摘要：建筑工程施工阶段是造价控制的重点，也是成本花费最多的阶段，但该阶段也是成本控制见效快，控制效果显著的阶段，做好该阶段的造价控制工作，建筑工程整体成本花费才有可能不会出现超预算现象。施工阶段造价控制影响因素有很多，相关人员要将这些因素解决，还要将控制措施落实到每个施工工序中，最终使造价管理内容所对应的成本花费最低。
关键词：建筑工程；施工阶段；影响因素；造价控制；措施；
建筑工程施工阶段存在很多施工变更，这意味着相关成本并不是一成不变的，所以造价控制也要处于动态管理状态。另外造价控制工作要由全员配合完成，要将施工整个阶段作为控制对象，还要对其他阶段进行管控，避免这些阶段成为施工阶段造价失控的罪魁祸首。本文主要针对建筑工程施工阶段造价控制进行分析。
一．建筑工程施工阶段造价管控内容
施工阶段不是唯一的造价控制阶段，虽然前期有投资决策阶段、设计阶段以及招投标阶段的造价控制，但这些阶段的造价控制是为施工阶段造价管控做准备的。这些阶段会对成本进行估算，然后将其作为投资参考，而施工阶段就是花费投资的主要阶段。根据投资数目和预算编制计划，施工负责人会对施工物资和其他要素进行配置，而造价管控效果则会直接或间接影响到物资和要素配置的合理性[1]。在施工阶段的造价控制中，负责人员在质量目标满足的前提下，还要保证投入的人力资源最少，消耗的物资最少。相关人员对施工阶段总成本进行计算时，要从多方面入手，进行综合考虑。要对照招标文件以及合同中涉及的工程量，对实际工程量进行检查，相关的成本花费要以实际工程量为参考。合同价款是工程造价基础，在此基础上，还要参考最终的市场价格，考虑各种变更增加的成本，如此结算价款才合理。施工阶段花费的成本与前期阶段预算的总投资额相差无几，所以对施工阶段进行造价控制时，可以将投资估算数值作为临界点，即造价控制目标值。超过该临界点，则证明造价失控，相关人员就要采取措施来调整成本预算，使最后的总成本不会超预算。但在超过临界点之前，相关人员要有所察觉，这需要相关人员做好日常成本花费管控，还要定期检查财务明细，对目前施工已花费的成本进行计算，看其和目标值是否相差无几。如果出现偏差，相关人员还要对造价失控原因进行分析。
二．建筑工程施工阶段造价控制影响因素
找出成本预算执行过程中的影响因素是造价控制的基础工作，如果这些影响因素得不到解决，即使造价控制措施落实到位，造价控制效果也是不显著。所以还要抽薪止沸，从源头解决问题。这些影响因素主要包括：设计变更和工程变更，质量和进度以及安全目标未实现，合同管理不到位，相关价款发生变化，材料以及设备或劳动人员的市场价格增长等[2]。这些因素有的直接导致成本增加，有的会间接反映在索赔中，最终导致总成本增加。不同因素造成的成本失控严重程度不同，造价控制人员在因素分析中，应找到最大影响因素，进行重点管控。设计变更和施工变更需要重点管控，设计变更主要指施工图纸出现差错，施工图纸是施工阶段施工技术和施工工序落实的参照依据，如果图纸质量不过关，直接造成施工变更，使各种施工质量问题出现，而这些质量问题需要花费返修成本，也会对施工进度造成影响。另外设计变更还表现在工程量的增减上，成本计算要以最终的工程量为参考依据，所以分部分项工程的增减会对成本预算造成影响。合同索赔也是重点管理事项，相关人员要做好合同管理工作，避免各种索赔事项的产生。
三．建筑工程施工阶段造价控制措施
1、做好组织设计交底工作
在施工阶段，会出现很多施工人员不了解设计人员设计意向，进而任意揣摩施工现象，这些现象是导致施工变更的原因，所以设计单位在交稿时，还要做好设计交底工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每个参与工程设计的人员都要对自己负责的设计内容进行阐释描述，在与施工人员进行交流合作途中，还要使施工人员了解自己的设计意图。对于重点的小项目，设计人员还要对该项目涉及的特殊工艺以及建筑结构等进行交底。设计人员在解疑答惑中，要点出施工难点和重点以及注意事项，做好组织设计交底工作，施工技术能落实到位，施工质量和进度以及安全等目标可以实现，造价成本也会得到控制。
2、提高图纸会审水平
施工图纸是设计变更的表现，也是导致施工变更的导火索和罪魁祸首，所以相关人员还要做好图纸会审工作，减少图纸变更[3]。审核人员要对建筑工程结构的合理性进行分析验证，要审核设计意图是否明确，要对设计图纸的完整性进行检查，对分期供图时间表进行检查，还要对不同设计图纸进行审核，看图纸之间是否存在矛盾。另外设计图纸所有设计内容都要符合制图标准，这些都是审核人员需要重点审核的事项。
3、减少设计变更，控制索赔
设计变更是导致索赔的罪魁祸首，减少变更，索赔事项也会减少许多。设计变更分为两种，一种是设计图纸质量差，设计不合格造成的变更，另一种则是根据施工条件以及政策等变化进行的设计变更。前一种变更往往不易被发现，最终体现在施工过程中，后一种变更则是在准备阶段就发生的变更，所以该种变更从源头便可以得到控制，相关人员要对变更后的设计图纸和文件进行审核，看其是否符合施工要求，还要看其变更过程是否规范。在变更审核中，要将其和造价预算结合起来，使其不会对造价控制造成影响，如果会造成影响，建设单位还要及时做好变更手续，以减少索赔事项。
4、合理编制预算，严格审核预算内容
施工阶段需要花费成本的事项繁冗复杂，预算人员必须做好这些内容的预算编制工作，然后执行预算，使所有的财务活动花费实际数值与预算目标值总相差无几。在编制预算时，预算人员要将施工图纸、施工实际工程量以及市场价格变化资料等作为参考依据[4]。编制的预算内容在执行之前，还要进行严格审核。审核人员要对照施工进度计划以及现场实际施工情况，看其是否有超出工程概算的相关问题，如果有，还要对问题原因进行分析。现场负责人要对问题源头进行控制和调整，使相关成本能得到控制，该过程是造价动态控制的表现，现场造价控制人员要落实这种控制方式，及时发现并反映成本试看看过问题。
5、做好工程量计量
工程量与造价成本有直接关联，预算人员在编制预算时，还要根据招标文件中的工程量，以及施工图纸设计的工程量，对实际工程量进行计量。在工程最终价款结算时，相关人员还要以实际计量的工程量为计算对象。
结语
建筑工程施工阶段造价控制属于动态管理工作，造价控制人员要保证将每种控制措施落实到施工阶段中，还要及时做好造价控制成果评价工作，使施工阶段的造价问题都得到解决。
参考文献：
[1]张红平.建筑工程施工阶段造价控制管理[J].低碳世界，2018（02）：317-318.
[2]邹显锋.建筑工程施工阶段造价控制管理[J].低碳世界，2018（01）：313-314.
[3]张永丹.建筑工程施工阶段工程造价控制要点[J].中国新技术新产品，2016（10）：166-167.
[4]王利辉.建筑工程施工阶段造价控制浅议[J].合作经济与科技，2016（05）：116-117.
论文作者:江洁银
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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