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摘要：随着国家在快速的发展，社会在不断的进步，在建筑工程的建设过程中，工程造价预算具有非常重要的作用，它是建筑工程价值的货币表现形式。在实际的建设过程中，往往会出现一些工程造价超预算的情况，这使得建筑企业的经济效益收到损害，因此，要加强对工程造价预算的控制工作，将工程的造价控制在合理的范围之内。本文简要介绍了建筑工程造价预算的内涵，阐述了建筑工程造价预算控制工作的重要性，针对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，提出了几条加强建筑工程造价预算控制的有效措施，希望能够对建筑企业进行工程造价预算控制工作有所帮助，进一步提高我国建筑企业的经济效益，实现其社会效益，促进建筑企业的蓬勃发展。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制
引言
建筑工程的造价预算是整个建筑工程中的关键环节，能够预先衡量整个工程所需的成本花费并对其进行严格地管理和控制。然而，目前市场竞争火热，会产生很多影响造价预算的不利因素，从而导致建筑工程的造价预算与真实情况有所差异，经常会发生超出预算的现象，非常不利于控制建筑工程的成本和利润。所以及时对造价预算提出有效的管控措施是非常有必要的。有效地控制建筑工程造价预算将能够极大地推动项目成本的控制节约和建筑工程建设目标的如期顺利完成。
1造价预算控制的重要意义
任何企业的发展都与企业对自身投资和收入的管控程度有着直接的关系，建筑企业的发展得益于企业在满足业主及设计规范要求的同时，能够将建筑工程的成本预算控制在合理的范围之内。建筑工程预算的作用是提供精准的预算指导使企业在实施建设项目时，采取合理的施工方案。这些预算的数据、指标保证了工程在合理的预算范围内高效进行，节约了施工成本、提高了工程的质量，促进了企业可持续发展。工程造价控制有利于企业按照合理的规划进行施工，保证工程施工顺利进行，关键在于其能够对工程成本进行全面调控。工程造价预算在施工的全部环节中均有体现，工程建设的各项工作并不是独立无关的，它们之间互相配合互相影响。
2工程造价预算控制策略探究
2.1确保计算精准
这是预算造价人员经常会导致预算出错的另一原因。这不仅是由于不够细心的原因，也有对于市场现有材料价格涨幅没有足够认识的原因，导致在最后的计算过程中，出现预算较低，而实际价格较高的情况，这种问题一是专业性不达标，另外就是因为前期的市场调研工作没有进行到位。因此，企业针对于这方面，应该让专业人员提前做好市场调研，多人同时进行预算，以此确保数据的准确性。
2.2实行全程预算控制
项目预算控制贯穿于项目全过程，在项目投资决策阶段需要根据以往的工程数据进行深入的分析，并对施工现场和通盛对比论证来估算项目成本的有效结合实际情况和可行性和科学性，对项目的投资判断。通过事前预算控制，可以提高项目预算控制的预见性，提前发现问题，有效地控制问题，及时纠正和停止预算行为，保证各种成本成本的降低。同时，可以有效地将事前预算控制与预算后预算控制相结合，使项目成本控制在最低水平。此外，更有效的使用预算控制，预算控制和人员工资福利资金与成本控制，建立完善的激励机制，充分调动员工的工作积极性，提高预算控制，在项目预算和成本控制的主动参与，加强成本控制人员的责任感。
2.3做好施工阶段的造价控制
决策环节是建筑工程最重要的环节，决定工程进行的质量与所获取的经济效益。施工中，建设单位需要将工程的决策内容作为施工的关键内容，制定最适合、最有效的施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工流程的制定需要反复审核，保证工艺流程的可行性以及经济性，对工艺操作严格监控，实现事前管控，尽量避免由于预算数额超支而导致的施工中断。设计阶段，设计人员需要全员参与，积极组织项目的研究与讨论，集体进行可行性分析。在采购之前，做好全面、准确的市场调研，掌握市场上材料以及设备的价格信息和参数信息，尽量选择性价比较高的材料和设备，在满足使用性能的同时，减少采购资金的投入，避免由于设计阶段所提采购参数的错误，而导致的二次或者多次采购，不仅造成了资金的浪费，还可能由于延误施工而影响工程进度，无法保证工期。做好材料的质量检查与检验，避免由于没有对材料或者设备进行复验，而出现的在工程中应用劣质材料，如果在建设时使用质量不合格的材料，将会对建筑工程的稳定性以及质量产生较大的影响，一旦出现这种状况，需要建设单位重新返工，保证建筑工程的质量。
2.4人员素质过硬
对于工程造价过程中出现的问题，其实还需加强管理工作，能在一定程度上为施工的顺利进行提供积极的作用。其中，人员管理是核心问题，不仅仅只是对于管理层而言，还有关于员工的职业素质以及职业技能方面。一旦出现相关问题，就会造成工程速度被拖慢，也在某一方面影响工程的质量。因此，对于此类问题，企业应该从源头做起，加大对员工的培训力度，从而将其影响降到最低。
2.5正确地对造价预算进行编制
要想确保编制造价预算的准确性以及高效性，企业需要增加对造价预算的控制，为了更好地进行控制，需要确定出相关的设计方案，对编制系统需要进行持续的改善，进而确保能够有效地管理造价预算。要想确定出更加健全的预算编制制度，就需要建立更加专业的编制小组，当设置相关方案的时候，需要明确所存在的问题。不仅如此，还需要选择比较有经验的编制人员进行编制检查，这样可以使得相关的责任能够准确地落实到每一个人身上。最后，要根据相关的编制工作进行分工，确保预算工作能够顺利进行。
2.6对设计变更问题加以控制
在项目的施工阶段如果遇到项目的变更，不仅会造成工期的延误，还会造成工程造价超预算。在进行设计时要和设计人员对不合理问题多沟通交流，保证项目设计的合理性。在设计初步完成后，请专家对设计图纸进行审核，看其是否能够顺利实施，可以有效防止设计变更问题的出现。
2.7做好工程的监理
要想保证建筑工程的顺利进展，在质量满足验收标准的同时，进度也满足合同规定，建设单位需要设置监理人员，对工程进行有力的监督与指导，从设计阶段开始，一直到工程竣工验收为止，监理人员的工作要深入建筑工程的各个环节与各个部门，保证操作按照标准的要求以及工程实际规定进行，严格执行图纸与设计文件。工程的开展中，很多结构、设备以及新技术、新工艺、新方法都会导致工程投资的改变，所以造价管理人员需要在编制文件时充分考虑这些因素，监理人员依据新的设备、方法和工艺进行严格的监管与审核，避免由于工程出现返工而造成资金投入量的加大。施工的时间较长，尽管管理人员本着节约的原则开展各项工作，但是很难做到真正意义上的节约，能够掌握的就是避免或者减少资金的浪费。
结语
建筑工程造价预算是建筑企业投资建设项目的基础工作。有效的工程造价预算和预算，可以提高施工企业的经济效益，实现企业的社会效益。在与实际过程的建设项目投资的发展，应严格控制施工成本预算，采取有效的控制措施，对项目成本预算的编制、工程变更控制严格，避免不必要的建设成本，此外，还不断完善成本预算人员的综合素质和职业技能水平，以确保科学和理性的建筑工程造价预算的唯一途径，确保项目的顺利进行，提高施工企业的经济效益。
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论文作者:周胜男,崔丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/17
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 造价论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;