摘要：随着市场竞争日趋激烈，电力企业要想在市场竞争中处于不败之地，不仅要优化企业的管理模式，创新企业管理手段，还要提升企业管理人员与工作人员的思想意识。电力企业的政工工作不仅能提升企业的整体素质教育，还能促进企业的全面发展。因此，电力企业应保证政工工作的有效开展，发挥其良好的教育作用，实现企业可持续发展目标。本文主要阐述现阶段电力企业政工工作在开展过程中存在的问题，以及针对存在问题提出相应的应对策略，从而提高企业的经济效益。
关键词：电力企业；政工工作；存在问题；应对策略
随着社会与经济的不断发展，现阶段电力企业的管理模式与发展战略也随之发生相应的调整与创新。使企业更好的满足社会发展需求，提高同行业市场竞争能力。与此同时，电力企业政工工作的有效开展就显得尤为重要，政工工作不仅能够提高企业员工的专业素质，调动员工工作积极性，还能促进企业的全面发展，提高经济效益。近些年，虽然我国在政工教育工作方面已经取得了一定的成绩，但是，在实际工作过程中还存在许多的问题。因此，电力企业应从自身实际情况出发，正确认识政工工作对企业发展的重要性，并采取相应的应对策略，以此来促进企业全面发展。
1、企业开展政工工作的重要性
展开有效的政工工作对企业具有重要的作用，其主要表现在以下几方面：第一，开展有效的政工工作，是企业正常运行的基础保障。从企业角度来看，其主要生产、运输、销售等环节都是依靠企业职工来完成的。由此可见，职工的专业素养与工作能力，不仅影响企业的正常运转，还影响着企业的生产效率。而通过开展有效的政工工作，不仅能提升企业职工的思想意识和专业素养，还能调动职工的工作积极性，从而有利于提高企业的生产效率，增加企业经济效益，促进企业的快速发展。第二，开展有效的政工工作，能够提高企业市场竞争能力，增强企业的向心力，提升企业的整体文化水平，促进企业文化的形成。因此，企业开展政工工作不仅是企业发展的需求，还是满足社会发展的必然要求。在新形势发展背景下，电力企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，不仅要转变企业的管理模式，引用先进设备、先进技术，还要提高企业的管理水平、思想意识，从而更好的促进企业的发展，增强市场竞争能力。
2、电力企业政工工作存在的问题
2.1、企业政工队伍缺乏稳定性
由于企业受到传统思想的影响，管理人员往往更重视提高企业经济效益，从而忽略了政工工作对企业的重要性。目前，我国大部分电力企业的政工队伍都存在专业水平较低、工作效率较低等现象，这些现象的产生对企业政工队伍的稳定性与工作效率都带来了极大的负面影响，不仅影响了企业的正常运行，还在一定程度上阻碍了企业的发展。
2.2、企业政工人员的综合素质偏低
随着我国改革开放影响的不断深入，现阶段我国企业逐渐从单一的经营方式向多元化趋势发展。在这发展过程中，给我国各行各业带来前所未有的机遇同时，也带来了一定的危机。但是，目前我国企业政工人员的综合素质普遍偏低，在思想教育、文化建设以及活动宣传等方面都存在着明显的不足，既不能为企业稳定的发展做出贡献，还不能发挥其提高企业职工专业素养和思想意识的积极作用。
2.3、企业政工工作方式单一
随着社会的不断发展，电力企业的政工工作方式也应有所创新与改变，传统的电力企业政工工作方式过于单一，并已经满足不了企业的发展需求。其主要表现在以下几个方面。首先，由于企业的政工人员对先进设备与先进技术，并没有定期进行培训与学习，从而导致大部分政工人员的网络技术水平较低，不利于开展多元化的政工教育。其次，企业政工工作结构模式过于单一，已经适应不了新时期的企业发展需求，从而造成企业开展政工教育的效果并不理想。
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3、提高企业政工工作效率的应对策略
3.1、加强企业政工队伍建设
企业拥有一个高素质的政工队伍，不仅能提高企业职工的专业素养、丰富职工的业余生活，还能为企业的正常运行提供基础保障。尤其是在激烈的市场竞争背景下，科学高效的政工队伍对企业来讲十分重要。首先，电力企业应充分重视政工工作的开展，正确认识政工工作对企业发展的重要性。并制定严格的政工人员招聘标准，保证企业内部政工人员的素质文化水平。其次，提高企业政工人员的责任意识与工作能力，加强政工人员的思想教育与政治觉悟，从而才能更好的为企业职工服务。再次，企业应对政工人员进行定期的培训与学习，在增强政工人员思想觉悟与政治素养的同时，提升整个企业的文化素养与政治觉悟，促进企业的全面发展。
3.2、建立企业政工工作的新格局
在我国社会与经济高速发展背景下，电力企业以往的政工工作格局，已经跟不上新时代发展的步伐。因此，应转变传统的企业政工工作格局，建立政工工作的新格局，从而促进电力企业更好的发展。首先，应加强电力企业管理人员对政工工作的重视，正视政工工作为企业发展带来的积极作用，根据自身企业的发展情况，制定相关的政工工作保障制度，加强各部门之间的交流与沟通，从而有利于促进政工工作的有效开展。其次，创建良好的政工工作环境，促进政工工作的顺利开展。同时，应建立良好的政工工作的激励制度，调动企业政工人员的工作积极性，从而更好的为企业服务。
3.3、创新电力企业政工工作内容
由于企业员工长期在同一个岗位上工作，难免会产生枯燥、乏味的感觉，不仅容易降低企业的生产效率，还不利于企业的长期发展。因此，企业在开展政工工作时应创新工作内容，从基层职工开始抓起。应了解职工的思想状态、家庭情况、工作状态等各个方面，从而有利于对职工进行针对性的掌握与政工教育。与此同时，企业还应及时的帮助职工解决在工作上乃至在生活上出现的问题，不仅有利于帮助职工解决实际困难，提高企业的生产效率，还能够提升企业的管理水平，促进企业的全面发展，构建和谐、健康的工作环境。
3.4、完善政工工作的考核制度与责任机制
随着社会市场竞争的不断加剧，电力企业内部职工的竞争也在不断加强。企业应针对这一现象，根据自身实际发展状况，结合企业政工工作情况，制定完善的政工工作考核制度与责任机制，并对表现突出者给予相应的物质奖励，不仅有利于提高企业职工之间的竞争意识，还能提升企业的生产效率，保证企业的正常运行，从而使企业的政工工作得到有效的落实。
结束语：
综上所述，电力企业的政工工作对企业健康发展具有十分重要的意义。但是，由于社会原因以及企业内部原因，使企业政工工作的有效开展受到了阻碍，没有发挥其实际的作用。因此，电力企业在实际工作中，应充分分析和研究政工工作存在的问题，并采取有效可行的应对策略，保证企业的政工工作能够顺利进行。不进有利于提高企业职工的积极思想意识，还能促进电力企业的全面发展，提高企业的经济效益。
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论文作者:李高波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/25
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