徐学超1 孟德鹏2 周学坤3
1.国网东营供电公司物资公司；2.国网东营供电公司财务资产部；
3.国网东营供电公司输电运检室 山东 257000
摘要：现代社会对电能的需求越来越高，因此大力发展电力事业对满足社会需求，促进社会经济的发展具有非常重要的意义。本文针对电网建设中的全过程管理进行分析，并对其经济性进行了探讨，希望能推动我国电力事业的发展，加快电网建设速度。
关键词：电网建设；全过程管理；现状
从当前我国国情来分析，为了满足现代化生产与生活的需要，就必须加大电网的建设，提高电网的自动化水平。电网工程建设质量关系到国民经济的发展，对电网工程进行全过程管理有助于对工程进行全方位管理，使我国电力事业迈入新的阶段，希望通过本文论述为相关工作人员提供借鉴。
1全过程管理对电网建设的重要意义
当前我国经济快速发展，企业将的竞争在不断的加剧，随着市场竞争的加剧，企业的生存和发展面临着巨大的挑战，目前我国的电力发展迅速，有很多电力企业，电力企业间的市场竞争也非常的激烈，为此电力企业想要在激烈的市场经济中取得发展，提升自己的竞争优势，需要加强企业管理。加强企业管理不仅是要对企业内部进行控制和管理，还需要对企业的电力工程进行管理，对企业电力工程的管理，需要从造价、施工费用等经济进行全过程管理，才可以保证企业在激烈的市场竞争中保持自己的发展优势，让自己在激烈的市场竞争中生存和发展。对电力企业的电力工程进行经济全过程管理，可以保证企业电力工程建设的成本，在其预算成本之内，进而保证了企业的经济效益。在电力企业电力工程建设中有存在很多的因素，影响电力工程管理，尤其是电力工程的经济管理，因为电力工程施工建设和电工工程设计存在偏差，电力工程施工工期延长等，都是造成电力工程成本增加的因素。
2电网工程建设项目全过程管理系统的设计
2.1全过程管理的特点
全过程管理应用于电网工程建设中，必须充分运用现代化的管理思想，对原有的管理模式进行改革创新，使其更具现代化的特征，顺应时代的发展趋势，这样才能保证全过程管理系统具有可行性和实用性。另外，通过全过程管理能够有效提高电网工程的管理效率，降低企业的成本投入，与此同时也对企业内部的相关技术和工作人员提出了更高的要求，必须要构建全新的人力管理模式，实现资源的优化配置，选用更加先进的管理手段，提高工作人员的专业技能，高效维护管理系统[1]。因此，开发电网时，应将工程项目全过程管理的需求摆在重要的位置，以此为基础进行研究和分析，按照设计计划，落实各项工作。
2.2全过程管理系统的设计原则
电网工程建设项目全过程管理系统的设计原则体现在以下几个方面：
（1）先进性。为了满足日益增多的电力业务需求，电网工程建设项目全过程管理系统必须要应用多种先进的信息技术，使用现代管理方法，面向服务的同时使系统建设更加规范；
（2）实用性。系统性能是设计全过程管理系统的关键，设计过程中应根据实际状况，正确的把握管理需要和业务要求，站在用户的角度进行分析，简化操作和应用步骤，提高系统利用率；
（3）可靠性。由于电网工程中的数据具有数量庞大、种类繁多的特点，应提高对系统可靠性的重视。如果不能对这些数据进行高效的管理，就会导致电网管理水平低下，影响电网的正常运行[2]；
（4）可扩展性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在电网工程项目全过程管理系统应用的过程中，要面对需求的不断增多，要求系统应具备良好的可扩展性，可以通过程序模块的方式，不断在系统中增添功能，增强系统可移植能力；
（5）可维护性。作为系统应用的重要环节，维护工作大大延长系统使用时间，提高各个项目数据的安全程度。
3加强电网工程项目全过程管理的措施
3.1做好技术准备工作
