统计分析工程造价管理论文_钟伟俊

统计分析工程造价管理论文_钟伟俊

钟伟俊

广州市电力工程设计院有限公司

摘要:统计分析在建设工程造价管理中具有不可估量的作用,它既可以从分析发现问题着手,也可以从已出现的问题着手,分析出现问题的原因,寻找解决问题的措施和方法,促进电力企业生产经营正常发展。

关键词:工程造价管理;统计分析;运用

引言

现代工程造价管理工作发展到今天,人们已经越来越意识到统计分析是工程造价管理中必不可少的手段,对于提高整体的管理水平起到了至关重要的作用。但不可否认的是,工程造价管理中的统计分析虽然理论非常简单,但在实际操作中却是一项非常有难度的工作,不但需要大量的数据做分析基础,而且需要各部门(或单位)之间的精诚合作,就算如此,仍然很难在短时间内达到立竿见影的效果。为了让统计分析的应用对工程造价管理起到的作用发挥到最佳状态,我们需要通过一定时间的探索和持续的实践找出最优的途径,让整体的管理工作逐步趋于完善。

一、工程统计对建筑工程管理的作用

1.1引导工程管理

工程统计的主要工作是对工程项目的实施状况如实反映,从而掌握了整个工程建设的进展,保证了每个环节都能按照标准的方案完成,这实际上是一种服务于经济体制的内容。根据相关统计资料可对工程施工情况详细了解,对编制施工计划、安排生产、加强建筑工程管理等工作有指导意义。

1.2引导工程决策

面对市场经济体制改革的发展,工程单位将会遇到更多的挑战,这对于施工单位的长期作业发展造成了较大的难度。而施工企业的作业安排必须要按照市场规律操作,不得作出违背市场规律的决策。工程统计可及时将市场上的信息转达给企业,让企业根据现有的作业情况采取针对性的管理,特别是在基础作业上管理的内容较为复杂,而工程统计则能满足这些管理的要求。在工程统计工作中利用对内部建立统计信息网络,集中各方面的工程资料,可以为工程领导提供科学的市场决策。

1.3引导工程监控

除了对工程项目的施工作业进行管理外,还要在工程质量上进行控制,这样才能给工程统计工作带来方便。领导除了在管理决策时需要统计信息,在控制管理期间也要考虑到工程监管策略。一般需要借助于定期报表、重点调查、抽样调查等方式完成工作,对工程管理全过程实施监测、控制,当出现各种工程问题时需及时解决处理。在处理问题时也要借助于工程统计报表、信息、简报等问题处理,做好这些都是需要注意的问题。

1.4引导工程评估

工程评估的作用是多个方面的,不仅能反映工程的质量情况,也能对工程项目施工创造的经济效益进行合理评估。如:工程统计能利用原始台帐、统计报表等结合财务收支状况对项目效益综合审核,反映出衡量管理水平的高低以及项目实施效果的好坏。通过引导工程项目评估,对工程单位领导的管理工作也有指导作用,能让管理人员及时调整项目管理政策。

二、当前工程统计工作存在的问题分析

2.1制度与指标体系不健全

工程统计涉及建筑工程的方方面面,如施工方资质、物质采购、形象进度、隐蔽记录、竣工验收、工程结算等等。目前由于制度和指标体系不健全,难以有效地反映建筑工程的整体情况,也无法充分地对建筑工程项目进行有效的定型化分析和判断。建筑施工企业倘若不及时建立起对原始记录资料的质量检查制度,那么将无法对出现的问题及时地进行调整和校正,统计工作在工程管理中发挥的作用也将大打折扣。

2.2支付费用与实际完成工程量不能同步

按照《中华人民共和国建筑法》规定,监理工程师从收到承包人提交的支付申请单之日起7天内签发计量意见,向业主提交支付报表。但目前工程建设中实际存在的情况经常是正常支付时间要晚于工程实际完成工程时间,所以正常的工程支付时间要晚于统计报表报送时间2到3个月,所以统计出的工程实际的完成量与支付金额有很大差距,给工程管理中的资金控制造成困难。

