摘要：建筑工程上预算管理工作对建筑工程的修建质量以及施工工期掌控来说具有重要的指导作用。使用科学合理的方法可以让预算的精准性得到保障。同时随着时代的发展进步，工程预算上的计算手段与方法也在推陈出新，工程预算在工程造价中的影响地位也在逐渐升高，本文就预算管理在造价控制中的作用进行了简单的分析，仅供参考与借鉴。
关键词：建筑;工程预算;造价;作用;措施
建筑工程是一个涉及环节巨大且复杂的项目，为了让工程建设的资金投入得到较为准确的预估，工程预算管理工作的落实在其中扮演着重要的角色，这项工作的有效落实可以让建筑施工过程中资金花费的方向以及投入力度得到直观反映。所以建筑项目上的管理工作人员应将这项工作的内容进行重视。
一、建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1.增强企业的盈利能力
工程预算是将工程的投入状况以一种货币的方式展现出来，以此来揭示工程的经济效果，是制定各项方案时必须要考虑的因素，忽视了工程预算这一环节，制定出的各种方案也就不具有科学性、可行性。不可否认，在市场经济中，取得最大的利润是每一个市场活动参与者的目的，建筑企业也不例外，那么为了达到这一目标，预算管理者便会千方百计地将资源用到该用的地方，同时将资源得到最大限度地利用，避免资源的闲置与浪费，以追求最大利润，比如，认真做好备工备料工作，在管理劳动力、原料定额方面，不可无节制，要实行限量管理。在施工方面，应当是保证施工的每个工序都能紧密地协调、组合，不可只重视某一项工序，忽视任意一项工序，毕竟每道工序都有其存在的必要性，努力实现一种平衡的状态，从而使人力与物力得到充分地利用，完成造价控制以及按期完成竣工的任务，实现企业盈利能力增强的目的。
2.激发员工工作上的积极性
工程预算上的内容遍及工程修建的每一个角落，工程上的总费用支出、人力、物力资源的使用数量以及分布的方位等，都需要使用预算管理上的处理进行显示，同时这项工作上的完成质量与每一个部门的工作人员有着重要的关联性，因为部门与部门之间在工程预算工作上都有其专属的目标需要实现，在一个科学且完善的管理制度下可以让工作人员的职责得到明确的展示，这在一定程度上将员工的积极性激发出来，并有效的落实在建筑工程的造价预算中。
3.加强企业管理
工程预算管理内容不是单独存在的，而是贯穿整个建设项目。企业此时的管理质量水平在预算工作开展中也会占据较为重要的位置，因为一个高质量的管理水平可以对预算工作的稳定开展起到积极的推动作用，反之，就会让预算的准确性无法得到质量上的保障。所以企业需要对预算管理上的内容本着严谨的态度进行制定，同时也要将工作上的内容进行质量保证，让预算工作可以开展更为高效。
二、 建筑工程造价预算的难点分析
1.正确的意识缺乏
在建筑工程造价预算过程中，会遇到很多问题直接影响建筑工程的顺利进行，其中正确的意识缺乏就是其中一方面。目前，有不少建筑企业在工程预算上就有很多错误的意识，它们认为造价预算是财务部门的工作，是控制项目工程费用的手段，甚至还有一些建筑企业认为工程预算就是企业的经营计划。这些都是建筑企业对工程预算认识的措施意识，这样建筑工程在预算的过程中就会出现问题，甚至会给建筑工程带来一定的安全隐患。
2.预算编制方法滞后
预算编制方法滞后也会严重影响工程造价预算的控制，从而影响建筑工程的施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从我国目前的形势来看，我国很多建筑企业没有完整的建筑工程造价预算信息管理系统，这样预算人员就不能及时正确的获取相关的信息，工程预算管理部门仅仅只是借助信息定期发布来进行预算的调整，这样就会使得建筑企业预算编制方法与通用的预算编制方法存在一定的偏差，从而使得建筑企业与市场无法形成统一。
3.预算人员的预算处理能力急需提升
由于建筑工程预算对预算人员的要求很高，作为预算人员不仅要具备专业的预算知识，还要熟练掌握相关的法规法律知识、建筑施工知识以及市场的变化情况。现阶段，我国很多建筑企业的工程预算人员都没有达到这几个方面的要求，甚至有些企业将建筑工程预算的全部工作交给一个人完成，这样就出现了一系列的工程预算问题，从而影响了建筑工程的进度和质量。
三、建筑工程预算在工程造价控制中的措施
1.使用动态预算管理方法，有效调整工程预算的定额
因为有市场的地方就会有变动，所以无论是什么属性的工作开展，都必须随着市场的变动进行变化，工程上的预算工作也不例外，在对预算上的管理内容进行落实时，一定要及时掌握市场上的信息动态，并根据动态的方向对工作内容进行调整，一个科学有效的管理机制可以将市场上的变故进行从容应对，依此最大限度的降低市场价格变化对建筑工程的影响。与此同时，预算管理上的工作人员还要根据区域经济以及发展水平对预算的定额数量进行针对性及时有效的调整，目的是防止建筑工程上的建设质量受到影响。
2.建立科学有效的预算管理体系
预算管理体系会直接影响建筑工程的施工质量，加强行政部门、设计部门、建设单位以及施工企业之间的沟通交流可以有助于建立统一、完备、科学的预算管理体系。第一，行政部门要做好工程预算管理工作的向导工作，同时制定相关规范要求，并且监督实施、有效跟踪、直到报批成功为止;第二，设计部门要严格遵守相关的法律法规，并且根据建筑工程的实际情况，对建筑工程的造价预算进行合理的编制，这样就可以有效的提高工程预算的编制水平。第三，建设单位要在建筑工程预算进行初步审批中，按照标准的预算进行招投标的定价工作，同时还要在建设单位内部成立专门机构，选择专业的技术人员进行建筑工程的预算管理和跟进工作。
3.加强对施工现场变更及经济签证的控制
提升建筑工程上的造家预算上的管理质量，需要工作人员根据建筑工程上的基础管理情况制定使用措施因为工程在建设过程中难免遇到变更与经济签证上的一些阻碍，作为一名合格的签证工作人员的一定要在施工步骤开始之前对建筑的施工规划图进行审核，防止施工图上的漏洞让施工现场出现变更与经济签证问题， 这些突发状况的的出现不仅会让工程的造价出现一些较大的变动，也会的加大预算工作落实的难度。所以使用先对账目预算进行预估，然后在处理变更上的动态变故，可以让问题关键得到优先解决。
四、结论
加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用，可以有效保障施工环节的基本质量，使得企业在现如今激烈的市场竞争环节下具有一席之地，也只有确保工程预算工作的顺利开展，才能提高提企业的管理水平与经济效益。本篇论文主要从工程预算在工程造价中的作用及编制依据、工程预算在工程造价控制中出现的问题等方面展开论述。
参考文献
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论文作者:刘佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
标签：工程预算论文; 预算论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 工作论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;