关键词：县级调度；问题；处理措施
引言
电力调度自动化的一项重要工作内容就是科学、合理地分配电能，确保电网的安全稳定运行，因此要想确保电网的安全、高效、优质运行，我们必须做好电力调度管理工作。由于受到外界各种因素的干扰，致使我国的县级电网调度安全运行管理工作出现了一些问题，导致我国的县级电网不能够正常安全运行，因此，县级调度工作需要进一步加强。
一、目前县调最突出的主要问题
（1）人员方面：
1、调度员短缺，平均年龄偏大，且兼职较多。按照省公司调度系统安全性评价的要求，县局调度机构必须满足四班两运转的模式。因此，调度员至少应配备8人。但目前，各县调除均达不到省公司的要求。
2、保护、自动化专业人员极少。县调的保护及自动化设备维护能力极低，大多县调仅一人兼职，几乎达不到设备日常维护的运行要求，更谈不上检修力量。
（2）设备方面：
1、个别变电站综自设备陈旧、线路半径大及老化，导致故障率偏高。
2、调度通讯电话维护不够。调度直通电话经常发生问题，直通电话和行政电话公用的现象较普遍，极大影响了正常的业务联系。
（3）管理方面：
1、相关领导对县局调度职能的认识狭隘，对调度员的人员配置考虑不够。其相关的思维仅局限于以往，认为调度员仅仅是接打电话，没有认识到电网的发展同调度职能的转变关系。
2、配网管理混乱。对农电人员管理手段不够，配网接线图与现场实际不符现象严重。
3、电网规划极少征求调度运行人员的建议。调度运行人员是电网的指挥者，对电网存在的问题能够最直接的掌握。但目前规划人员极少甚至根本不征求调度运行人员的建议，致使少数电网规划不科学，影响了电网的安全问题。
4、制度的执行力差。地调的各项规章制度及管理规定下达以后，县调未能按时执行。普通话推行的阻力大。县局由于其区域性的原因，以往用地方方言联系已成习惯。地调规程中已明确规定了普通话的使用要求，但到目前为止在县调执行的情况不理想。
5、缺乏继电保护计算的专职人员。随着智能开关的普及和供电可靠性的要求，故障发生时根据故障电流可计算出故障发生的大致位置，以指导巡线人员对故障点附近仔细查找，以减少对故障处理的时间，保证供电可靠性和人员的浪费，但是目前缺少这类专职人员。
二、加强县级调度管理工作的具体措施
1、建立健全了较为完整的各项安全管理工作规程、规章、制度。各项安全管理方面的工作安全体系、岗位职责、责任制、安全监督、两措、安全教育培训、各项安全例行工作等符合要求。
2、根据电网运行分析制度，每周开展安全活动，每月定期举行一次月度安全生产分析会议，并且随时根据电网重大方式变化或重大异常事故对电网运行情况进行集体分析，找出安全运行方面的隐患，加以整改，并且及时汇报上级有关部门，确保电网安全稳定运行。做到了不仅对本月发生的重大事件进行分析得到经验教训，同时还对日常工作中的一些细节进行规范，真正做到安全管理的严、细、实。
3、根据上级部门各项规程、规章制度要求，制定了电网各类应急预案制度。根据电网运行方式的改变，对电网典型事故预想方案及主设备资料进行滚动修改。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆认真做好重大设备检修及重要节日保电工作。对大型新设备投产提前拟写操作指令票，会同中心领导和其他相关部门人员集体审核，投运时还要派出经验丰富的调度员进行现场调度指挥，确保投运工作万无一失。重大检修，根据运行方式安排，做好各种事故预想。对于电网事故，及时组织分析，查找在处理过程中存在的问题和不足之处，提出改进措施。经过不断探索和完善，逐步形成了一套具有较强应变能力的行之有效的安全生产管理制度与措施。
4、根据上级部门各项规程、规章制度要求制定了岗位生产流程和现场作业标准化作业指导书，在实际的日常工作中能严格按照标准化作业要求完成各项调度运行管理工作。
5、严格执行重大事件汇报制度，按时完成上级部门布置的各项工作任务，能及时参加上级调度部门组织的各种会议和培训。
