上海乾郁安装工程有限公司
摘要：机电设备的安装是工程施工中至关重要的环节，机电设备能否及时、安全的进行安装，是后续工程能否继续施工并且安全进行的关键。当前，随着施工规模的扩大和工程难度的增加，机电设备安装项目管理面临着越来越严峻的考验。机电设备安装项目在机电设备欲安装、安装时、安装后需要考虑合同、成本、质量管理、工程实施监控、安装工程的验收等多个方面。本文将从机电设备安装的三个环节入手，分析在不同的环节，机电设备安装项目管理的技术要点，以期建立一个完善的机电设备安装项目管理体制。
关键词：机电设备；安装；项目管理；技术要点
一．机电设备安装前
1.合同管理
施工承包合同是后续我们做一系列机电安装项目的依据，在当前市场经济的条件下，施工承包合同规定了相关主体之间的权责关系，能够有效地避免不必要的纠纷。同时，施工承包合同内还包含了施工标准、施工图纸、工程报价等一系列的内容要求和工程要求，对于机电设备的安装项目起着指导性的作用。因此，注重机电设备安装项目合同管理至关重要。这就要求施工单位在确认进行机电设备安装之前，要对合同进行理性的分析，发现合同中未标明或者不合理的地方，并经过协商，做出相应的解释或者修改，对合同进行正确的管理。
2.成本和财务管理
施工单位对机电安装项目进行成本管理的目的在于，要使用最少的成本，选择最优化的安装路径，达到最好的安装质量，给客户最满意的安装效果，从而达到施工利润的最大化。在实际的施工过程中，货币资金的付出是动态的，在机电设备安装的每一个过程中都可能会出现货币资金的支出。对此，我们需要做两方面的管理工作，一方面是在安装项目开始前，预估该安装项目的成本，给每一笔可能支出设置明细账目，制定成本控制表，并且下发到每一个安装单位，使其在安装过程中的成本支出能够在大方向上与我们控制的成本保持一致。同时，在进行机电设备安装项目成本控制时，要注意计算折损，将之纳入成本支出的范围内，并在后期加以研究，予以改进。另一方面，在施工进行中，安装部门要提前向财务部门申请所需要的材料和设备、人员等，财务管理部门在接受并确认过所需物资后，应该进行合理的市场化分析，选择最优的采购方式，做出最经济的决策。
3.质量管理
机电设备的安装是不可逆的，即做了下一步，上一步就无法再更改，所以，要在每一个安装环节都保证机电安装项目的质量。安装单位要建立健全的质量管理体系，要兼顾包括机电设备、施工工艺、施工人员素质等多个方面。机电设备在验收的时候，就要注意其是否符合工程技术的要求，能否达到设备验收的标准。在后期的存放过程中，也要时刻注意机电设备的维护和保管，保证其质量，防止出现存放过程中质量不合格的情况。在施工工艺方面，要在安装项目开始之前注重对于施工图纸的分析，寻找最优化的施工方案，保证安装过程的稳定可行。同时，在施工过程中所需要运用的工具设备等，也必须保证其质量，定期展开工具的清点和维护，及时更换质量出现问题的施工设备，保证施工过程的安全。最后，施工人员要保持高度的专业性，在施工过程最大化的避免失误，造成安装工程的不合格现象或者危险事故等。对此，安装管理部门可以定期开展一系列的考核，来达到提高职工人员专业素质的目的。
二．机电设备安装时
1.进度控制
机电安装项目的进度控制是机电设备安装时的重要环节，机电设备能否按时高效的完成，是影响到整个工程施工的关键。机电安装要和多个项目共同配合，同期进行，比如土建工程工作、装修工程工作等，需要极高的配合度，才能达到有效配合其他项目顺利进行的目标。在进行进度控制时，首先要在项目开始前规划好每一步需要达到的目标，确保计划的可实施性。在施工过程中，要控制每一步工程步骤的完成情况，对于未完成的，要注意及时地补救，追上工程的进度，以免带来更大的损失。同时，要科学合理地对于安装工程项目加以评估，及时总结，发现施工过程中进度出现问题的原因并汲取相关的经验和教训，防止类似的问题再发生。
2.安全管理
机电设备的安装项目是一个施工周期长、涉及部门多、技术要求高的施工安装活动，在机电设备安装的过程中，必须要时刻注意安全的管理，不仅是对于人员生命财产权益的保证，也是对安装项目负责任的表现。在安全管理方面，首先，管理部门要确保有一个安全牢靠的大环境，防止出现不可控的巨大的施工问题；其次，要排查每一个施工小环境，做到对于安全隐患的提前预防，防止酿成无法挽回的灾难；最后，要给每一个施工人员普及安全管理的意识，让安全防范意识深入人心。总之，要建立一套完善的施工安全体系，保证安装项目的安全进行。
三．机电设备安装后
1.审核试验
机电设备安装完成后的审核实验过程也是机电设备安装过程中必不可少的一部分。机电设备安装后对于机电设备的检验，是对整个安装过程的审核，可以在机电设备交付使用之前检验出一些问题，以防止对后续工程进行造成阻碍。机电安装审核试验时可以成立相关的审核试验小组，保证审核试验小组人员的专业性。同时，在检验时，还应该注意与其他工程测验的同步配合测验，比如做到与消防单位的联动测验、防雷测验等。
2.总结归档
总结归档的意义在于能够使相关工程的资料在以后的施工中可以找到并且参阅。一方面是为了防止出现问题时，找不到原来的施工资料，难以找到解决的措施。另一方面，是对安装工程时遇到的一些问题的解决策略的记录，以便在以后的安装过程中能够参考原来的经验，促进施工技术的提高。这一步的管理应该专门化，即建立专门档案来进行总结归档，而不是随意地记录和保存。对于大型的公司来说，可以设立专门的机构，来跟进安装项目进行的每一个步骤和过程，实时记录遇到的问题与相应的解决措施。
四．机电设备安装流程
如上图是一张完整的安装项目管理的流程图，其中囊括了从质量管理到组织协调的每一个环节。由上图可见，上下两个流程之间是有一定的关系的，所以，机电设备的安装过程中，协调管理显得非常重要。做好工程各项专业之间的协调配合，有利于给施工过程创造更好的施工条件，从而保证工程质量的提高。
五．结语
机电设备安装虽然是整个施工过程中的一个微小的部分，但是，机电设备的安装却对整个工程能否顺利进行有着至关重要的作用。机电设备的安装项目管理包括了多个环节，在每一个环节都有在这个环节应该注意的技术要点。但是，每一个环节并不是独立存在的，彼此之间要互相配合，形成一个有机的动态整体，才能保证机电设备的成功安装。机电设备安装管理部门要采取强有力的措施，注重每一个环节的控制，严格按照工程施工标准开展安装工程。机电设备安装项目管理技术要点仍然在不断的探索和创新之中，只有在每一次的施工实践中不断地汲取和发现，机电设备安装项目管理技术才能不断的提高。
参考文献
[1]邹程，李再洪，王贺宇.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技与创新，2017（01）：66+68.
[2]黄耀忠.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（29）：13-14.
[3]李世兴.刍议机电设备安装项目管理的技术要点[J].信息化建设，2016（06）：304-305.
[4]乌仁.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技展望，2015，25（19）：43+45.
[5]赵杨，丁宝峰，杜翠，赵明.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2011（03）：10-11.
论文作者:孙军军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/10
标签：机电论文; 设备安装论文; 机电设备论文; 项目论文; 项目管理论文; 过程中论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;