关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨论文_陈佳栋,朱海东

关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨论文_陈佳栋,朱海东

浙江明康工程咨询有限公司 浙江杭州 310000

摘要:土木工程施工质量与安全管理工作一直贯穿在工程建设中,其重要性不言而喻,对于施工人员的人身安全以及工程施工的质量起到了很大的保障效果,这也是取决于工程建设的特殊性,必须对施工中可能出现的质量以及安全问题进行管理,将其消除,这样就能够起到有效的预防作用。为了更好的展开土木工程施工质量与安全管理工作,就需要对实际土木工程施工质量和安全管理工作当中存在的问题展开深入、全面的分析,并寻找出有效的解决方法。鉴于此,本文主要分析土木工程施工质量控制与安全管理。

关键词:土木工程;施工质量;安全管理

1、加强土木工程施工的质量与安全管理的重要性

1.1、加强土木工程施工的质量与安全管理的重要性

在土木工程当中,加强质量与安全管理工作,能够让实际的土木工程施工对资源展开科学合理的配置,这样就能够让资源得到有效的优化分配,建筑施工也会变得更加顺利,从而确保土木工程的质量。

1.2、提升土木工程的使用时间

在土木工程施工过的过程当中,质量管理以及安全管理能够让具体的施工拥有更好的技术保障,施工也会变的更具安全性,如此便能够及时有效的对施工当中出现的问题进行解决,间接的提升了建筑的耐用性,让土木工程结构变得更加稳定,其使用年限也会变得更长。

1.3、确保建筑工程的顺利进行

在实际的土木工程施工过程当中,

要想确保土木工程施工的顺利实施,就一定要对施工的质量以及安全管理进行加强。对现场施工当中有可能出现安全和风险,必须进行具体的指示,如此便能够很大程度的避免安全事故的发生,确保施工人员的安全,让建筑工程可以顺利的实施。不仅如此,还能够有效的保证土木工程的质量。由此可见,施工质量以及安全管理能够让建筑工程施工变得更加科学合理,确保其顺利的实施进行。

2、质量控制及安全管理中主要的问题

2.1、施工质量要求比较低

作为土木工程施工中一项核心工作,施工质量监督不仅保证了建筑质量,而且对提高企业信誉起着关键作用。目前,在市场经济体制下,我国住宅建设项目开放性越来越强,同时,面临的市场竞争也是日益激烈。建设单位所面临的竞争压力也越来越大,为了追求更大的经济效益,一些建设单位对项目进度进行高度重视,却忽视了项目的质量,再加上管理制度严重缺乏切实可行性,违规操作、合同转让等相关问题普遍存在,项目工程建设简单,不能满足预期的小股。此外,部分管理者管理不具备较强的管理意识,忽视资金投入的限制,导致发生诸多的安全事故。

2.2、采购施工材料中出现的问题

土木工程整体质量直接受到施工原材料好坏的影响,与此同时,土木工程施工能否有序开展也与施工原材料有着密不可分的联系,所以必须加强严格控制采购原材料环节的质量。然而,许多施工单位在目前的施工中,对眼前的利益过于追求,严重忽视材料质量控制的重要作用,所以,普遍存在材料不合格的问题,严重威胁建筑物的质量,并埋下安全隐患。同时,在采购原材料的过程中,一些材料采购者受到利益的驱动,或者自身识别能力有限,直接导致了材料失效的问题,当施工材料进入现场时,一些现场管理人员不严格检查其质量,并允许劣质施工材料进入现场,这直接导致土木工程施工发生安全问题。

2.3、相关的管理制度严重缺乏完整性

对于土木工程而言,其质量控制和安全管理的主要前提和基础是,具备完整的、合理的管理体系,因此,各建设单位需要构建合理的、完善的管理制度,必须要根据建筑工程的实际情况,以及与规章制度的相关要求形结合来进行。然而,目前,大多数建筑单位仅仅重视施工的进度以及利益,而忽视了管理体制的制定,并没有投入太多的时间和精力在管理制度上,造成管理体制严格缺乏完整性,如管理体制不合理、责任分工不明确等,上述问题严重影响了质量控制和安全管理工作的落实,更加不能保障其施工质量和安全。