6、根据县调业务水平较低、管理不规范的情况，制定了县调管理计划，根据该计划指导县调管理工作，使县调管理水平不断提高，使县调及重要用户的运行管理能达到规范化、专业化、系统化的要求。
7、为确保用户供电的可靠性、制定了保证重要用户供电的措施，并在运行方式，计划检修工作的安排上充分考虑对其影响。电网设备计划检修，需用户停电的，通过95598、报纸等渠道提前通知相关用户；对重要用户通过电话逐一通知，事故停电做到停电工作单位提前通知相关用户。制订了节假日和特殊时期保证供电方案，并付诸实施。在电网发生事故或电网实施计划用电时，值班调度员严格按照经信局批复的两序表进行拉限负荷，确保对用户的影响最小。
8、单位在适当时机应推出班组长轮动机制，增加流动性，竞争上岗，这样，在年轻人较多的班组里，将有效的提高年轻人的活跃度和工作积极性，并通过流动的方式，培养出一批适合班组管理的人员，当班组成员大多都积累一定工作经验并具备一定的管理能力并有积极上进的心态后，接受高标准、严要求也就不会反感和抵触了，班组管理工作将会轻松、容易得多。
9、改变培训方式，提高培训效果。事实证明，大多数的大规模培训效果都不是很明显。应适当改变培训方式，变大规模的培训、讲座为小规模的培训、实习；派县调调度员来地调进行跟班培训，地调派驻相关人员驻进县调，对人员、管理、制定等方面进行规范；加强各县调之间的交流，推广先进的管理经验，全面提升县调系统的管理水平；培训经费应向班组一线倾斜，以做到因人施教、注重实效。
10、要加强电网运行的调度管理，就要提升县级电力企业的软实力。提升电力企业的软实力，主要从人才培训和制度建设两方面着手。要培养高素质的调度人员。人才在当下的企业发展中有着至关重要的作用，企业要发展就不能忽视人才的培养。建立完善的培训通道，通过对调度人员进行训练、培训，达到增强其安全意识、提高专业技术水平的目的。通过培训调度人员，提高其工作效率，避免错调、误调等低级操作错误的发生。培养调度工作人员的团队意识，完成调度工作需要每一个调度人员都拥有强力的合作精神和团队意识，认真负责，配合好每一次工作任务。例如培养县级电网的调度专业人才，争取获得掌握在省中调手中的部分220kV线路的停送电和带点作业情况下投退重合闸的操作权限。使县级调度更灵活，更具实际操作性。要建立完善的调度制度。为了规范电网调度，让电网调度有规可依，必须建立一个科学合理的调度制度。同时规范电网调度指令，完善故障处理预案，为电网安全设置保障。
11、收入分配应在公平、公正的基础上，体现多劳多得的原则，提高工作任务重、安全生产压力大的岗位收入。以县调为例，如人员编制不到位，不设置方式、继保技术负责人岗位，那么该岗位只能由调度员兼任，在工作性质一样、工资待遇不变的情况下，班组长无法合理安排其中的一名调度员在值班时间之外，花大量时间去承担另外一份工作、另一份安全责任。
三、结束语
县级电网调度的管理工作，首先要解决的就是安全问题。综上论述，调度员精湛的业务能力、恰当的电网运行方式、质量过硬的继电保护装置、先进的自动化设备，为县级电网的安全运行提供了根本保障。实际工作中，应强化县级电网调度的监管力度，妥善处理电网运行过程中的各类突发事故，调度员不断充实自我，熟练运用专业知识，规范操作电网系统，提高县级电网调度安全管理的合理性、科学性。
参考文献：
[1]陈俊峰.分析电网县级调度运行中存在的问题及处理措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015（02）.
[2]李晨.县级电网调度运行问题探析[J].电子测试,2015（19）.
论文作者:郭筱维
论文发表刊物:《中国电业》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/14
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