浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_邱昱

浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_邱昱

建银造价咨询有限责任公司天津分公司 天津 300010

摘要:建筑工程造价管理的目的旨在控制施工成本,提高建筑企业的综合效益,在建筑行业的发展中,部分建筑企业在工程造价管理中出现了一系列的问题,加上工程造价管理制度不够完善,严重影响了工程预算的质量。此外,建筑施工本身也会受到地质环境、自然环境等因素的影响,给工程造价造成了不确定性。为了提高建筑工程造价的质量,必须要采用动态化的管理模式。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;管理控制

引言

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑行业的发展速度也得到了前所未有地提升,对建筑工程的开展工作产生影响的因素是不同的。其中,工程造价是最为主要的一个原因,因为工程造价这项工作本身的复杂度较高,所以也愈加得到了来自于施工单位的重视。由此可见,工程造价作为施工工程的重要组成部分,对建筑工程的开展工作将会产生不容忽视的影响。

1建筑工程造价的动态管理中存在的问题

1.1建筑工程造价动态管理体制不完善

建筑业发展迅速,建筑工程造价的动态管理目前仍处于初级阶段,缺乏一套健全的建筑工程造价的动态管理体制。缺乏完善的动态管理机制影响到工程建设的整个过程中的造价管理,不能够合理的分配工程项目的资源,造成资源浪费,增加建设成本。工程造价的动态管理体制不完善容易使得工程的设计、施工等各个环节的工程造价失去紧密的联系,其中的某个环节容易出现问题,工程造价的动态管理不能贯彻工程建设的整个过程。而且,一项建筑工程涉及到投资商、工程建设承包商等多个参建方,建筑工程造价从不同的角度又有不同的定义,不同的参建方往往在建筑工程造价的动态管理中的关注点不一样。缺乏完善的建筑工程造价动态管理体制便不能统一造价管理的标准,各个参建方的造价管理重点不同、管理水平有所差异都会影响到建筑工程造价动态管理的整体水平。

1.2对建筑审批的控制存在问题

在建筑施工管理的过程中,会涉及到许多重要的相关要素,在不同的工程环节的操作内容会有所不同,所以每个环节都会有各自的审批流程。许多建筑企业并不注重各个环节审批的协调,导致整体建筑工程造价管理能力水平降低,一旦审批出现漏洞,会违背建筑工程的原始初衷,使建筑过程中的资金预算不准确,产生不必要的人力物力财力浪费。

1.3动态管理不够全面

施工阶段是整个建筑工程造价动态管理的重点,而且施工的过程耗费相当长的时间,施工过程中用到大量的建筑材料,涉及到的资金复杂,管理的难度较大。在选取建筑材料的时候,有的建筑承包商为了尽可能降低建设的成本而选用价格最低的建筑材料,材料的质量和性能得不到保证,影响建筑的质量和安全。建筑建设过程中用到的材料种类和数量较多,经常会出现有些建筑材料在使用的过程中不足而另外一些建筑材料大量剩余的情况,不仅浪费的资源还增加了建筑的成本。

2建筑工程造价的动态管理和控制措施

2.1决策阶段工程造价动态控制

决策阶段是工程造价的初始阶段,从建筑工程项目各个阶段工程造价所占的比重来看,决策阶段的资金投入在整个工程造价中的比重较小,但是决策阶段的各个决定对于整个建设项目的工程造价影响却最大。因此,做好决策阶段工程造价动态控制对于控制建设项目工程造价具有重要意义。从目前决策阶段工程造价动态控制情况来看,建设工程项目实施前期的工程造价控制缺乏足够的客观性,对工程项目的可行性研究不足。因此,建筑企业可以从以下两个方面做好决策阶段工程造价动态控制:(1)做好工程造价预算。为了确保建设工程项目能为企业带来良好的经济效益,在实施建设工程项目前必须对工程造价进行预算。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价涉及工程项目的全过程,因此必须深入了解工程项目各个阶段对资金的实际需求,对工程项目的各个阶段的工程造价进行明确划分。(2)做好工程造价预算审查。预算审查要对工程项目的造价预算是否符合政策规定进行判断,并审查预算时所采用的方法是否符合该项目的工程造价实际,确保工程造价预算的真实性和合理性。

