摘要：市政工程一直是整个城市基础设施的重要组成部分，完整的施工技术数据是市政建设工程质量的保证。市政工程施工技术管理是施工企业不可缺少的组成部分，是整个建设项目有效实施的核心。在当前竞争如此激烈的市场领域，提高建设项目施工技术管理水平，不仅可以降低生产成本，而且提高市政工程的质量一直是人们十分重视的内容。因此，在建设过程中，必须采用合理的技术，同时要做好技术和质量管理工作，这样才能更好地保证城市的顺利运行。
关键词：市政建筑；工程质量；施工技术；管理路径
引言
市政工程是为适应城市的规划和发展而实施的。它关系到整个城市的正常运行，对方便人们的生活，一些施工质量不能达到国家建筑质量标准，致使工程无法得到有效的保证。在施工过程中，施工人员在施工安全和工程质量方面存在许多问题。施工技术的技术质量不仅影响市政建设工程的质量，而且对市政建设单位的发展也有着重要的影响，这给最终建设项目的质量带来了问题，同时也存在许多隐患，容易造成安全事故。因此，市政建设项目应加强施工技术管理，确保建设项目的质量。
1.建筑施工技术管理和施工质量管理的重要性分析
（1）市政建设项目不同于其他一般工程建设，因为它是在城市地区进行的，它需要充分考虑到这对城市居民生活的影响，也需要考虑到气候因素。环境因素对整个施工过程的影响，保证施工质量符合城市发展规划的要求，是对施工企业施工技术的严峻考验。
（2）当今时代正处于一个新的过程中，无论怎样，每件事都必然存在一些缺点，建筑技术也是如此。它需要不断更新和知识，这样才能使时代的发展更好、更顺畅。因此，为了保证施工质量符合既定要求，自然离不开先进的技术设备和成熟的技术条件作为支撑，从而保证建设项目的顺利发展。
（3）随着我国现代建筑业的发展，特别是四项新技术和十项新技术在我国的发展，建筑工程越来越新颖，功能也越来越多样化。因此，促进施工技术水平的提高和技术设备的更新换代已成为建筑工程的主要内容。
（4）施工质量关系到今后工程的使用和维护。新技术、新材料的应用离不开现实的结合，特别是在当今社会对市政工程建设的质量要求越来越严格的前提下，一方面要考虑业主的实际需要。将理念设计转化为一项实践工程；另一方面，要注重理论与实践的结合，真正将新技术融入具体建设，寻求观念与实践的转变。
2.市政工程建设管理质量管理的现状
2.1市政工程建设在市场规范化管理方面存在的不足
市政工程施工单位通常是当地建设行政管理部门或者是这些单位授权的单位。但是，在施工过程中，由于具有绝对权利，许多单位不按规定程序执行基本施工程序。同时也不严格大的执行项目法人制度以及招投标制度，还有很多项目没有签订建筑合同多天，他们在检查期间一直很匆忙。为了重新提交，一些政府只压缩项目建设的施工期，这将对整体施工质量和工程功能的实现产生非常不利的影响。项目投入使用后会出现很多质量问题。
2.2由于市政工程的特殊性，往往重视工期而忽视质量
在许多市政工程施工过程中，各主体不能严格按照相关标准和要求实施，仍有许多负责人不熟悉实施标准，有许多人认为公路工程，排水工程和构筑物的安全不重要，问题可以完全修复，使许多项目的质量无法保证。在市政工程建设过程中，与施工技术有关的材料和项目的全面建设也存在着十分明显的不同步现象。在记录工作中，使用的表格形式多种多样，甚至一些工程数据在施工之后被完全补充。
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2.3施工单位的施工水平达不到标准
从目前来看，许多建设单位对市政建设工程质量管理不够科学有效。例如，有些建设单位显然没有相应的建设能力，但仍然相互混合，承包市政建设项目，但真正的建设只能依靠第三方进行，而第三方的施工，在工程管理中本身就更要难度，加上对质量的不重视，导致最终的工程质量不尽如人意；另外，一些施工单位的质量管理体系还不完善，甚至在施工过程中和设计图纸上也是如此。这些都反映了施工单位施工水平不达标的问题。
3.市政建筑工程质量管理路径
3.1管理人员加强控制建筑材料质量
采购人员对建筑材料的采购应做好以下两方面的要求：第一，在市政建设工程建设中，要加强对合格规范材料的选择，严格监督施工中使用的材料，认真监督施工质量，有效解决施工管理问题，提高施工质量管理效果。根据建设项目的施工现场作出合理的选择，在材料价格相同的情况下，采购商应选择材料质量较高的制造商。第二，建筑材料进入现场后，施工人员应按照有关规定合理放置和存放建筑材料，以避免因建筑材料存放不当而造成的材料质量下降和施工单位经济损失。对于这些非常重要的环节，有必要采用相对高端的技术。同时，可以有效地管理和保护关键的施工技术。加强工程材料管理，提高工程质量。
3.2实施科学化信息技术，加强施工技术管理
市政建设单位应明确各岗位的相应职责，提高施工单位的施工技术水平。有关政府只加强对建设项目各项目环节的技术质量监督，使施工单位的各个岗位与专业技能相对应，形成健全的管理制度，统一规划和调整人力，物力和财政资源，以确保施工质量。利用科学的信息技术进行工程项目施工技术管理，可以加强施工单位管理人员在施工现场的控制，可以应用于市政建设项目。科学的信息技术可以在市政建筑中进行优化和利用，既可以实现现场人员管理的顺利实施和开展，又可以有效避免施工信息沟通的延误，造成施工延误，更可能是由于施工质量。这个问题导致施工单位返工，影响施工单位的声誉。
3.3不断提高建设人员的技术水平
在市政建筑工程施工过程中，施工人员的技术能力和管理水平直接影响着工程的施工质量和施工进度。因此，应采取有效措施，不断提高施工人员的综合能力。首先，要培养施工人员的质量意识和法律意识，使他们充分认识到工程质量的重要性，使他们了解相关的法律规定和工程质量资格标准。其次，要加强对工程师的培训，不仅要培养他们的技术技能，而且要培养他们的文化修养，使他们的综合素质得到全面提高。在建设项目前，要培养高技术、高难度等特殊类型的工作人员，不断提高他们的技能，从而有效地保证市政建筑工程的施工质量。促进市政建设项目顺利完成。
3.4强化市政建筑工程的质量意识
造成工程质量和安全问题的原因是多方面的。在施工过程中，影响各个环节质量和安全的因素很多，如建筑材料质量和安全的差异、施工工艺的变化和气候环境的变化等。建筑设备的磨损会产生质量和安全的变化，导致质量和安全事故的发生。威胁到人民群众的生命安全。其次，消极教材的使用。有可能让建设者更多地了解负面情况，使他们从过去的经验教训中了解市政建设工程质量问题所造成的巨大危害，从而为他们敲响警钟，提高他们对市政建设工程质量的认识，自觉加强市政公共建设项目的质量。
4.结论
市政建筑工程的质量管理和施工技术管理是保证工程项目质量和安全的重要因素，也是改善此类基础设施建设的重要因素。因此，有必要加强对市政建设项目质量的监督管理，有效地提高市政建设项目的质量。要加强市政建设工程的质量意识，建立健全的质量管理体系，严格管理和控制机械、设备、工程材料的质量，同时不断提高施工人员的技术水平等，才能不断提高市政建设项目的质量，促进城市的良好发展。
参考文献：
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论文作者:石旭德
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
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