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摘要：大运行体系下的电网工程项目建设过程中，重点在于结合电网调度以及运行中的全部内容，使相关业务有效连接起来，并且对电力结构系统进行优化调整，从而创建立高效的管理模式。电力设备以及电网调度相关业务一体化管控，基于集约化视角出发，通过优化调整来确保电网结构合理性。本文先对县级电网调控风险影响因素进行分析，并在此基础上就如何进行防范，谈一下个人的观点与认识，以供参考。
关键词：县级电网；大运行体系；调控；风险因素；防范策略
县级电网运行管理过程中，为优化配置电网资源和提升竞争性，基于大运行体系的电网调控以及运行管理过程中比如会面临很多的问题与风险。针对电网调度以及相关电力资源和设备进行管理，加强一体化建设，可以有效实现电网资源的最大化利用。
一、大运行体系下的县级电网调控运行风险影响因素分析
随着大运行体系已经基本建成，并且电网调度管理水平大幅度提升，但是实践中依然有很多因素会对其产生不利影响，尤其是县级电网系统运行管理过程中表现的更加的鲜明。较之于传统运行管理模式，新增设的监控系统可对电网设备的实际运作进行监控，有利益电网自动管理与维护。电网调度故障问题主要包括内、外两方面，其中内部因素是集约化以及硬件和电网系统运行管理问题，而外部因素主要是指自然环境因素，具有不可控性。本文仅对内部影响因素分析如下：
1、集约化
大运行体系下的电力系统较之于传统管理模式，最大的区别在于前者电网调度运行管理采用的是集约化模式，其中管理业务涉及的层面非常的广泛，实践中应当建立自动化运行维护管理机制。随着电网管理一体化的建设与发展，业务范围不断扩大，内容也不断丰富，电网调度运行管理过程中涉及流程增多，管理难度也随之增大。
2、系统运行
在电网系统运行管理实践中，系统崩溃现象并非鲜见，一旦发生可能会造成电网调控故障，进而造成电网难以正常运行，不利于电能供应。
3、管理问题
县级电网调控管理过程中存在的问题很多，比如部分操控人员没有深入了解电网调度的要求，调控管理工作落实不到位，电网调控过程中存在着漏洞。此外，部分工作人员在缺乏执行力，技术操作经验不足，以致于失误或者错误操作现象时有发生，电网故障问题在所难免。从管理层面来讲，硬件风险问题无法杜绝。实践中可以看到，硬件管理机制不健全、不完善，电力设备容易出现问题或产生隐患，不利于电网调控运行管理。
二、加强县级电网调控风险管理的有效路径
基于以上对现阶段县级电网调控运行过程中存在的风险因素分析，笔者认为要想加强风险管理，提高电网调控效率，应当做好以下几个方面的工作。
1、识别以及分析风险，加强沟通协调
电网调控运行风险识别是风险控制的基础，通过对风险进行正确分析有利于降低风险隐患。通过识别电网调控风险，可以风险分析提高帮助，进而针对性地控制风险。在风险识别过程中，应当将电力设施运行管控、配抢指挥工作融为一体，统一由调控中心负责。对于县级电网调控中心而言，应当发挥协同指挥作用，从而实现风险综合管理之目的。同时，还要从全局出发，落实好沟通协调工作。全局观是沟通的基础，同时也是大运行体系的核心所在。实践中，95598工单接发、电网故障判研、监督以及指挥抢修和记录反馈等协调起来，融合配抢指挥中心、电网调控职责，统一指挥，摒弃传统管理模式，避免多部门共同指挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆值得一提的是，调控人员应当具备良好的人际关系和沟通能力，组织和协调客户、上级以及抢修和管理部门负责人，确保故障点明确、及时妥善的抢修。
2、落实好技术保障工作
大运行体系下的电网调控运行管理工作中，离不开先进的设备和技术支撑。对于技术保障工作而言，主要依托于现代智能技术手段进行电网智能化调度，并且对变电环节进行合理的发展规划。在一体化建设过程中，应当强化变电站自动化改造，对自动化系统以及集中监控、配电管理等系统进行优化整合，并在此基础上构建核心业务，提高调控决策的精细度，使流程管理更加的规范。技术层面的支持，主要是通过拓展和规范信息接入，提高系统运行监管效率，并且集成各类信息，提高业务可视化水平。同时，还要建立健全一体化调控运作机制，使调控业务、调度业务等实现一体化，以此来有效满足大运行体系的功能要求。在此过程中，应当对省级以上调度技术系统进行统一建设，基于一体化平台对系统进行严格监控，做好调度计划以及安全校核工作；落实好电网在线监测以及安全预警、应急处理与设备监控等工作，规范建设调控技术支持机制。提升技术支持系统可靠性。实践中还应当不断提高数据信息传输通道的安全稳定性，通过加强骨干通信传输网以及中压接入网平台建设，采用调度数据网将数据网逐渐延伸到更高级别的变电站，从而为信息数据提供更为可靠的传输通道。根据县级电网情况，加强一次设备的实际可控性，并且扩大变电站的综自覆盖范围。基于技术进步与改造，采用先进的技术手段以及监测设备，提高数据信息的分祈以及预测准确度，对一次设备加强运行监管。
3、融合调度班以及监控班，形成监管合力
在县级电网调控一体化建设过程中，因减少集控站这一中间环节，结构上呈现出扁平化特点，而且人员管理相对比较集约，有利于提高生产效率。组织架构的变革，管理模式的优化创新以及业务流程的优化等，都是现阶段大运行体系的建设目标。实践中，我们应当将调度班与监控班融合在一起，使二者形成合力，具体从以下方面着手。
第一，组织机构精简，采取集约化模式加强人员管理。在当前大运行体系背景下，岗位要求大幅度提升，值班阶段采用负责制，两班组至少有5名监控人员，同时还要设置9名调度值长，共计14人。在调度以及监控班组管理过程中，应当注意加强人员培训，使他们能够准确掌握调度以及监控专业技能。在此过程中，对值长有较高的要求，必须同时掌握监控以及调度技能。除人力资源节约外，在值过程中应当全面掌握值内业务内容，坚决避免调度以及监控业务相互扯皮，对其进行统一管理。
第二，加强融合以及全面推进一岗多能。根据县级情况，构建变电设备集中监控制度，同时集中监控与调度业务的融合也是大运行体系的重要任务，监控与调度的融合是一体化建设的主要目标。对于调控中心而言，其主要采用了两个班组合模式，合二为一以后，有利于调度以及监控的协调。在统一调控班组下，值长进行统一指导，促使调度以及监控业务有机融合起来，共同面对问题，有利于电网调度人员与运行监控人员相互交流，促进“一岗多能”建设与发展。县级电网调度控制中心应当组织人员学习和参加培训，对值内业务进行深入的学习，致力于专业融合。除值长外，其他人员也应当具备更强的能力，“一岗多能”，为电网调度以及监控专业的相互融合打下坚实的基础。
结束语
总而言之，在当前大运行体系环境条件下，县级电网调控工作中应当特别关注各类风险问题，并对其给予高度的重视。一方面要加强电网设备升级以及技术改造，另一方面要协同好电网调度与监控之间的关系，只有这样才有利于促进县级电网调控运行管理实效性。
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论文作者:陈佳红,林敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2018/12/18
标签：电网论文; 县级论文; 风险论文; 过程中论文; 体系论文; 业务论文; 系统论文; 《基层建设》2018年第36期论文;