摘要：随着社会的进步与科技发展，建筑业也迅速发展起来，建筑业中一个重要环节就是建筑工程管理。施工过程中各个环节密切相关决定了建筑工程的系统性，因此需要在施工过程中重视建筑工程管理，管理是否得当会直接影响建筑工程质量，因此企业必须认识到建筑工程管理的重要性，创新出适合企业与社会发展的工程管理新模式。本文主要阐述了建筑工程管理的重要性，并提出了建筑工程管理工作的创新方法，以期对建筑业提供参考和借鉴。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
建筑工程项目本身有着较多的施工环节，涉及到的影响因素较多，如果在实际施工中缺乏有效的施工管理，将会对建筑工程的施工质量和安全性造成影响，同时也会增加建筑工程的施工成本。因此在现代建筑工程项目中，相关单位必须着重加强工程管理工作，并在管理方法上做出科学合理的创新，以此来保证建筑工程的施工质量和施工安全，提升企业在建筑市场中的综合竞争力。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1促进各项资源的优化
建筑工程管理贯穿于整个建筑工程施工建设过程，通过管理工作的开展将企业内部的各项资源充分利用起来，从而让建筑工程施工建设能够按照计划有序进行，在规定的时间内完成。与此同时，在科学规范的建筑工程管理之下，建筑企业能够将人力、物力等资源进行统一的协调分配，建立完善的规章制度，提高对企业内部资源的综合利用率，更好的调动企业员工的工作积极性，从而实现资源的最优化配置。
1.2促进建筑工程施工成本的管控
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。
1.3提高建筑施工的管理水平
建筑企业管理的重要组成部分就是工程管理，工程管理的效果如何会直接影响到企业的管理水平，并且对于企业市场的竞争力也会有间接的影响。为了提高建筑企业的经济效益，需要考虑到企业的管理特点以及建筑工程具体的管理需要，对工程管理的理念以及技术进行不断创新，使得工程管理工作顺利开展，提高管理水平。企业的管理水平提高了，市场的竞争力也会在很大程度上提高，企业才可以持续的发展。只有认识到工程管理工作的意义，才可以改变工程管理的理念以及技术，才可以在市场竞争中占有一席之地。
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2建筑工程管理的创新方法
2.1在管理理念上加强创新
（1）建筑企业的高层领导人员应当在管理理念上加强创新，充分认识到建筑工程管理的重要性，并加大在建筑工程管理上的投入，积极引进更多优秀的建筑工程管理人才，与此同时为建筑工程管理工作的开展营造良好的环境和氛围；（2）加强基层管理人员管理理念的创新，基层管理人员应当在实际的管理工作中不断学习先进的管理思想，并结合建筑工程管理的实际情况，将一些先进管理思想大胆的应用于其中。
2.2从组织结构上创新
当前我国建筑业尽管发展较为迅速，但是在建筑工程施工当中还是存在着诸多问题，对其原因进行分析，大部分是在建筑工程管理工作上没有落实好，没有顺应市场经济的发展。为此，必须要进行工程管理的改革。先分析经常出现的几种问题：合同订立完成以后，项目经理的主要责任就是分配施工单位的人员以及资金，另外兼顾材料与安全的管理，加大了项目经理的工作量，降低了项目经理的工作效率。建筑企业应建立专项部门，对项目管理人员的工作进行合理分配。
2.3建筑工程管理模式的创新
建筑工程管理模式的创新主要体现在管理阶层的模式上，传统单一的管理模式是无法对各个领域进行有效地监管，会让监督存在漏洞，这就无法保证建筑工程工作的顺利开展。因此管理模式需要按照科学合理的方式方法，第一要从基层进行，逐步完善。拿基层工人来说，可建立每个工种的监管委员会以及监管小组，这样可让每名员工都处在管理当中，监管小组组长可以直接受监管委员会的指示。只有不断完善管理制度，改善管理模式、对创新人才进行培养，才能实现有效地管理，才能让建筑工程顺利进行，保证建筑质量。
2.4加强绿色施工管理
绿色施工，也可以被叫做节能施工，是指在建造的过程中所应用的材料和产品的类型都具有节能环保的性能，在此类建筑物中部分或全部利用可再生能源。绿色施工是贯彻国家节约能源法和可持续发展战略的大事，发展绿色施工将成为一种趋势。首先必须具备绿色施工管理的观念，一定要把绿色施工管理贯穿整个项目。从施工的能源材料、现场的污染情况等方面进行管理工作。对于绿色施工有着严格的规范要求。绿色施工的主要内容如下：①对建筑施工的能源进行管理。我们在对建筑能源进行管理的时候，需要做到节约能源，同时还需要对能源使用过程中的污染进行降低，从根本上去进行绿色施工。建筑企业需要重视能源的选择问题，同时还需要进行选择相应的施工设备及技术，施工过程中一定要保证绿色以及环保，同时也要保证经济性；②对建筑施工的材料进行绿色管理。我们在选择施工材料的时候，还需要注意其使用性能，尤其是水的应用，需要根据要求及时处理废水，然后进行合理的选择水源，从而可以避免水资源的浪费；③对建筑施工进行污染防治工作。建筑工程的施工现场会涉及到许多材料，同时因为材料自身的性质，施工现场难免会遭受许多材料的污染，比如剩料废料的污染等，也比如现在施工现场的噪声污染，泥浆污染等。所以建筑企业在进行施工的过程中，需要合理安排施工的工序，把施工的现场进行清理干净，在施工安排方面要采取科学的安排方式，尽可能的降低周边环境的污染，把这些负面影响降到最低。
2.5管理技术的创新
在建筑工程管理中，管理技术是比较重要的因素之一，而我们如何选择管理技术，将会直接影响到建筑工程管理工作的开展，现在是21世纪，是属于一个信息发展的时代，现在我国已经广泛应用了各种高科技信息技术，比如计算机技术以及网络技术等等在生活中已经非常常见。要想不断的提高建筑工程的管理水平，提高建筑企业在市场中的核心竞争力，首先就一定不可以一味的使用比较传统的管理模式，需要对工程管理技术进行创新工作，同时也要把管理技术和高科技信息技术进行相互融合。在对建筑工程进行管理的过程中，需要使用先进的管理软件，管理技术可以实现智能化以及自动化的发展目标，在很大程度上提高工程管理质量以及效率。通过使用比较先进的管理软件，辅助工作人员及时发现并反馈施工中遇到的问题，还可以找出问题的相应位置，工作人员也可以及时的解决问题，提高工程的施工质量，促进工程的经济及社会效益。
结语
总而言之，企业要想在如此大压力下的建筑行业脱颖而出，必须认识到建筑工程管理的重要性，加强组织结构、管理技术、管理模式的创新，寻求一条最适合企业发展的途径。除此之外，还要学习国外先进的建筑工程管理方法，不断提高管理水平，提高建筑质量，促进我国建筑业的发展，保障人们的财产生命安全。
参考文献
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[3]杨有明.浅析建筑工程管理的创新方法[J].企业科技与发展，2014（17）：28～29.
论文作者:刘慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/24
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