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2.3工程进度报表与实际工程进度脱节

相应的进度计划成为形式,进度控制难以实施。一般建设管理单位根据工程项目自身的特点制定相应的年、季、月统计报表,要求具体的管理人员以及监理人员、承包人认真填写,按时上报。领导层据此来分析掌握工程的进展情况以及存在的问题,做出政策决定和政策上的支持。但实际情况却往往是事与愿违,报表经常不能准确按时报送,所以经常出现虚报的情况,更有甚者,若合同量发生调减的情况,则出现报表完成总工程量超过调整后的合同总工程量,这时就要从其它分部工程项下调整总完成金额数,而工程量则无法调整。这种情况普遍地存在于各项目的工程统计工作中。

2.4变更工程量及费用统计不能到位

变更工程量计算及其价格的确定严重滞后,经常是拿到设计变更单后就交给承包人实施,将其工程量的计算和价位的确定放在施工之后甚至更晚,不能及时调整合同工程量及合同价款。另外,在工程支付时,经常将一些大的变更直接计入正常支付中,工程费用支付额也较难控制。所以,经常会出现管理决策者无法准确知道合同总价款、变更发生的总费用和应该完成的工程量、已经完成的工程量以及进度计划的调整等,导致工程进度控制较难实施。

2.5工程统计数据质量有待提高

有的建筑施工企业所参与的工程施工项目过多,摊子铺得过大,但工程统计工作却做得太少,导致工程项目统计资料匮乏,不能提供有效分析作为管理层的决策依据,从而造成企业动态管理失衡。

2.6统计工作的独立性不够

目前,许多建筑企业,统计工作没有独立组织保障,企业管理层没有赋予统计工作的否决权、报告权及处理权,对于一些在统计数据上弄虚作假者,没有坚决抵制,不能发挥统计信息的咨询及监督职能与作用。

三、统计分析在工程造价管理中的具体实施方式

3.1针对统计分析工作制定科学的管理制度和手段

换句话说,就是要制定一套科学可行的统计管理制度,工作中必须照章办事,违规必罚。在管理的过程中尽量采用先进的科学手段,比如:对于数据大、指标多、统计分析复杂的可以利用计算机进行管理操作,以实现资源共享和科学决策。

3.2在工程实施阶段,统计分析要抓重点,抓现场管理并收集整理统计资料

首先,相关各方都要以合同为主线进行统计。其次,加强资料收集整理工作。通过完善资料数据库,建立统一的收集管理模式,为工程造价的动态管理提供条件,为工程投资决策提供信息,为参与市场竞争提供投标报价的依据。

3.3从“量”和“价”两方面入手进行统计分析

从“量”上,采用统计综合分析法和因素分析法,对比分析设计预算或中标数据加上变更增减数据中的量与实际发生的各种“量”。如发现问题,及时采取相关措施。

从“价”上,以自身报价为依据,运用科学的方法进行分析,做出合理的报价决策。价格归属于合同,实际中应该严格遵照合同中对计价方式、投标及预结算的规定执行。

结束语:

综上所述,工程施工过程中,管理人员应该充分认识到统计分析的重要性,不断搜集、整理,对所得的数据进行总结和改进,不断完善统计数据的质量,使统计人员的业务水平和素质得到提高,为施工企业提供更加专业的经营管理方法。

参考文献:

[1]李泉.浅谈如何准确编制概算;有效控制投资.工程经济.2015.02

[2]龚小兰.实行清单计价下的工程造价管理对策.科技进步与对策.2014.04

[3]方旭清.浅谈如何提高建筑工程概预算编制质量.广西城镇建设,2013.06

论文作者:钟伟俊

论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期

论文发表时间:2018/9/26

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