山东潍坊 261000
摘要：现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
1.1全生命周期内控制原则
建筑工程全生命周期控制是指综合建筑初期成本及建筑后期日常成本的整合，及前期、建设期、使用期、拆除期等各个阶段的成本之和。由于建设工程不同建设阶段的众多因素的影响使得工程造价不确定性增加。因此，在生命周期内整体控制从而达到最小化造价的原则，从而更好的管理建筑工程的投资决策和设计方案等具体施工方法的选择。
1.2全过程控制原则
考虑目前建筑工程造价的侧重点：施工图预算和竣工结算的控制，虽然有点效果，但毕竟缺陷众多。为此，在合理范围内有效的控制工程造价，不仅可以控制好项目投资，而且可是更加合理的分配人、财、物的使用，合理的控制固定资产的投资。这时全过程工程造价的控制就显得非常重要了。全过程工程造价控制是指从建筑前期的决策、设计、招标、参与施工及竣工完期贯穿整个建筑项目的始末，全程造价控制的一种方案。这种方案是全程采用各种方法，对比、分析、监督、检测实际实施项目的实际值与计划值，并且不断纠正与引导，从而实现建筑工程造价的目标。
1.3全要素控制原则
建筑工程造价管理不能单一性管理，而应该综合控制工期成本、质量成本安全与环境成本，从而达到工程造价的统一控制。综合考虑的因素对整体工程造价有极大的影响，如果量化造价就会忽视质量、工期和安全环境的潜在影响。毕竟因素之间也是互相影响，相互制约的，工期缩短，必然影响工程质量，工期延长，工程成本必然增加。因此，严格把控质量，注重安全环境，有效降低建筑工程造价，实现工程造价的动态化管理与最优化成本控制。只有把控好影响造价的因素，同时分析、预测好影响因素的发展状况，合理协调工期、质量、安全环境与成本间的关系，最佳的控制与管理这些影响因素的变动。
1.4全方位控制原则
工程建设有其自身的特殊性与单一性，并且整体造价比较高。只有全方位的控制，才可以达到对造价预期控制。因为建筑过程的工期时间较长，而建筑材料市场又是动态变化的，所以，需要各方参与的主体全程把控，及时反馈，对于监督到的偏离造价目标的因素，及时给相关责任人反馈，相关责任人需及时采取有效的措施，有序的推动工程造价的动态管理过程，实现最佳的造价控制。。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1设计阶段
建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要[1]。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。
（1）注重建筑工程的价值分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过ABC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用。
（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。
2.2合同管理阶段
建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
2.3施工阶段
施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。
（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价[4]。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
2.4竣工阶段
在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。
由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。
结束语
伴随着我国经济水准的不断提升，人们生活水平不断进步，对于建筑工程的质量有越来越高的需求。在我国的市场经济体制下，建筑企业要想提升自身的竞争力和影响力，就必须重视起来对建筑工程造价的动态管理与控制的作用，从建筑的整体性出发，对建筑的各个阶段进行工程造价动态管理和控制，达到建筑企业最优化的成本投入，促进建筑企业的经济效益与社会效益的提升，保障建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]周望江.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2016，36：85-86.
[2]高明昊.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016，36：33-34.
[3]祝建红.建筑工程中的工程造价管理[J].住宅与房地产，2016，36：128.
[4]陈国鹏.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2016，12：150.
论文作者:魏梁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/17
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