摘要：改革开放以来，我国经济不断发展，城市化进程不断加快，城市建设中的基础设施建设成为影响城市化进程的主要因素。其中，作为城市公共基础设施建设的中坚力量的建设工程，对城市发展的各个方面都有重要作用。进一步提升建筑工程施工技术管理水平，有助于推动建筑行业的发展，为企业创造更高的经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
随着城市化进程不断发展，在建筑工程中，提升建筑工程施工技术管理有利于规范建筑工程施工技术，进而可以有效避免，因为不规范施工引起的施工安全事故，这样不仅保障了施工人员的安全，又保障了建筑项目的质量，并在建筑市场竞争中保持了优势。在另一方面，随着技术管理水平的提升，标准化、规范化的施工标准，可以保障项目的施工进度，避免了相关经费的支出，降低了施工工程的成本，使工程效益在保障质量的同时，获得利益最大化。总而言之，提升建筑工程实施技术管理水平是十分有必要的。
2施工技术管理原则
2.1科学性、合理性原则
建筑工程属于系统性工程，其涉及内容多、复杂程度高，因此施工管理难度较大。在施工技术管理过程中，施工单位应当积极学习和借鉴先进的管理方式，并对其进行合理利用。此外，还要做好对施工管理人员的相关培训工作，提高人员管理水平，确保施工技术管理的科学性和合理性。
2.2质量、进度与效益相统一原则
在建筑工程施工技术管理阶段，企业必须对施工质量、进度与效益三者之间的关系有着正确认识。对于建筑工程来说，质量是基础，效益是主导。在施工技术管理过程中，质量必须被放在首要位置，在确保施工进度和工程质量的前提下，对企业的经济效益进行充分考虑，以此实现质量、进度与效益的协调统一。除此之外，施工质量和工程效率会在一定程度上影响施工进度。因此，企业必须根据实际情况进行施工计划的制定，确保施工计划合理可行，并将其落实到施工全过程中，对新技术、新工艺、新材料和新设备进行科学应用，从而满足施工具体要求。
2.3标准化、规范化原则
要实现建筑工程施工技术管理水平的提升，加强内部管理是关键。因此，企业必须对各项管理制度进行完善，优化管理模式，实行成本核算制、项目责任制，确保施工技术管理的标准化、规范化，以此实现管理水平的有效提升。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1扎实开展各项基础性工作
建筑工程技术材料是整个工程的基础性材料，也是建筑施工质量评定的必备材料。因此，施工单位必须按照客观公正、合理有效的原则对各项技术材料进行整理与记录，为后期的施工技术会审做好前期准备工作。此外，伴随着整体建筑行业的快速发展，建筑施工技术的革新与变更速度也相当的快。对此，施工单位在制定各项施工技术及管理策略的过程中，需要具备较强的前瞻性与预见性，积极地将各项新技术、新工艺、新理念运用到施工过程当中，确保自身的施工技术管理水平与时代的发展要求高度契合。
3.2完善建筑工程施工技术的管理制度
在建筑工程施工中，施工技术管理制度的完善，为建筑工程施工技术管理提供了制度保障。这就要求建筑工程施工技术管理部门按照相关制度进行管理，有利于施工技术管理的实践运用。建筑工程施工管理制度的完善，需要根据现实情况进行制定，在实施的时候也要实事求是，进行人性化的完善。这样能够防止在建筑工程建设中问题的发生，保障了建筑工程的建设。
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3.3做好施工图纸会审工作
建筑工程图纸是整个施工过程中的重要技术性指导，不论是设计单位、施工单位还是监理单位，都必须对工程图纸会审工作给予高度重视。在正式开工之前，相关人员结合工程图纸对施工现场进行实地勘察，全面了解施工过程中的关键性施工环节及施工技术，对本工程的质量要求及技术标准进行全方位的把控，保质保量的完成每一项操作。施工管理人员与设计人员还需要针对施工图纸进行技术交底，认真查找图纸中的问题，确保每一项施工技术的科学合理性。一旦发现问题，施工方与设计方要共同商讨解决对策，如有必要的话，立即对设计方案进行修改，避免在后续施工的过程中进行设计变更，进而引发建设资金以及施工周期上的浪费。
3.4加强施工阶段的技术管理
①及时进行技术交底
在建筑工程技术管理中，技术交底是必不可少的工作，且对施工质量和施工进度产生极大的影响。为此，施工单位在进行工程施工作业前，必须要按照要求进行技术交底工作。将施工中所需要注意的事项及时传达于施工人员。这样做能够有效保障施工各项工作顺利开展，从而有效避免因技术交接不够到位而引起工程进度延误现象的出现。
②开展建筑工程质量管理
质量管理对于保障建筑工程整体质量具有重要意义。而作为建筑施工企业要想做好质量管理工作，则要从全局出发，对施工过程中所涉及到的各个环节进行严格控制。期间，施工管理人员还需明确质量管理的目标，只有这样才能够保障施工作业严格按照相关标准进行。另外，质量管理制度的不断完善，有助于施工人员在施工中及时发现技术问题，并对其进行有效解决。
③成本及工程进度的管理措施
在工程建设期间，施工人员的技术管理工作必须要在遵循施工进度和成本管理目标的基础上进行。之所以这样做，主要是为了对工程施工进行全面的技术控制。在此环节中，施工管理人员还需对施工材料和设备的使用情况进行不定期的检查。同时还要做好施工技术的考核工作。结合最终的考核结果可对现有的施工技术进行针对性的调整。以此能够更好的保证工程施工整体质量，满足相关标准和要求。
3.5加强施工中的安全管理
施工过程中的安全管理是建筑工程项目顺利完工的重要保证。对此，施工单位应有计划性和针对性地面向全体工作人员开展安全教育培训，强化全体人员的安全意识；还要在工程团队中组建安全管理小组，明确各小组成员的管理职责，确保安全管理工作落实到位；在施工现场，要安排专职的安全管理人员，负责对施工现场进行不间断的巡视，确保各岗位施工人员的安全防护措施全部配备到位，具备安全生产的条件，杜绝全体施工人员存在违规操作的行为。
3.6加强竣工阶段管理
在竣工阶段必须通过科学的手段及措施对竣工的整体工程质量及各个分项的工程进行严格的检测，通过检测结果与规定的质量目标的比较，判断建筑工程质量是否合格，对于不合格的建筑工程必须根据存在的问题及时进行完善。通常，在建筑工程施工技术的管理中，主要通过度量、判断、比较及处理等方式进行工程质量的检验，从而确保建筑工程的质量达到相关的标准。
结语：
社会经济的发展带动了建筑行业的发展，建筑行业取得了显著成就。对于现代建筑而言，每一道施工工序都有着密切联系。要想确保工程施工顺利进行，施工单位必须加强施工技术管理，完善技术管理制度，并将其落实到施工各个环节中，对现代建筑市场进行规范。同时，企业还要积极学习先进的技术管理经验，提高自身管理质量和管理水平。只有确保施工技术管理的科学性、合理性与规范化，才能充分发挥建筑工程的使用功能，实现企业的经济效益，提升企业自身形象，推动国内建筑行业健康、有序发展。
参考文献：
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[2]郭永祥.论建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].工程技术：引文版，2016（12）：00294.
[3]周拓.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑与装饰，2017（8）.
论文作者:刘围围
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：建筑论文; 管理水平论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 质量论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 《基层建设》2019年第26期论文;