2.2设计阶段工程造价动态控制

(1)做好设计方案评估及选取工作。一个工程项目设计方案有可能存在估算漏项、概算不符合实际情况等问题,因此,建筑单位应当通过对比分析选取最优设计方案,并做好设计方案的评估工作,确认设计方案不超出预算且具备可行性。(2)实行限额设计。限额设计可以有效控制工程造价,在工程项目实施过程中,利用审核过的投资预算来对项目设计方案进行限制,可以最大程度避免设计方案超出工程造价预算的情况发生。(3)完善设计监理制度。通过完善设计监理制度,针对设计超出预算、设计脱离实际等问题对设计单位进行索赔,可以有效提升设计单位工作人员的成本意识,从而提升设计方案的可行性、合理性。(4)加强设计跟踪,强化变更管理。工程项目建设可能会因为地质、气候等因素的影响而导致设计方案难以顺利实施,因此应当加强对设计方案的跟踪管理,一旦发生设计方案不能实施的意外情况,就要及时进行设计变更,避免拖拉影响工程工期而增加成本。

2.3招标阶段动态管理控制措施

一般在针对标底进行编制时,都会涉及到成本、利润以及税金,这些都是其中必不可少的重要因素,但是由于不同企业在经营发展过程中,会使用到不同的技术、经营手段、管理模式等,导致其在工程造价管理上的理念和行为存在明显的差异性。针对这一现象,开发商在针对标底进行制定和具体选择的时候,可以通过无标底招标的方式,这样不仅能够降低标底在编制过程中的成本投入,而且还能够缩短中标时间。

2.4加强施工阶段的造价管理与控制

在建筑工程造价工作中,施工阶段的造价控制是核心内容,也是确保工程如期交付的前提,施工阶段的造价管理对于工程决算也有直接影响,关乎着整个项目的成本预算。有些单位在施工过程中对于原材料的价格不够重视,当出现市场价格变动时不能及时做出调整,而是完全以招标书或者是施工合同上的价格为主。要确保预算管理在施工阶段的应用质量,要弄清楚施工阶段涉及的各项内容,协调好各部门的关系,在合同执行、制定环节,要确保管理、监督各个部门的工作能够得到有效落实,选择综合素质过硬的施工队伍,将施工环节的损失降低至最小化。

2.5落实好施工与竣工阶段的检查与结算工作

施工企业要想实现施工工程的顺利开展和竣工,必须把施工阶段中工程造价的动态管理工作当作整个施工阶段和竣工阶段的重中之重,要投入大量的精力来做好这一阶段的管理工作,包括及时、准确统计出建筑材料的市场价格,对其变化密切关注,及时做好必要的调整工作等。譬如,当建筑材料的市场价格发生明显的变动时,施工单位可以依据这一变化,对双方约定的项目及时进行调整,如果合同中没有包含双方需要调整的内容,可以及时对该内容进行协商,确保问题及时得到解决。

结束语

随着我国经济的快速发展,建筑行业也得到了飞速的发展,建筑工程造价的动态管理与控制对于建筑工程的进度、质量以及安全等都有非常重要的影响,在整个建筑工程施工管理中显得非常重要。同时建筑工程的造价管理对建筑企业的经济效益和管理水平也有着直接的影响,能够促进企业更加长久稳定的发展。

参考文献:

[1]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材,2017(17):246+248.

[2]刘琴.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰,2017(13):116~117.

[3]冀来东.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑工程技术与设计,2017(02):307.

论文作者:邱昱

论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期

论文发表时间:2019/1/15

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