，监管企业内部专项经费，专项经费来源总额和分项金额以及支出总额和分项金额来检查专项经费的来源和支出的执行情况。为电网企业在以后的发生中进行科学合理的监控和管理，从而促进电网企业快速发展。
二.电力企业内部审计现状问题
1.1电力企业内部审计机构缺乏独立性
电力企业设置的审计机构在本单位负责人的领导下开展工作，在审计过程中不可避免地受到本单位利益的限制，面临着单位领导层和各部门之间的关系，审计过程及结论必然涉及到具体部门和个人利益，难以客观公正、公允独立地开展评价工作。这种内部审计管理模式难以保证内部审计的主体地位和独立性，内部审计部门发表的审计意见首先要考虑电力企业的经济利益，服从电力企业大局，一定程度影响了其客观性，无法为外部所认同，减弱了内部审计在电力企业经营管理中的作用。
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1.2电力企业内部审计方法问题
（1）电力企业内部审计的对象主要是会计报表、账本及其相关资料，工作大都集中在财务领域的表面层次；
（2）审计方法采用传统方法，审计效率低；
（3）在审计内容及范围上对经济责任审计、内部控制审计不重视；
（4）审计手段还主要停留在手工收集资料，审计效率低。
1.3审计人员的素质问题
审计人员的素质的提高与电力企业发展有很大差距。审计人员素质参差不齐的问题比较突出，业务精通、经验丰富的审计人才稀缺。面对繁重的审计任务，审计人员偏少、专业结构单一的矛盾比较突出。由于在思维上审计还停留在“查错纠弊”的职能上，部分企业在审计人员的配置上缺乏专业性人才。
2电力企业内部审计风险的防范措施
2.1提高电力企业内部审计人员的综合素质
随着现代化技术的进步，内部审计技术从传统的手工操作转向计算机审计。从而审计工作也比以往更加严格。要求电力企业内部审计人员要有相当高的自身素质和综合素质。不仅要遵纪守法，忠于职守秉公办事，客观公正。还要熟悉电力业务审计知识、法规，相关法规。电力企业在招纳审计人员时，应严格考察其工作素养，考虑其是否具有一定的审计、财务经验，具备一定的分析能力，是否能正确编写审计工作底稿和审计工作报告。从而稳步提升电力企业审计工作的效率。
2.2树立审计风险意识，是规避审计风险的内在因素
（1）加强事前、事中审计力度，使审计工作提前介入到审计项目中去，随时发现随时提醒。监督与评价并重，监督于服务之中，在思想上高度重视，在实际工作中注意防范。第四，审计人员要有自我保护意识，在保证审计质量的前提下，防范和化解审计风险。
（2）强化内部审计人员的风险意识是有效规避审计风险的主要手段。内审人员要从思想观念上深入理解审计风险，对每一个审计项目所包含的风险都要有一个审慎的估量，切不可根据主观判断，在没有充分调研的情况下妄下结论。
（3）改进审计方法，遵循规范的审计程序，做好审前调查，确定好审计范围和重点，有的放矢。
2.3建立电力企业内部审计质量保障体系，规避审计风险
内部审计要做好审前、中、后的各项工作。审前要做到充分了解被审计项目的经营状况、财务状况以及其他相关事项等；在审计过程中，审计人员要充分的获取审计所需的书面证据、实物证据等，为后期审计工作做好审计工作底稿。在审计结束后，要以取得的审计证据为依据，及时出具审计报告。
3内部审计对企业内部控制建设的未来发展趋势
3.1电力企业内部审计由合规导向型向管理导向型转变
内部审计工作方法在企业范围内逐步标准化。内部审计职能组织由分散化管理向集中化管理转变。内部审计职能的集中化管理有助于企业执行较为简单的标准化审计流程，同时确保企业更加有效地部署内部资源。这种方式不仅有利于内部审计资源的调动，也增加了内部审计在企业内的独立性。
3.2企业倾向由内部审计机制培养自己的经理
企业完成了对内部审计人员要求上的重大转变，内审成为准经理培养的一个重要步骤，审计师成为企业各业务职能部门准经理的候选人。电力企业应参考国际大型企业的做法，增加内部审计职位的吸引力，为企业招揽了大量高素质的人才从事内部审计工作。调整内部审计人员职业发展方向，吸引更多高素质的人才加入到企业内部审计的队伍当中来。
结束语
对于内部审计工作，相关人员应采取有效措施，学习并借鉴国外内部审计的先进经验，不断完善企业内部审计工作，使内部审计在内部控制系统中发挥更大作用。而电力企业应根据内部审计发展要求，尽快培养出相应的一批内部审计高素质人才。保证审计人员具备满足业务发展的需求，从而增强内部审计竞争力，以适应现代企业内部审计的要求，为我国电力企业的发展做出一定的贡献。
参考文献：
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[3]王冬梅.企业内部审计风险防范机制与应对策略[J].现代审计与经济，2010（4）：37-38.
论文作者:王慧平
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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