摘要：建筑工程施工技术是现场施工有序开展的基础依据，施工技术先进性、规范性能够保证工程质量、进度等目标的实现。鉴于此，文章对现场施工技术管理问题进行分析，并提出相应的方法对策。
关键词：房屋建筑；建筑施工；施工技术；技术管理
引言
建筑工程作为社会的重要组成部分，建筑经济已经成为国民经济的中流砥柱，对于社会经济的可持续性发展起到了十分重要的促进作用，必须要重视施工技术和现场施工管理工作的水平和效果，才能够真正地保证建筑工程的质量和安全。
1房屋建筑工程施工技术和现场施工管理的意义
建筑工程施工技术以及现场施工管理工作能够直接影响建筑企业目标的实现情况。房屋建筑工程施工之前一定要按照工程实际的发展情况，还要充分的了解施工的具体环境，所需要的物料和材料，在此基础之上所拟定出的具体施工方案才能有很高的可行性。除此之外，在建设施工的技术控制上一定符合相关的标准，这是保证企业实现经济效益的重要基础。而在实际的施工期间，施工人员一定要具有很高超的操作技术，保证施工的每一个步骤能够落实到位，如果因为技术操作不到位，就会使施工给企业造成很大的经济损失，而要想工程能够在规定的工期内完成，建筑工程的管理也相对复杂一些，包括了对材料的管理和工程进度等方面的管理，所以一定要更加完善建筑工程施工的现场管理工作，只有这样才能够使企业在房屋建筑上的成本不断降低，提高房屋建筑企业的利润，提高企业的经济效益。
2房屋建筑工程施工技术上所存在的问题
2.1技术管理模式较为落后
就当前的现场施工管理工作来说，其存在的首要问题就是施工技术管理模式较为落后，当前的技术管理工作始终都处在一个粗放的管理状态，对于各项施工技术来说其难以得到全面有效的落实，与各种管理问题相同，当前的施工管理工作就是一个较为简单的管理模式，管理人员根据企业的相关管理要求进行管理工作开展，对于部分细节与一定的动态性都没有整体的考虑，这些问题直接导致管理的弱势化问题出现，并且由于这种问题的发生，使得建筑物的相关质量受到影响，没有办法满足当前的具体要求，同时由于施工管理人员的综合素质较低，最终其整体管理工作无法得到开展，影响其全面发展和提升。
2.2监督管理工作还不到位
当前建筑行业的发展极为迅速，然而随之而来也产生了房地产泡沫情况的出现。为此，国家制定了一整套的政策来应对泡沫问题，同时对建筑行业也有着很多具体的规定。但是在具体的施工过程中，并没有形成一整套科学合理的完整系统，这就导致施工项目中的内部管理缺乏科学严格的监督管理。监管部门在具体的施工过程中，并没有按照要求对整个施工人员的整体水平开展评估测试。一些专业素质较低的施工人员就进入了施工项目中，直接导致整个施工项目的质量达不到规定的标准。因此，为了保证整体施工项目按时保质保量地完成，提升整个建筑项目的质量水平，监管部门就需要全方位做好施工项目企业的内部监管工作，最终能够规范好整个施工项目的管理工作。
2.3材料器械管理不善问题
建筑工程施工过程中材料器械管理存在着较大的问题，建筑工程施工过程中往往会应用到大量的机械设备和材料，材料本身的质量和性能存在着和较大的差异性，需要采取不同的储存和管理方法，但是大部分施工单位并没有意识到这个问题，也没有做好材料的区分工作，将材料放到一起进行管理，不仅会导致材料出现损失的现象，还不能保证材料质量和性能，施工中所使用的机械设备必须要做好相应的保养和维护工作，才能够进一步延长机械设备的使用寿命，但是大部分管理人员并没有重视维护工作，导致机械设备使用的过程中往往会出现问题，不仅降低施工效率，还会出现安全事故。
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3优化房建工程施工技术管理问题的具体措施
3.1建立健全施工技术管理机制
为了能够有效提升建筑工程技术管理工作的效率，必须要制定一个科学的方案。这就需要技术管理人员按照我国相关的规定，结合当地的实际情况，明确技术路线，认真地记录现场的实际情况。除此之外，还需要强化质量监理责任的落实，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到实际工程当中，从而对整个而工程的施工质量进行检验和控制，做到及时发现质量问题，并提出相应意见和整改方案，同时对技术管理工作开展综合评价，加强技术管理人员的数量和资源的配置，将评价结果与工程结算相挂钩，进一步规范化和标准化技术管理工作。
3.2做好技术交底工作
技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前，由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作，技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解，为后续的工程施工提供足够多的技术支撑，来避免各种技术质量事故的发生，保障工程施工的顺利进行。
3.3加强现场施工技术监督管理
在整个施工现场，监理人员需要和管理人员配合好，按照要求就是到现场开展监督工作，第一时间发现质量隐患和不规范使用机械等问题，并及时改正。同时，需要注意建立合理的考核机制，定期和不定期对所有员工开展考核，然后根据各种技术专业开展分类，按照优中选优的规矩对施工人员开展好安排工作，使施工质量责任落实到现场各个岗位施工人员以及监理人员。
3.4重视施工材料的管理
施工材料作为建筑工程的基础组成部分，施工材料的质量和性能会直接影响到建筑工程的质量和安全，材料管理工作显得尤为重要。施工材料进行管理的时候必须要结合实际情况和性能采取不同的储存和管理方式，比如水泥等材料必须要做好防水防潮工作，在进行存储的时候必须要放到干燥的位置，并且要设置相应的避雨棚等。钢筋本身比较容易被锈蚀，在进行管理的时候必须要远离腐蚀性物质，根据不同的性质进行分别的管理和安放。材料在进行采购的时候必须要做好货比三家，保证质量和性能的前提下选择价格比较低廉的供应商，同时应该设置供应商的黑白名单，一旦出现材料质量问题能够及时地避免再次合作。材料在进行领用的时候必须要做好管理工作，材料被领用之前必须要做好相应的领用手续，必须要重视材料的去向以及数量以及用途等诸多信息，才能够真正地保证材料有迹可循，最大程度上避免材料出现浪费的现象发生，有效地降低施工成本。
3.5强化技术管理责任，提高施工技术水平
完善工程项目建造施工的管理体系，明确相关管理工作人员的管理责任制，严格监管，促进相关责任人落实具体的管理职责，在工程项目建造施工的过程中，强化对于工程项目建造施工人员以及工程管理人员的监督和管理，特别是与工程项目关键节点施工有关的技术标准和施工工序。加强建造施工技术的培训学习，为工程施工的专业人员和管理人员提供为自身“充电”的学习机会，结合工程项目实际情况，革新工程施工技术的管理体系，通过项目建造过程中出现的一些实际问题，及时总结建筑工程施工技术以及工程管理的经验，为工程的建造和施工提供参考。
结语
综上所述，工程项目建设离不开工程技术的支持，为了保证现场施工的有序进行，加强施工技术管理至关重要。建筑工程施工的时候必须要结合先进的科学技术和管理理念不断地完善和创新施工技术和现场施工管理水平，最终保证建筑工程的质量和安全，不断的优化和创新监管机制和审核机制，从而促进我国建筑业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]张秋阳.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（6）：38-39.
[2]刘立波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2019（16）：207-208.
论文作者:侯海防
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
标签：材料论文; 管理工作论文; 现场论文; 技术论文; 管理人员论文; 施工技术论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第31期论文;