摘要：近年来，随着我国在基础建设方面投入的加大，建筑事业得到了快速发展。建筑工程机械设备的管理与维护直接关系到设备的使用安全以及使用寿命，同时也对建筑工程整体进度以及质量产生了非常大的影响。所以，在建筑工程施工中应该提升对机械设备管理与维护的重视程度。本文基于现代工程机械设备的管理与维护保养展开论述。
关键词：现代工程；机械设备的管理；维护保养
引言
加强制度建设，保证维护人员的专业素质，并且要在日常维护之中健全和发展能够提高维护工作质量的相关措施，保证机械管理和维护工作能够得到及时的落实和改进。加强管理人员对设备管理维护的重视程度，延长设备的使用寿命，有效提高施工效率和施工质量。
1现代工程机械设备管理的重要性
我国经济社会的不断发展与进步，带动了建筑行业的不断发展与革新。建筑行业的不断发展在一定程度上促进了城市的建设与繁荣，因此，国家高度重视建筑行业的发展方向，并对其加大投资力度，使现阶段建筑工程的发展趋势有着显著的提升，同时也正向高质量、高效率的方向转变。因此，科学合理地对建筑机械施工设备进行管理与维护，才能不断地促进我国建筑行业的发展，促进城市的发展与繁荣。现代工程机械设备管理维护中存在着设备操作不当、管理维护人才缺乏、管理维护能力低下、制度混乱等问题，在此不多做赘述。当前的工程机械正在不断向着自动化、智能化的方向发展，在人才的应用上会偏向于高素质高技术，且涉及人力的工作岗位会越来越少，对于机械维修和管理维护的人才需求在工作人员总体中的占比会越来越大，工程设备在现代工程施工建设会扮演越来越重要的角色，所以对机械设备进行维修和管理的重要性也相应的凸显出来，具体表现为以下几个方面。
1）现代工程施工的环境多是潮湿、易腐蚀、含盐等不利于机械设备的环境，在此种环境下，如果不能做好机械设备的管理和维护，将严重影响到机械设备的使用寿命。为了保障机械能够正常使用，同时保持与预期使用年限相近的寿命，必须做好机械设备的管理和维护。2）机械设备与施工材料是现代工程施工中最大的两个工程支出项，占总的工程支出比仅次于材料费，而在机械设备费用中，占比最高的就是机械设备的管理和维护费用，而非机械设备的购买。因此降低机械设备的日常管理维护成本是降低工程总成本提升企业经营管理利润的主要方式。3）机械设备已经成为现代工程施工建设的主要工具，必须通过有效、高水平、高质量地开展设备日常运营和维修工作，保证工程机械设备始终处于正常运行状态，保证工程设备的顺利运转就是保证工程能够顺利施工，确保工程能够按期按质完成。
2施工设备的保养措施
2.1提高管理人员的综合素质
要提高地质工程机械管理水平，就需要不断提高管理者的综合素质，提高他们的综合能力。在提高工作者综合素质的过程中，要加强对他们基本知识的培养，例如让他们掌握地质工程机械设备的基本构造和性能，掌握设备的运行原理和使用规范等等。在理论知识培训的基础上，也要加强对他们专业操作能力的培养，不断提高他们的故障诊断能够力，提高他们的设备维修和保养能力，这样才能减少设备产生的问题。同时，要转变管理人员的思想观念，提高他们的安全服务意识，增强他们的风险防范能力。另外，在企业中可以选择专门的人员进行巡逻和检查，及时发现地质工程机械设备存在的问题，加强对设备的有效监督，并形成有效的风险预防对策，规范操作者的行为。
2.2健全管理制度
首先，要健全日常管理制度，保证能够在制度上对机械日常维护和管理。让管理维护人员能够认识到设备维护的相关重要性，根据制度配备管理维护工作人员。同时，对设备的使用进行规划，让工作和维护时间能够协调开展。
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2.3构建信息管理系统
在当前，随着信息化的快速发展使其被应用在不同的行业中。在地质工程机械设备管理工作中，要形成信息管理系统，采用大数据和计算机技术，做好相应的设备信息的有效管理。在机械设备产生问题之后，必须要进行信息采集，然后由维修人员将维修的步骤和经验都输入到信息管理系统中去。建筑企业能够根据信息管理系统，进行机械设备维修和保养的查询，并在产生设备故障之后，及时找到解决的方案，信息化的应用，显著提高了维修的效率和水平，同时也提高了管理的效率和质量。
2.4创新维护保养手段
在当下机械设备维护过程中，传统的维护保养手段已经无法满足机械设备的实际工作需求，无法适应企业发展的变化。在实际维护工作中，企业可以定期组织相关维护人员进行培训学习，聘请高素质的维护保养专家到企业中进行实际讲授和培训，以此来不断更新管理机械设备维护的技术理论知识，进行有效的实践训练，进而创新维护人员的维修技术手段。
3施工企业机械设备的管理模式
由于施工企业机械设备具有不同于其他企业的特点，施工企业机械设备的管理模式也不同于其他企业。针对机械设备种类多、数量大、使用地点分散的特点，施工企业为加强机械设备管理，一般实行公司与项目部两级管理的体制，在公司和项目部分别成立机械管理部门对自有机械和外租机械进行管理。作者所在单位成立了机械管理事业部，专门负责自有机械设备的统一购置和调配。同时为加强各专用设备的管理，规定了各专业化公司的机械设备管理权限。砼设备、试验设备、测量设备、移动模架运梁台车等特殊设备分别由砼中心、试验中心、测绘中心、物资中心实行台帐管理。公司所属各项目部成立专门的机械管理部门，负责各项目部自有机械和外租机械的管理。自有机械实行模拟市场租赁形式对各个项目部实行内部租赁，分别由机管部、砼中心、物资公司等部门向各项目部收取租赁费。外租机械设备实行项目部申请，公司机械管理部门审批及公司领导审批的模式。
4工程机械设备日常维护工作的必要性
在工程机械的日常护理中会存在很多方面的问题，日常的管理和维护工作存在大致三个方向上的必要性。1）为了保证施工工程的进度必须要求施工机械能够保持施工，所以这就要求施工机械能够保证机械的使用寿命。2）由于施工设备器械的维修较高，所以为了节省施工的成本和施工时间，就需要加强对施工机械的日常维修。3）保证施工机械能够正常的运转工作，才能够保证工程的进展。避免设备的严重损坏就能节约施工成本，保证施工进度，保证工厂建设质量。
结束语
我国建筑业经过几十年的突飞猛进，进入了低速发展期，建筑市场竞争的日趋激烈，使得施工企业在工程项目中的利润空间越来越小。加强成本管理成为施工企业生存发展和加强市场竞争力的重要手段。此外，随着大体量施工项目的实施，大型机械化专业化设备在施工企业的使用越来越多，机械设备成本在企业总成本的比例不断上升，因此，如何加强施工企业机械设备的成本的管理显得尤为重要。
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论文作者:李海英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
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