机电设备维修管理现状分析与提升对策论文_吴大庆

机电设备维修管理现状分析与提升对策论文_吴大庆

海南英利新能源有限公司 海南省海口市 570000

摘要:近年来,我国的工业化进程有了很大进展,在工业设备中起主导地位的是机电设备。机电设备的性能是企业市场发展核心竞争力的决定因素之一,保障和优化机电设备的性能,能够提高机电设备的工作效率及工作安全性。机电设备的性能取决于其制造工艺、安装工艺以及管理工艺。优化设备的安装工艺能够尽可能的保护设备安装工况,从而提升其工作效率和安全性,最终提高企业的经济效益。而做好设备的安装管理和维护能够有效地降低其运行损耗,提高其使用寿命和工作效率。在实际的机电设备安装工作中,安装技术以及施工人员因素会对安装工作产生制约,从而出现了一些制约设备良好运行的现象。

关键词:机电设备;安装管理现状;对策

引言

伴随着我国市场经济的不断成长,各行业均处在逐步上升的状态,其中建筑工程现代化建立的步调也非常迅速,先进的机电设备替代了以往的建筑设施,节省了非常多的资源,与此同时也加快了对建设施工的步伐,并不断促进我国现代化建设的发展。对于机电设施的安装是展开一项工程前所不可或缺的一项步骤,目前该工作受到很多因素的扰乱。因此,本篇将对机电设备维修管理的现状进行有效的探析,并对其提出合适的措施。

1机电设备维修与管理存在的问题

1.1机电设备故障原因不明

通常情况下,当机电设备出现故障时,大多数技术人员并不能及时地清楚机电设备出现故障的原因,也不能提出有效的解决方案,仅仅是根据工作经验来寻找机电故障出现的位置,这就导致了不能够从根本上解决故障问题。即使在维修过后,类似的故障问题还是会不断地出现在日常生产当中,这主要是由维修的方向不正确造成的,往往解决了表面性的故障问题,使得问题没有得到良好的解决,不仅造成了维修资源的浪费,并且严重地损害了企业的经济效益。

1.2管理人员存在的问题

关于正常工作的机电设备,采取日常维护措施保证其正常的工作寿命和工作质量,存在机电管理人员的职能作用没有充分发挥重要性;熟练专业的技术人员严重缺少,部分机电人员没有专业技术知识,理论知识不足;培训走过场,达不到培训的目的,尽管培训工作年年进行,但由于培训针对性不强,理论知识讲解较抽象,员工无法在实际工作中应用,造成员工学习积极性不高,机电培训走过场;机电设备不断更新,新技术严重滞后。

1.3对维修的品质缺乏监督与管理

机电设备售价普遍较高,故障发生后对于维修质量同样提出了较高的要求,然而目前全县农机机电设备维修管理中缺乏一个明确而完善的标准体系,使得维修质量缺乏监管,同一个故障反反复复发生,给农户的生产经营带来严重影响,同时进一步加强农户与维修网点之间的对立形势,不利于当地绿色产业机械化作业的发展。机电设备故障发生后一般会送到维修网点进行维修,在被维修完毕后由农户领回,在此过程中,工作人员将维修问题、维修进程、维修要点及注意事项等内容并未如实告知农户,维修是否合格由网点决定,农户只能够接受,出现异议之后缺乏相关部门介入,使得当前机电设备维修质量备受农户的诟病。

2机电设备安装项目管理的技术对策

2.1提升现场的维修管理机制

机电事故统计结果显示,机电类事故的产生大部分因素均来自于设备维修工作不到位,现场机制落实状况偏差。要保证井下机电设施的安全运作,就一定要重视现场管理工作,具体从以下三个方面进行说明:第一,需做好机电设备润滑管理,需要定期更换润滑剂,增强对机电设备运作状态的检测,并对所发生的异常状况要立即进行汇报并解决,做好对有关数据资料的记录管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,对机电设备要实行妨碍性修理管理,以最大程度地规避机电故障的产生。第二、需对机电设备实行灵活性的维修,如果遇到设备异常的状况,则需在最短时间内对其现状实行有效的解决方案,以减少机电设备的事故率,并达到对机电设备管理的一体化。第三、加强设备护理、维修以及抢修工作,对机电设备运作期间所产生的状况实行汇总探析,并制定相对应的防范策略以及保障机制,针对各种机电设备运作的状况尽可能做到一事一记,而且在上岗之前对操作员工的维修技能进行模拟测试,以降低机电设施事故发生的频率,以确保井下生产的有效实施。

2.2加强对机电设备维修工作的重视

机电设备的维修技术与其安装有着密切的关系,企业只有不断加强对机电设备维修工作的重视,才有可能最终走向正轨。在机电设备的维修工作中,除非设备已经到了无法进行修理的地步,否则绝对不能半途而废,维修技术也是企业生产过程中必不可少的重要环节,因此工作人员应该时刻牢记其重要性,尽一切可能使机电设备的使用率得到提高。同时,企业也应该做好该方面的宣传工作,使员工的维修意识能够得到一定程度的提高,在发现问题的第一时间进行上报,并及时进行维修工作,使故障设备能够在短时间内得到恢复且能够正常投入工作中进行使用。

2.3切实地采取先进的机电设备管理模式

在对机电设备的管理模式进行优化时,需要明确机电设备管理的具体对象,这样就能够对机电设备管理工作进行规范化改进。一般情况下,对机电设备进行管理主要包括设备的制造、使用、维修和报废等工艺程序,在对机电设备维修的过程中,应该切实清楚地掌握机电设备出现故障的主要原因,然后采取有效的措施,使得机电设备在出现故障后能够得到及时的解决,这样就不会影响机电设备的正常使用,从而防止企业损失的进一步扩大化。对于机电设备出现故障对企业造成的影响就需要进行详细的分析,并对相关的分析结果做系统化的记录,从而为机电设备的维修和管理体系提供科学的运行数据,这样就能够更好地推动机电设备维修和管理工作的进行。此外,还应该高度重视机电设备的薄弱环节,这样就能够采取有效的措施对机电设备进行防护工作,显著地延长机电设备的使用寿命。为了能够提升机电设备维修和管理水平,就应该对相关的技术人员定期进行技术培训,从而提高技术人员的综合技术能力和素质,这样就会极大地提高机电设备维修和管理的水平,从而使得机电设备能够得到很好的管理。

2.4提升有关维修人员的技能水平

机械设备管理的关键因素是管理人员素质的高低。企业在管理的过程中,首先要选拔素质较高、责任意识较强的管理人员,聘请管理经验丰富、综合能力较高的专业人才。其次,企业要定期对机械设备管理人员进行培训,引进先进的管理理念和技术。最后,要保证管理的高效性。只有高效的管理才能确保工程的顺利实行。

结束语

综上所述,随着科学技术的不断发展,目前我国的机械设备已经不再是传统单一的机械装置了,而是逐渐发展转变成了机电一体化设备。作为现代工业与科学技术的结合体,机电设备的先进性与精密度也在不断提升,因此其安装维修的技术也需要不断进行更新。企业要结合其实际情况对机电设备的安装、维修和管理工作进行相应的加强,确保机电设备能够有效地进行工作运行,从而保障企业的能够长久顺利地发展下去。

参考文献

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[4]金培英.机电设备安装维修技术在实践中的应用[J].工业b,2015(11):123-124.

论文作者:吴大庆

论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期

论文发表时间:2019/10/18

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