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3、提高质量控制和安全管理的有效措施

3.1、对相关的管理制度进行完善

(1)合理的管理制度

基于现有法律法规,有关人员需要合理编制管理制度,运用管理制度控制管理人员和施工人员的施工行为,防止控制和施工中的敷衍事态,保证两者在完成工作时,均以高度负责的态度去进行。

(2)相关的责任制度

施工单位有必要与实际情况形结合,合理运用责任制,科学分配各项控制内容到个人,有效处理过去责任分配不明确、不科学的状况,确保各项控制工作在实践中顺利进行。

(3)相关的激励机制

依据施工相关人员的工作情况,施工单位可以给予适当的奖励和处罚,使相关的工作人员充分注意到自身的工作,并调动其工作的积极性,促使相关工作人员对待工作兢兢业业、全神贯注,从而提高工作效率,保障土木工程质量和施工安全。

3.2、对采购施工材料环节的质量进行加强控制

建筑材料的质量决定着建筑物的质量,因此应全面控制材料采购环节的质量,保障建筑物质量。在施工正式开始之前,施工单位应对具备较强责任心、以及较强经验的采购人员进行派遣,并实地考察建筑材料市场,全面掌握施工材料的相关信息,与三家建筑材料商进行比较后,确定建筑材料供货商。建筑材料采购后,并认真、严格检验建筑材料在建筑材料进入场前,只有当所有指标满足要求时,建筑材料才能进入市场。

3.3、对建筑施工质量要求进行有效提升

一是对现行施工质量安全责任制进行不断完善,开展安全生产和文明施工工作,与管理人员之间,积极加强沟通与交流,有效提升施工质量管理工作水平;二是作为施工管理层人员,对于上级部门的有关指令,不但要严格遵守,还要学习相关的精神,努力工作。在进行施工质量和安全生产工作的同时,要对安全生产的重要意义进行充分认识,在施工过程中,不断提升施工人员以及管理人员的安全意识,对安全生产要大力宣传,促进土木工程的健康发展。

3.4、开展施工人员安全教育

作为技术操作性较强的工程项目,还应当针对施工人员开展安全教育活动,确保施工人员能够自觉服从管理、自觉树立安全操作意识。从施工单位层面入手,要求单位内部确立完备的安全生产制度,定期针对施工人员开展安全培训教育活动,树立牢固的安全生产意识。同时,要求施工现场务必要设置必要的应急设备与救援物资,以便在安全意外发生时能够得到第一时间的救助,为施工人员的生命安全提供双重保障。此外,还应当在日常创设安全演习活动,训练施工人员在事故发生时的应急反应能力与处理能力,从而有效降低人员伤亡几率。

3.5、完善工程后期监督保障

在工程后期,还应当借助安全保障体系实现对于工程质量与安全问题的有力监督与审查,安排相关监管部门在工程后期针对施工质量进行抽查验收,实现对于质量隐患的及时发现、及时补救,避免后续发生更加严重的质量问题。借助完备的后期监督保障机制,不仅可以有效强化对于工程质量的管理,还能够强化施工企业的责任意识,进而借助有效责任追究与考评制度规范施工行为、强化质量监管,使安全意识进行进一步的深化。

总之,随着我国城市化建设发展进程的不断加快,相应也为土木工程行业的发展提供了良好的平台与契机。因此,应当进一步强化施工质量管控与施工安全管理,借助严格规范的管理体系、科学合理的管理措施,真正促进施工质量与安全系数得到提高,从而进一步推动中国建设行业的持续发展。

参考文献

[1]王愉,朱冠军.土木工程施工中的质量问题探讨[J].居舍,2017(35):176.

[2]陈宠全.土木工程施工质量控制与安全管理研究[J].居舍,2017(29):79.

[3]周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].居业,2017(08): 141-142.

论文作者:陈佳栋,朱海东

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期

论文发表时间:2019/6/10

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