建筑工程施工技术及其现场施工管理探索论文_林宇

建筑工程施工技术及其现场施工管理探索论文_林宇

海口市城市建设投资有限公司 海南海口 570000

摘要:随着社会的发展,建筑工程施工技术与现场施工管理水平取得了大幅提高,但是目前施工技术与现场施工管理中依旧存在着施工工序过于繁杂、消耗人力物力过大的问题,为了能够使建筑工程施工保质保量的完成,就需要对施工技术以及现场施工进行有效的管理,以便为建筑工程的正常施工提供安全保障。本文主要提出了现场施工管理的具体措施,以便相关施工技术人员参考。

关键词:建筑工程;现场施工;管理

1 建筑工程施工技术以及现场管理的重要性

建筑工程是一个完整的系统,主要由决策、建筑施工项目设计、现场施工以及竣工验收等组成。在建筑工程中这些环节都是紧密联系的,每一个环节都会影响工程建设的质量。但是现场施工是工程建设的重中之重,它直接影响工程建设的质量。施工现场涉及到的多种技术,所以做好现场施工技术管理意义重大。

1.1促进建筑企业经济效益的提高

大量实践证明,建筑工程现场施工以及技术管理能够有效促进建筑企业经济效益的提高。现场施工技术管理能够有效促进资源的合理配置,提高资源的使用率。另外在施工技术方案的选择中,要依据工程项目的具体特点确定具有良好经济效益的施工技术方案,这样不仅提高了建筑质量还有效减少了建筑成本,促进施工效率的提高。

1.2保证建筑的建设质量

工程建设现场技术管理能够有效促进建筑质量的提高。建筑质量是建筑项目成功的重要保证。工程建设现场技术管理可以明确建筑施工技术以及施工方法是否达标,同时在建筑施工管理中融入先进的建筑理念。这不仅提高了建筑的质量还促使工程与项目的按期完成。

13促进企业竞争力的提高

市场经济条件下,企业只有具备良好的竞争力才能在建筑领域里立足。进行施工现场技术管理能够促进企业生产力的良好发展,能够对各项施工技术进行优化管理,促进施工技术的优化组合。在施工过程中进行施工现场技术管理可以充分发挥各项技术的优势,有效提高施工质量,企业的经济效益也从中获得很大的提升。建筑企业的生产质量以及经济效益得到有效提高之后,企业的市场竞争力也大大提高。

2 加强建筑工程项目施工技术管理的策略

2.1施工准备阶段的施工技术管理

2.1.1完善贯彻技术管理工作标准制度

工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:(1)施工图的熟悉、阅读和会审制度;(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图;(3)施工图技术交底制度;(4)施工质量管理制度;(5)隐蔽工程的检查和验收制度;(6)工程质量检验与评定制度;(7)工程结构检查、验收与竣工验收制度。

2.1.2做好施工图纸会审

理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后,我们要认真做好施工准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求,通过协商,在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下,解决存在的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一定要通过熟悉施工图纸,了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全;总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致:建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚:工艺管道、电气管道线是否合理。

2.1.3明确责任

作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上,把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。

2.2施工阶段的施工技术管理

2.2.1及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求:采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求,质量控制点,施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工,为用户提供满意的建筑产品。

2.2.2关于工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时,应成立攻关小组,及时解决施工中的技术难题,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应认真对待,制定好处理方案。

技术管理必须按照规定的进度目标,全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度,及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目。应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工。不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。

2.3合理检验与评定

就是指借助于某种手段和方法,测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性,然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较,对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑,检查以后予以通过;凡是不合乎标准规定的,检查后予以加固或补强;合乎优良标准的,评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作。第一度量,即借助于计算手段进行测量与测试;第二比较,即把度量结构与质量标准进行比较;第三判断,即根据对比的结果,判断产品是否符合规定的质量标准;第四处理,即决定被检查的工程是否可以验收,下一步工作是否可以进行,是否要采取补救措施。

结束语

随着社会经济水平以及建筑水平的提高,人民的要求也趋于多样化,为了满足不同用户的需求,应该不断引进施工新材料、新技术、新方法,而与之相关的建筑施工质量与安全是关键,为了减少质量问题引起的工程事故,应该不断完善现场施工制度、探究可靠的施工技术,只有这样才能使建筑工程行业快速健康发展

参考文献

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[3]李晓丽,张度.关于房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览科技,2011,5(23):36-37.

论文作者:林宇

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/1

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