现在更多新型施工技术以及施工工艺被应用到工程建设上，再加上各种规格的施工材料以及施工设备，想要提高工程施工全过程管理，首先就需要在准备阶段做好施工技术管理。在工程正式施工前，应对其施工图纸进行全面研究，并结合工程实际需求对各道工序进行优化。在进行每一项工程施工前，需要全面分析设备、材料以及施工人员等各方面的缺陷与不足，并确定最有效的改进措施。通过建立合理的施工组织计划，保证每一道工序施工都能够在计划范围内完成。
3.2加强工程施工阶段质量管理
首先要编制合理的施工组织设计和施工方案，编制质量计划。并督促每个施工人员严格按照批准的施工组织设计和施工方案进行施工。在施工前由项目工程师和质量员向各施工班组进行质量和技术交底并有书面记录。其次，做好隐蔽工程验收和工序交接检查工作，严格控制关键部位、关键工序、关键工艺的施工质量，在上一道工序验收合格后才能进入下一工序的进行施工。最后把握好人、材、机的控制，调动人的积极性、创造性，对进场材料进行取样检测，并选好、用好机械设备，以保证工程顺利实施。
3.3对现场签证的审查
要加强现场签证审查，签证监理人员要掌握必要的工程经济管理知识和工程预结算知识，严禁对不应该签证的项目签证；监理人员要认真审核施工单位填写的签证，确认无误后才能盖章确认。监理人员要重点审查施工单位偷工减料、以少报多、弄虚作假、结算阶段搞突击等现象，严格审查非包干工程现场签证。
3.4加强合同管理
施工阶段是整个工程所需费用最多的阶段，因此，施工阶段的工程经济管理对电力工程的全过程工程经济管理有十分重要的作用。在投标招标阶段，投标单位要严格的按照相关规定进行投标报价，投标单位在投标过程中，要积极的利用工程量清单计价，从而有效的提高承包单位的技术设备和管理水平，降低工程造价。承包商签订合同后，在施工阶段要加强合同管理，严格的按照合同规定进行施工。
4电网工程建设项目全过程管理系统的效益分析
基于以上电网工程建设项目全过程管理系统的设计和架构、功能分析，总结了该系统的效益分析情况。电力企业在应用项目全过程管理系统的条件下，实现了多项目的集中化管理，使项目管理更加全面和具体，提升了管理效率。此外，系统通过较强的可操性，站在整体的角度，合理调节和布局不同业务、项目之间的关系，分析、评价项目的实施情况，改善了项目管理效率。
另一方面，电网工程建设项目全过程管理系统还可以将有关项目的成本、设计、合同、分析评价等多种报表提供给决策部门，丰富了管理数据依据，帮助相关工作人员全面的了解项目管理情况，从而针对其中的管理问题进行及时、有效的处理，使得管理数据更加真是、可靠，为评价项目的价值奠定了基础，保证了项目决策的正确性[5]。以电网工程建设项目全过程管理系统为基础的项目决策功能，为电力企业的运营创造了一个良好的环境，推动着电力企业的可持续发展。
5结语
根据我国电力工程的发展趋势，在电网工程建设过程中强化对过程的管理是重中之重，极大科学技术与电网建设的整合力度实在必行，充分发挥高科技信息技术的优势，不仅能够顺应社会发展的潮流，迎合人们对电力供应的需求，还能有效改善电力企业的运营水平，提升管理能力，为实现智能化电网建设提供坚实的保障，并为我国社会经济的繁荣做贡献。
参考文献：
[1]丰希奎.基于电网工程项目的信息管理系统设计与应用研究[D].华北电力大学（河北），2008.
[2]黄漫宇.城乡电网建设项目进度管理研究[D].云南大学，2011.
[3]杨秀峰.全寿命周期管理在电网建设项目中的应用研究[D].华北电力大学（北京），2010.
[4]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明理工大学，2007.
[5]梁正.输变电工程建设项目管理系统模型研究[D].华南理工大学，2012.
论文作者:徐学超1,孟德鹏2,周学坤3
论文发表刊物:《基层建设》2015年13期供稿
论文发表时间:2015/12/23
标签：电网论文; 全过程论文; 管理系统论文; 工程论文; 项目论文; 阶段论文; 系统论文; 《基层建设》2015年13期供稿论文;