魏雷军
徐州市华升建筑工程监理有限公司 江苏省徐州市 221000
摘要：经济的快速发展推进了城市化的进程，建筑工程项目无论是在数量上还是规模上都在不断的扩大中，然而建筑市场的竞争随着经济全球化的不断推进也在逐渐的加剧中，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求生存和发展，就必须要不断提高自身的核心竞争力，而建筑工程的整体质量就是建筑企业的根本。为此，加强建筑工程管理及施工质量控制，确保建筑工程的整体质量是非常有意义的。文章结合建筑工程项目的实际情况和要求，对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行探讨。
关键词：工程；建筑管理；施工质量；策略
1.建筑工程管理及施工质量控制
1.1建筑工程管理及施工质量控制的意义
在我国社会经济发展过程中，建筑工程迅猛发展，当前社会各界在施工管理以及质量控制方面的关注度越来越高。在工程项目施工期间，如果对施工技术管理的重视度不足，那么必将给整个项目施工带来严重的安全隐患，在工程项目验收时施工质量很难得到保证。为了避免因为这些问题使人民生命以及财产安全受到影响和威胁，在施工过程中必须要做好施工管理工作。建筑工程项目施工如果合理性和科学性不足，会给整个施工安全带来严重威胁，无法有效保障人民群众的生命和财产安全。因此，必须要提高对施工管理以及质量控制措施应用重视度。
1.2建筑工程管理及施工质量控制的思路
一方面要借鉴国外先进理念，近年来我国建筑工程管理及施工质量控制虽然取得了巨大的进步，但是与发达国家相比还存在有一定的差距，因为我们在这方面存在有一定的不足之处，在未来建筑工程管理及施工质量控制中必须要主动借鉴和吸收国外先进技术经验，但是需要注意结合我国当前实际情况，切勿盲目照搬。另一方面要吸取先进的管理方法，建筑工程管理工作的顺利进行必须要有先进有效的管理方法做基础，因此，建筑施工以及管理单位需要详细记录不同建筑施工具体管理方法，对这些方法归纳总结，提高建筑施工管理科学性和有效性，保证各项管理工作的顺利有效展开。也就是说，想要保证各项建筑工程管理工作顺利展开，提高建筑工程管理有效性，首先需要有健全的施工管理体系，区别完善的工程项目管理思路，最终使整体施工管理水平有显著的提高。
2.建筑工程实践中施工管理方面存在的问题
2.1缺乏有效的施工管理方式及模式
在对建筑工程进行施工管理时，其管理方式及模式是否有效，关系着建筑工程施工质量能否得到可靠保障。但是，由于在建筑工程施工管理中因信息技术利用不充分，未能根据工程的实际需要构建出功能强大的施工管理系统，使得建筑工程缺乏有效的施工管理方式及模式，无形之中降低了其管理工作水平，进而引发了建筑工程质量问题，阻碍着现代建筑施工企业的长远发展。同时，若建筑工程施工管理方式及模式运用不当，也会加大建筑工程施工风险，致使工程施工管理的实际作用难以充分发挥。
2.2施工技术的问题
在实际的建筑工程施工中，其涉及到的施工技术种类非常多，且比较复杂。一旦施工技术中出现问题就会直接影响到建筑工程的施工质量。为此，加强施工技术管理是非常重要的。然而，施工技术管理作为建筑工程管理中的重要组成部分，在实际的施工技术管理和施工过程中，施工单位会经常出现施工技术选择不合理或者搭配不当的现象，从而影响到施工的质量。同时，如果施工单位采用较晚落后的施工技术，也会导致施工的质量不符合建筑工程的要求。另外，还有的施工单位为了节约经济成本呢，选择一些质量较差且价格便宜的施工材料进行施工，不仅会影响到建筑工程的施工质量，还给建筑工程留下巨大的安全隐患，严重威胁到人们的生命和财产安全。
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2.3缺乏有效的监督
目前，虽然我国在建筑工程中已经具有比较成熟的监督体制，但是还是存在着一些问题影响着监督的效果。在实际的施工过程中，由于监管体制不完善或者相关的工作人员自身素质较低的原因，导致建筑工程质量监督体制出现漏洞，导致监督发挥不出其应有的效果。同时，由于没有建立有效的奖惩机制，从而影响到管理人员的工作积极性，在工作责任也无法主动承担，不仅影响到监督工作的有效进行，最终还影响到建筑工程的质量。
3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1优化施工管理方式及模式
（1）加强信息技术使用，将其应用于建筑工程施工管理中，使得工程施工管理方式能够实现多样化，并增加其实践中的技术含量，满足信息化时代发展要求的同时提高工程施工问题处理效率，使得建筑工程所需的施工管理方式运用时能够达到预期效果。同时，在基于信息技术与计算机网络的建筑工程施工管理，有利于实现功能强大的施工管理系统构建与使用，从而提升建筑工程施工管理信息化水平；（2）施工企业及人员应注重精细化管理、全过程管理等方式及理念的配合使用，使得建筑工程长期实践中能够得到切实有效的管理模式，从而为工程施工管理有效性提供科学保障，当实践中施工管理方式及模式的实际作用得以充分发挥时，将会减少建筑工程施工资源浪费现象的出现，增加工程施工效益的同时也会保持建筑工程良好的施工管理效果，逐步实现现代建筑行业的长远发展目标。
3.2完善监督机制
在建筑工程管理及施工质量控制中，完善的建筑工程监督机制却确保监管工作有效落实的重要保障。为此，相关监督部门应针对建筑工程施工中不同的岗位建立起相应的岗位责任制，明确和划分好建筑工程管理工作的任务和内容，明确每个部门和施工人员的职责，将责任落实到个人，保障建筑工程施工的顺利进行。其次，要提高监管人员的综合素质，定期对其进行相关的专业知识的培训，通过培训不断提高其专业素质和职业道德，这样才能够更好的落实监管工作，提高监管工作的效率和质量，对于保证建筑工程施工的质量有着十分重要的作用。另外，要加强对建筑工程施工中各个环节的监督力度，确保每个环节的施工都要符合相关的规范要求，在本环节没有合格之前不能进行下一环的施工，以免影响到后序施工的质量。
3.3加强建筑工程的管理力度
加强建筑工程的管理力度，首先要完善建筑工程的管理条例，对施工单位的职责进行具体的划分，确保具体职责可以落实到每一个工作人员的身上，另外在建筑工程中要注意建筑施工中的协调管理。要按照施工顺序进行任务的划分，进而使建筑工程的施工可以在规定的时间内完成，另外相关管理部门也要对施工人员进行监督，一旦发现施工人员有偷工减料，懒惰等现象，严格按照相关管理条例对该工作人员进行处罚，相关部门也要派遣相应的人员对一些物料进行定期的检查，看是否存在短缺状况，确保物料可以供应及时。
结束语
综上所述，在建筑工程施工中，建筑工程管理的水平高低以及施工质量控制的有效与否，都与建筑工程施工的质量有着十分重要的关系。为此，建筑工程施工单位在实际的工作中应优化施工管理方式及模式，完善监督机制，加强建筑工程的管理力度，不断提高建筑工程管理及施工质量控制，提高施工企业的核心竞争力，促进施工企业的可持续发展。
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论文作者:魏雷军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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