市政工程建设管理要点及管理体系的完善论文_沈晓丽

市政工程建设管理要点及管理体系的完善论文_沈晓丽

摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国城市化建设逐渐走向高潮,市政工程建设项目逐渐增多,市政道路、公共照明、桥梁、绿化环保等等,市政工程建设基础设施不断完善,在一定程度上促进当地经济快速发展,为城市化发展发挥着重大作用,如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理,必定会影响到基础设施的质量,严重影响到城市居民生活水平,带来巨大的经济损失,所以当下必须要重点加强市政工程建设管理,不断完善管理体系,提高市政工程建设质量,推动当地经济快速发展。

关键词:市政工程;建设管理;要点;管理体系;完善

一、市政工程建设项目管理的要点分析

市政工程项目管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前,市政工程大部分具体施工任务还是由项目部将劳务队和自由机械设备、自供材料组织起来完成,专业化程度低、劳务队伍素质不稳定、项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。在进行项目工程的管理工作方面,往往有些不尽人意。所以,为了改善这一方面的弊端,笔者总结了以下几方面,旨在使管理工作合理有效进行。

1、市政工程建设应该做好人、材、机的控制

质量水平是市政工程最重要的部分,而质量水平是由施工人员进行调控的,因此,需要提高工作人员的责任意识,与主观能动性。材料是建筑施工中的主要部分,应该在进行材料使用前进行严格把关。而在当今的项目工程施工当中,应对使用的相关机械设备进行严格把控。

2、抓好项目管理的关键环节

(1)工程质量管理方面:在进行工程施工的过程中,必须严格遵照国家的相关规定,保证相关管理制度与工作完善有效。对建设单位现场管理按监理模式进行分工、授权,使日常质量管理工作规范化、制度化。对于和承包单位所签署的相关协议中,应明确认真地了解自己的责任所在,在自己需要承担的责任方面,必须严格规范,认真仔细,提高效率,但是对于自己责任范围外的工作,则最好不要过多干预,防止出现不必要的错误。(2)工程进度管理方面:应依照工程建设施工合同示范。文本和 FIDIC条款中有关工程进度、工期的规定,采用网络计划技术等先进的方法对工程进度进行管理、控制。在进行市政工程的过程中,必须制定好相关详细的责任划分制度与管理制度,确保责任与工作分工明确,分配合理,从而促进各个部门的工作协调有序的进行。应提前做好预测与判断,将未来施工过程中可能遇到的问题提前做好应对措施与准备,以确保施工进度在预期的范围内合理有效进行。在施工质量水平达到规范标准的基础上,还应对制度与规划进行相关合理的改良,从而使工程项目高效率化完成。

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3、市政工程建设过程中,必须严格控制施工环境

在进行实际的施工过程中,对质量造成影响的因素有很多,而环境因素则是其中之一,像工程地质状况,天气状况等则属于工程技术的环境方面;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工作项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,在施工场地中,应时刻保持周围环境的良好状态,实现高质量的施工与生产,使得材料摆放整齐,且不堵塞运输通道,由此使得施工安全以及便捷得到保障。

4、市政工程建设,也需要加强施工项目的成本管理

施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统,具体内容包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(1)制定施工项目成本管理措施:必须将施工的总成本进行严密计算核实,这需要各个相关技术人员对此负起责任心。(2)建立项目成本管理责任制:在进行项目管理时,相关工作人员必须对成本责任有合理正确的认识,做好成本责任与工作责任之间的判断与区分。(3)在进行成本控制的过程中,应实行分别承包的规则,将责任划分至多个部门,从而将精度提高,减小错误率。

二、市政工程建设管理体系完善措施

1、加强人员的管理

加强人员的管理需要从两个方面进行,首先是管理人员的管理必须要加强,在管理过程中会涉及到各个方面的人员,那么怎么管理才能保证管理质量呢,这个时候就需要拥有一个高质量的管理团队,必须要建立一个专业的管理团队,实施良好的内部沟通和交流,加强各个级别之间的沟通,明确每一个管理人员的岗位职责。另外需要不断提高施工人员的施工水平和综合素质,不断对施工人员进行安全意识教育,使施工人员拥有安全意识和自我保护意识;上岗前进行全面系统的培训,从而拥有专业的施工技术,安全规范操作,提高施工质量。

2、实行精细化施工

市政工程不同于其他建设工程,包含隐蔽性工程和附属性工程,而这些工程对施工质量要求特别高,也是容易发生施工质量问题的工程项目。为了保障城市居民出入方便安全,必须要加强隐蔽性工程和附属工程的质量管控,特别是这些工程项目中容易出现问题的地方,特别要重点关注细节问题,最大化控制质量问题,做到提前预防、及时解决问题,还需要不断对施工过程中出现的问题进行全面分析,总结分析问题出现的原因,为以后的施工管理打下良好的基础。

3、做好施工材料管理工作

市政工程建设对材料要求较高,当下必须要重点做好施工材料管理工作,保障市政工程的施工质量。市政工程建设项目规模大,需要大量的施工材料,那么在材料购买方式上可以采用团购方式,或者是与相关单位进行合作,实施集中采购,这样不仅能够降低施工成本,还能提高资金利用率。严格控制材料的质量,必须要明确各个岗位的职责,包括施工、检测、监理和业主,施工单位需要建立严格的材料入库检查制度,需要对材料的大小名称、规格、料号等各个方面进行严格的检查;检测单位需要针对一些不符合规格的材料严禁进入施工场地;监理单位首先要加强自身的监管责任,然后加大施工的监管力度,保证市政工程建设的施工质量和有效的管理。

4、做好环境保护措施

市政工程施工对环境的影响主要是噪声、废弃物的污染,包括水污染、大气污染和噪声污染等等。在施工现场制定装卸搬运操作流程,定期对施工范围进行洒水作业,或者是安装降尘设备。水污染必须要严格遵守污水排放相关标准,对施工过程中的废水和排水设备要确保始终的有效性,保证各项水指标全部达标。同时还需要遵守城市生态化建设和符合国家环境保护标准,施工范围内必须保证五全一湿和六个百分百施工作业,文明环保永远在路上,既要让城市建设发光发亮,又要让福泽伸及子孙后代。最后在噪声方面要全程保持噪声不能超标为准则,采取相应的降声措施和低噪声专业设备进行施工,另外发电机必须要隔声处理,严格控制施工现场的噪声。

结束语:

随着当前经济的快速发展,也给建筑行业带来了很大影响,建筑工程数量呈直线上升。然而在这种情况之下也给建筑行业带来巨大打击。其中以市政工程为例,因为管理存在较为严重的问题,所以豆腐渣工程经常出现,使社会出现了恐慌,并且广大民众对市政工程的信任度逐渐降低,因此对市政工程管理体系加以完善,能够在一定程度上减少工程出现问题的可能性,确保建筑行业良性发展,并有效推动社会进步。

参考文献:

[1] 叶凤安 . 市政工程建设管理要点及管理体系的完善 [J]. 建筑工程技术与设计,2016(21):00027-00027.

[2] 杨付付 . 市政工程建设管理要点与体系完善 [J]. 城市建设理论研究:电子版,2015(23)

论文作者:沈晓丽

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期

论文发表时间:2019/5/23

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