武锋
中国葛洲坝集团第一工程有限公司 湖北宜昌 443002
摘要：市政道路建筑质量主题将成为衡量一个城市建设与管理水平的重要标准。本文基于市政工程道路施工特点，对当前市政工程道路施工中常见的质量问题进行详细阐述，并提出针对的工程施工质量管控措施，旨在为全面提升市政工程道路施工质量提供有益参考。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制
1市政工程道路施工管理控制的重要性
市政工程道路施工管理控制可以保证道路施工顺利进行，通过科学、合理、高效的管理工作，有利于提高工程质量，加强各施工单位与管理单位之间的协调，增强各建设单位之间的联系。施工管理可以协调各专业间和标段间的关系，优化了施工设计方案，采用最优的施工和施工设计方案，从而完善了施工工艺，对施工的进度进行周密的安排，有效的保证工程施工的工期，加快了施工的整体进程。在市政工程道路施工的过程中，采用最优的施工和施工设计方案，保证了工程的顺利完成。市政工程道路施工管理控制，可以有效的减少道路被破坏几率，通过科学、合理、高效的管理措施，能够加快施工的进程，保证施工的顺利进行。市政工程道路施工管理控制既能够满足目前城市交通体系的需求，同时又能够达到美化城市环境，提升市容水准的要求，为城市人们提供了一个良好的出行环境，因此，市政工程道路管理控制是体现城市现代化程度的主要因素之一。市政工程道路施工管理，可以促进施工合同的管理，保证工程能够如期、按质完成。从设计施工到原材料控制，建立健全有效的管理保证体系，按全面质量管理的要求，对施工过程每道工序进行严格管理控制，能够提高道路的建设质量，减少市政道路病害的发生，延长市政道路使用寿命，因此对市政工程道路施工管理控制有着重要意义。
2市政工程道路施工的特点
2.1施工场地有限
市场工程道路施工的场地都是在城市大街小巷内进行的，所处的场地较为狭窄，而施工对象一般都是拆除旧房或者挖掘道路，整体工程量大，施工设备体积较大，严重影响施工道路附近的环境和交通，给人们的正常生活带来很大的不便。这种情况下，不利于道路工程建设的顺利开展，也增加了管理的难度。
2.2原材料成本投入较大
在市政工程道路施工中，需要使用大量的原材料，它占据了工程总造价的半数以上的比例。所以，在城市道路施工中，原材料的选择尤为重要，既要选择质量信誉度较好的材料供应商，又要控制原材料的成本投入。材料采购部门必须对材料质量和价格进行很好的管理和控制，保证建筑工程的质量。同时，施工现场的格局设置，运输距离的远近都是影响材料选择的主要因素，都需要详细的了解和分析。
2.3干扰因素过多
市政道路工程施工包含众多的小项目，而各小项目的工程周期、难度系数等差异性较大，加上市政道路建设类型不同，所涉及的工程原材料、设施以及专业人员等均不同，这就导致工程施工中干扰因素过多，严重影响市政道路工程质量。
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2.4流动性比较大
由于市政工程道路施工地域地质条件复杂、施工场所变动性较强，尤其是随着市政道路工程建设规模与数量的大幅度增加，工程原材料与设施等也随之发生变化，也就使得当前市政道路工程建设流动性逐渐变大。加上市政道路工程建设中包含一定数量的难度系数较高的施工作业，尤其是地下通道建设等，无形中也增大了工程施工难度系数。
3市政道路工程建设中常见的质量通病
3.1工程材料对市政工程施工质量的影响
在建筑工程中，材料是工程项目组成的主要部分。是工程施工的主体，如果没有建筑材料，工程建造将没办法实现。因此，作为工程重要组成部分的原材料，其质量的好坏对工程质量有着直接的影响，同时，工程质量要与人们的生活质量息息相关。所以，在对原材料进行选择时，相关部门应该严格把控材料质量，只有符合各项考核标准的材料，才能运用于工程建设。
3.2质量控制管理体系不完善
合理有效的质量控制体系，够保障工程质量的实现。然而，在实际工程建设中，部分单位缺少质量管理体系的建设，从而造成施工混乱，严重威胁到了工程质量。或者部分施工单位没有将质量管理体系与工程的实际情况结合起来，导致质量管理工作难以开展。
3.3质量意识淡薄
虽然道路工程的质量问题是老生常谈了，但是还存在质量意识淡薄的现象。对道路工程质量的重视不单单是领导要重视，更需要每一个参与到工程项目建设的施工和管理人员的重视。当然重视质量问题也不是说一次两次就能达到效果的，质量意识需要反复的强调，反馈，交流，再强调的，在这个过程中不断的提高质量意识，形成良好的工程建设的风气。还有些企业人为过度的在乎工程质量，一定会影响施工进度，减少经济效益，这种思想是非常错误的，工程质量是评价工程建设的一个基础和最重要的指标，只要计划好施工进度，协调施工工序，对工程进行合理的管理，那么工程进度和工程质量、工程效益是相辅相成的。
4加强市政工程道路施工的质量控制和管理对策
4.1合理设计施工方案
在市政道路工程建设前，施工单位需要综合考虑道路分流、居民通行等方面因素，避免对人们的日常生活造成一定影响。设计道路施工方案时，要尽可能减少路线的调整，合理布置冲突的管线，规范自身设计，对施工进度进行合理控制，综合考量施工区域电力、水力、通信、热力、燃气等相关单位的施工情况，与上述单位进行及时沟通协调，确保交叉作业的可行性和安全性。施工单位要在规定时间内完成作业，并认真做好道路建设的监督检查工作，确保施工方案科学，道路结构合理，使用性能良好。
4.2加强材料质量管理
在道路施工前，需要制定科学的质量验收标准，对市政公路施工中所用的材料质量进行严格控制。施工单位在采购材料时需要规范采购过程，统一采购方式，对材料进行抽样检查。工作人员需要对施工中所用材料进行随时抽检，严格控制材料质量，防止不合格产品进入施工现场。
4.3强化质量控制和安全管理意识
施工单位是保证市政工程建设质量的直接负责人，必须强化施工单位对市政工程项目的质量控制和安全管理意识，采取的具体措施是：①做好质量控制和安全管理教育。很多施工人员对建设工程的质量控制问题和安全管理问题并不了解，只关注施工的进度。工程的承包单位要对施工单位进行宣传教育，调动施工人员的积极性，比如开展宣传讲座，在施工现场张贴标语，通过广播播报相关的安全实例等，让施工人员从心里意识到质量控制和安全管理工作的重要性，从而按照施工的规范进行施工；②在具体的施工过程中，要合理地调配施工设施和施工人员，使资源利用率达到最大化。同时，要将施工责任分配到人，以便能够及时找到发生问题的原因，从而提高管理效率。
总结：市政工程道路施工管理与控制，直接影响市政工程的成本、工期及道路使用寿命以及道路的维护成本。因此，施工单位要将市政道路施工质量控制好，合理把握施工阶段各要素，标准施工，促进我国城市基础建设的发展。
参考文献：
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[2]张瑞平.市政工程道路施工质量管理与控制[J].科技经济导刊，2017（1）.
[3]杨瑞娴.市政公用工程道路路基施工技术研究[J].中国标准化，2017（12）.
论文作者:武锋
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
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