摘要 “企业道德讲堂”作为一种全新的公民道德建设载体，通过在企业内部开展道德建设活动，使遵守社会公德、提升职业道德、培育家庭美德和锻造个人修养品德越来越成为企业干部职工的自觉行动，使“讲道德、知荣辱、树新风”越来越成为干部职工的积极追求。这种贴近企业员工的形式，成为推动社会主义核心价值观扎根企业，提升企业员工整体道德素质的有效平台，为审视和改进当前道德建设打开了一个全新的独特视角，值得思考和借鉴。
本文立足企业道德建设，以社会主义核心价值观为背景，以丰富道德讲堂的内容、形式和效果为目标，就如何进一步深化和推进道德建设进行了探讨和研究。
关键词 企业 道德 讲堂
道德建设是社会主义精神文明建设的核心内容和任务之一，是新形势下推进社会主义核心价值体系建设，加强员工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设的重要载体，是加强道德建设的生动实践。在快速发展进程中，人们的思想观念和价值取向日趋多元化，西方的一些腐朽没落的思想不断地侵蚀和渗透，致使人们出现了一些信仰缺失、道德滑坡和价值沦丧现象。特别是国有企业员工的职业自豪感和归宿感在淡化，人生观、价值观和世界观在扭曲，企业的凝聚力和战斗力在削弱，所有这些都应该引起我们的重视。
开展企业“道德讲堂”正是主动适应社会发展新形势下的有效载体，通过搭建企业思想道德建设新平台，颂扬中华民族传统美德，传播凡人善举，探索出一条析事明理、统一思想、凝聚力量、形成共识的思想教育新路子。
一、企业“道德讲堂”的特征
企业“道德讲堂”的特征主要在于它将道德建设的内容和要求转化为员工易于接受的道德实践形式，充分体现了道德建设的规律性。具体而言，主要是体现了“四个统一”：主体性与主导性有机统一、道德教育内容与教育形式有机统一、道德认知与道德行为有机统一、道德建设与思想政治工作有机统一。
二、企业“道德讲堂”的主要内容
以提升干部员工思想道德修养和文明素质为核心，紧紧围绕《公民道德建设实施纲要》，大力倡导社会主义核心价值观，推动先进道德理念内化于心，外化于行，助推道德建设更上新台阶。
三、企业“道德讲堂”开展的形式
（一）授课。企业党政领导主要宣讲，不定期聘请道德模范和专家授课，通过讲述亲身经历和讲解文明礼仪、社会道德、行为品德等方面的知识及规范，从理论和实践相结合立体地诠释道德内涵。
（二）舆论。在企业网站、自办报刊等宣传媒体上开设专栏和专题，刊发文明道德知识，文明道德小故事，典型人物的先进事迹等，在整个企业营造“崇德尚善”的浓厚氛围。
（三）活动。组织开展寓文明道德规范于其中的具体活动，如举办道德模范事迹报告会、观看道德电影、讲述道德故事、诵读道德经典等，调动全体干部员工争做道德楷模的热情。
（四）基地。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设具有特色的道德教育基地，展开道德教化。如红色纪念地、道德模范基地等一批道德教育的常规化教育基地。
（五）新媒体。通过微信、微博、手机短信、QQ群等即时通讯工具和受众一起分享道德歌曲、经典道德语录、身边的道德故事和道德点评，传递道德力量，传播文明新风。新媒体“空中道德讲堂”具有灵活、高效、传播速度快、范围广、微成本，不受时间、空间限制等传统讲堂所无法比拟的优越性。
四、企业“道德讲堂”建设的具体举措
（一）搭建道德讲堂建设的组织架构。一是建立系统化的领导责任体系，形成党委主要领导负总责、分管领导抓部署、职能部门抓落实、相关部门抓督办落实的组织架构，并落实具体工作人员及经费；二是探索建立操作性强的管理考核体系。制定“道德讲堂示范点建设标准”，文明讲堂建设列入企业领导班子年终绩效考核，纳入群众性精神文明建设考核体系，从领导有力、队伍健全、主题明确、氛围浓厚、活动丰富、突出实效六个方面引导各类别道德讲堂规范化建设。
（二）打造提升员工道德素养的主阵地。按照“建起来坚持住，在坚持中提升，在提升中持久”的要求，以硬件标准化、队伍专业化、程序规范化、活动常态化、资料档案化的“五化”为标准，对道德讲堂进行整体建设，注入与企业发展实际更相适应的道德建设新内涵，不断提高道德讲堂的质量。
（三）创新道德教育的载体，贴近员工的心灵。在道德讲堂活动策划中，要贯穿互动式、开放式的理念，确定符合企业实际的主题，通过采取喜闻乐见的形式，让员工易于参与、乐于参与，在参与中进行自我教育、自我提高，力争道德讲堂在企业内部实现全覆盖。
（四）贴近传统，扩展道德文明建设的空间。坚持贴接实际、贴近员工的原则，寻求与企业生产经营工作的结合点，采用“融入”的方式，让道德讲堂“接地气”、“聚人气”、“有朝气”、“扬正气”。虚实结合的“道德讲堂”，结合企业实际，让员工讲述身边的事，在共鸣中得到感悟，得到启迪，成为促进企业生产经营、管理提升的新载体。
（五）扩大效应，发挥示范引领的作用。企业不要将道德讲堂局限于课堂，而是延伸到讲堂之外，放大道德模范的榜样效应，辐射到企业发展的方方面面。
（六）潜移默化，激发员工行为素质的提升。企业把道德讲堂作为开展道德素养培育的基地，价值理念传播的场所，在道德的感召和引领下，促发员工行为方式的改变，在潜移默化中强化员工素质的提升。要让“小人物”站上“大讲台”，“小品德”触发“大道德”，“小课堂”唤起“大讲堂”。
（七）突出特色，注重实效，集聚正能量助推企业转型发展。举办不同规模、不同主题的的道德讲堂，针对不同的时期、不同的受众开展专场活动。
企业在发展进程中，除了要有强大的企业文化和先进的管理理念做支撑，同时还有赖于整体文明程度的提升，这就需要用社会主义核心价值体系来巩固干部群众团结奋斗的思想基础，建设企业“道德讲堂”是时代所需，也是企业发展需要。只有建好用好企业“道德讲堂”这一载体，逐步形成完备的道德建设体系，进而提升员工的道德文明素质，塑造良好企业风尚，才能实现企业的长治久安、跨越发展。
论文作者:宫岐明
论文发表刊物:《文化研究》2016年11月
论文发表时间:2017/2/22
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